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有關企業年終工作總結錦集8篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,爲此要我們寫一份總結。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的企業年終工作總結8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關企業年終工作總結錦集8篇

企業年終工作總結 篇1

我於XX年XX月XX日在XX客服中心擔任人事助理一職,至今在那裏工作已近XX年,現將我入職以來的工作向領導彙報:

一、XX年主要工作業績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作。

我首先接觸的工作就是人員招聘,因爲XX招聘市場比較侷限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發佈的招聘資訊,並根據XX人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,並且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓資料。加上xx分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

(二)完善人事檔案管理。

我會按月把員工的資料整理清楚,並分析各部門員工的情景,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由於剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令XX分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因爲一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制。

我於11月份開始接手配合地產行政人事完成XX公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經過我的不懈努力,最終開通XX社保帳戶,並陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,爲員工服務。

(四)規範行政工作流程。

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。經過這些日常的工作,不僅僅充實了我的工作資料,也鍛鍊了我的協調本事和組織本事。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,經過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從XX回來後,就開始系統的整理我的工作,可是還是有不足的地方。XX月份XX監察室對我們XX項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。

我發現僅有自我先理順了工作思路後,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對XX傳達的檔案、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等檔案的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的檔案按其類別進行歸類儲存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的xx個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在着許多不足:

由於我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以後的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

二、XX年工作計劃

經過XX個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。接下來需要花更多的時間去學習文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,進取配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱檔案,協助領導及各部門負責人落實檔案要求。

在過去的xx個月裏裏,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改善工作中的不足。XX年,我將更加努力,進取配合領導完成日常行政人事管理工作。

感激xx給我這個能夠鍛鍊和發揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

企業年終工作總結 篇2

時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了1X年,雖它已成爲史冊的一頁,回首1X,有很多讓我深思和回味的事情,同時在此年我爲我的人生重新規劃了一條行程———挑戰自我。

1X年1月1日我被迫從a公司調至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因爲當時不是我心甘情願來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發配邊疆”之感,因爲我覺得我在工作上很努力對待,爲何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月裏,我幾乎是在鬱悶中渡過每一天的,潛意識中認爲公司否認了我的工作能力纔將我調離a公司。後經我多番思想掙扎及公司領導許諾只是借調一年,一年後由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,我決定前往背水一戰,那怕是中途“陣亡”,我也無憾,至少我勇於並努力面對了。

在b公司上班的前三天,陌生的環境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化爲烏有。後總助的鼓勵及指點,我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態度,必須發號施令方能開展工作,因爲在他們的概念裏我是“空降”人力資源部主管,對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進。

原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年裏,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年裏自我感覺收穫不少,關鍵在於自我價值的體現,曾經生存在“大樹”下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進。

以下是我對1X年人力資源部的工作進行一次年終大盤點:

一、20xx年度我的工作進展情況:

1、1X年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動表的建立等。

2、1X年2月,完成了大型招聘一次及培訓(爲期3天招聘時間,總應聘人數爲70多人,效果相對不理想)、公司全員勞動合同的簽訂及建檔;

3、1X年3-5月,公司一系列制度的制定及宣講,即:獎勵條例、休假管理辦法、考勤制度等;

4、1X年6月,人員排位標準及績效考評標準的制定及宣講、各部門崗位職責的擬定;

5、1X年7月,完成了兩店人員半年升遷的考評,其次排位及績效浮動正式啓動,兩店執行情況的督導;

6、1X年8-9月,除日常事務處理外,無特別事宜開展;

7、1X年10月,完成了一次大型招聘及培訓(爲期2天的招聘時間,效果非常不理想,總應聘人數30多人);

8、1X年11-12月,完成了保安部及保潔組薪資的調整、旅遊計劃及團拜計劃的擬定等事宜。

二、部門人員的工作進展情況:

1、a某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達,月末考勤彙總及日常事務處理,工作較爲繁瑣,好在店長及主管的上呈檔案一般是自己打印,相對爲她減少了工作量。其性格較爲柔和,工作認真仔細,態度較好,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個度的飛越,屬於中規中距型,較爲適合做駐店人事。

2、b某——其工作內容:每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達、月末考勤彙總、協助店長監督現場衛生等日常事務處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因爲西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認真仔細,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強的上進心,但缺少耐心度。是一位可培養之才,但穩定性不強,因其師專畢業,有教師證在手,一心想從事教師一職。

3、c某——其工作內容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務處理。其爲本部門進步相對較快的一員,領悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺。

三、20xx年度人員流失情況:

1、1X年合計離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內)

2、從人員流失量來分析,屬於不正常現象,此行業每店每年流失量應保持在總人數的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強。

四、20xx年度人員補充情況:

合計補充人員:301人

1 一店非保健部補充人員:74人

2 二店非保健部補充人員:81人

3 兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調保健部)

4 管理部補充人員:10人

五、20xx年度獎懲情況:

1、一店

罰款金額:8422元 (其中含6個小過、1個大過);

獎勵金額:34580元 (其中含運獎金,但不含保健師上鍾獎勵)

2、二安店

罰款金額:5585元 (其中含1個小過、2個大過);

獎勵金額:221X0元 (其中含運獎金,但不含保健師上鍾獎勵)

3、管理部

罰款金額爲:160元。無獎勵。

以上爲1X年度的工作總結,我深感尚有許多值得改進的方面,主要體現在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓工作的實際效果有待強化,人才儲備庫的建立還有待完善等。

今後,我將進一步圍繞兩店爲中心而工作,不斷適應公司發展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,帶領好團隊,把人力資源工作做的更好。

企業年終工作總結 篇3

20xx年是中國汽車發展產業極不凡的一年,中國的汽車產業從大發展迴歸到逐漸理性的過程,產業結構調整更明顯,具有新技術、新工藝、新材料的企業將發展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。xx汽車有限公司在公司領導的帶領下,取得了一定的成績,但離公司的目標仍有一定的差距。

20xx年xx汽車有限公司獲得了國家級高新技術企業、xx省省級企業技術中心。20xx年在公司領導的準確引領下,基本完成微面的開發工作,1.8MT的準備工作,Axxx二代的升級工作,展望20xx年,微面上市、Axxx二代、1.8手動檔上市、Axxx三代的開發實現,必將給企業帶來新的希望。20xx年在公司領導的關心和支援下,主要做了以下幾方面的工作:

一、技術中心管理工作

xx汽車有限公司技術中心是企業產品開發、技術創新、工藝革新的重要力量,20xx年xx汽車企業技術中心透過自身的努力,獲得到了xx省省級企業技術中心,標誌着企業的`技術創新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創新隊伍建設、創新條件建設、技術儲備積累、技術創新產出、創新效益等方面取得了一定的成績。20xx年技術中心加強了相關管理工作,組織技術中心全體員工制訂了20xx年企業技術中心發展綱要,20xx年將進一步完善,技術中心的組織機構更理,崗位職責更加明確、新產品開發更加清晰、人才發展規劃更加明確,業務提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,20xx年企業技術中心發展綱要透過修改後報董事會的批准。20xx年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考覈制度,進一步明確技術中心例會制度,加強部門溝通和交流。20xx年要對各項管理制度和程序檔案加強學習和執行,使技術中心的業務能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。

二、產品管理

第一:公告管理工作

1、20xx年結合生產一致性管理工作和公司發展的需要,對FDxxFDxxCFDxxFDxxFD6xxFDxx等車型的擴展工作,完成了對Axxx二代的公告申報工作。

2、根據xx省經信委浙經信機械〔20xx〕536號和臺經信[20xx]131號檔案,關於開展20xx年車輛生產企業現場監督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產企業(含分公司)開展監督檢查。公司將結合CX—B/x—20xx《企業生產一致性保證計劃》進行自查,分析,最後上報行業主管部門,生產一致性管理工作得到了專家和行業領導的認可。

3、結合公司發展的需要就新能源汽車申報工作從工業資訊部產業司、中機車輛服務中心、xx省經信委進行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產資質,並和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發事宜。項目根據杭州新能汽車開發進行之中,目前,新能源汽車准入工作已經緊邏密佈地開展工作,7號生產廠房生產線改造、辦公區域、關健設備採購、樣車檢測、方案申報已經全面展開。預計到20xx年5月份能完成新能源汽車產品的准入和公告的下達。

4、根據公司發展的需要,年前在xx集團完成了FDxxFDxxEVxxFDxx車型的公告網絡申報工作,其中FDxx產品的定型試驗已經進行,可靠性試驗已經全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進行,其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批准後開始。其中FDxxFDxx方案和參數備案工作已經進行,樣車和標定工作已經全面展開,計劃到20xx年10月份前完成上市前的公告申報工作;

5、由於xx飛碟汽車製造有限公司產品管理公告密碼由xx集團控制,給xx生產基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領導的重視,協助產品管理科和五徵進行溝通,在20xx年單獨申請一臺機器用於申請公告事宜。

6、xx汽車有限公司汽車生產資質的問題嚴重製約了企業的發展,建議公司領導對企業整車生產資質進行更多的瞭解,並找尋到最佳的合作伙伴,爲企業長遠發展作好準備。

第二:環保公告

1、VIN碼的申報工作:現階段正在進行的是每隔15天就申報一次,並且07年後所有符合國四要求的車要在20xx年2月底前完成申報工作。

2、完成寧波xx的擴展申報工作,爲降低生產成本提供服務。

3、根據環境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求,對各生產廠家提出了標識的要求,透過產品科通知廠家執行,目前此項工作仍在進行之中。

4、爲了學習環保生產一致性檢查工作的通知精神,產品管理科俞品華、呂新星參加環保培訓會議。

第三:標準化管理

1、對FDxxx和FDxxxC的企業標準進行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌FDxxxEV純電動汽車系列輕型客車技術條件備案的準備工作。

3、協助xx縣技術質量監督局完成標準調查工作。

4、接收行業標準,並及時通知技術人員瞭解行業標準,爲提高產品做好準備。

5、組織學習整車定型試驗標準一次。

建議:技術中心標準化建設一直是企業的弱點,也是企業技術中心技術人員業務素質提升的關鍵,20xx年一定要加強汽車行業強制性標準的學習的貫徹執行,計劃和上海機動車檢測中心聯合進行強制性標準的培訓工作。

第四:產品強制性認證(3C認證工作)

1、根據中國質量認證中心的規定於20xx年10月份,完成生產一致性證書的備案工作,此項工作內容十分多,任務十分繁重,技術中心協同質量部、生產部、採購部進行多次評審,形成程序檔案,對企業生產一致性管理起到十分重要的作用。

2、完成3C工廠檢查,並順利透過。

三、純電動汽車公告、准入工作

1、生產線建設:此項工作由葉峯副總經理負責,生產線已經開始在鋪地板鏈,展示區已經基本完成,可以等候驗收工作,充電樁已經完成一隻安裝,還需要增加必要的防護設施,倉庫的警示標誌還需要進行規劃和建設;

2、技術資料的整理,20xx年10月10日在xx分公司,由杭州公司及xx分公司技術中心、採購、質量、生產、綜合辦共同對技術資料的準備進行了分工。目前此工作已經分工到各部門,涉及電動汽車的工作由杭州提交,傳統車內容由xx公司提供。原計劃於20xx年xx月10日進行技術資料的彙總分析,由於各近期工作的衝突,時間另行通知。

企業年終工作總結 篇4

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初,****置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

職能發展

過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

5、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

6、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

7、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務覈算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

8、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

9、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

10、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。 經過調研、溝通、設計,於xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行x個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充。

企業年終工作總結 篇5

時光飛逝新的一年即將到來,意味着我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 職校食堂,作爲一個集體食堂它承擔着物業分公司 員工培訓部 多經 天易公司等所在單位員工的就餐任務,以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支援下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優質就餐服務;優質就餐環境,追求讓每位員工吃着舒心;吃的放心;吃着滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經過去,新的開始新的挑戰即將來臨。爲了xx年的職工就餐任務完成的更完美,我總結了xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果:

(1)與總公司食堂交接後重新組建現職校食堂,克服了外調員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對於職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內部定時定期開會公佈 進行責任到人的細化。

(3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規法律和行業準則方面知識學習培訓。

(4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求採購物品擁有相關部門的食品衛生許可證檢驗檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐後消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂職工養成請柬節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。

(8)調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務並博得培訓班人員認可。

(9)爲入冬後食堂菜品多樣多品種不單調重複,秋菜儲備期間組織員工醃製各種鹹菜並儲備了:白蘿蔔 大白菜 土豆 胡蘿蔔等。

(10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進入的問題,我已在前後操作間門上張貼了“閒人免進”標誌但依然難以禁止。

員工在長期無節假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下儘快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的 重要性。

企業年終工作總結 篇6

xxxx 年,在企業領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,爲了做好 xxxx年的後勤工作,現對 xxxx 年的後勤工作總結如下:

一、充分利用時間做好後勤內部服務,爲企業員工創造良好的工作環境。

後勤部按照企業提倡員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,爲員工在企業工作創造良好的工作環境。

(一)提高食堂質量關,讓員工滿意。

搞好食堂一直是後勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在企業就餐放心滿意是後勤部着重關注問題。xxxx年,食堂進一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜餚;同時,xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的資訊,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,爲員工提供安全乾淨的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xxxx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍值日製,區域包乾制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔乾淨的狀態。

(三)爲營業部門服務,滿足員工的服務要求。

爲保證員工良好的工作環境,後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時瞭解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面後勤部安排專人到現場檢查,及時進行調節和處理。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下,後勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產採購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階。

後勤部是企業執行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節能降耗是後勤工作的重點之一,xxxx年,後勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

(一)閒置資產管理,提高資產利用率。

經過幾年的經營,員工宿舍積累了一定數量的閒置資產。爲了更好地做好資產管理工作,xxxx年,在採購需求執行前,實行資產管理先行審覈制度,確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購,最大限度利用閒置資產。如今年對客房部提報採購席夢思牀的過程中,後勤部從閒置資產中調撥出來,滿足了客房部的需求,節約採購資金幾千元。

(二)執行採購程序,加強採購監督。

在採購價格監督方面,後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底,對於市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等辦法,確保採購價格的合理性,以保證以就低價格採購,加強監督。

(三)能源執行控制,節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一,部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定執行時間;二是對員工就餐後洗碗用水實行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

後勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際執行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應採取的費用控制措施和辦法,透過逐月的費用分析報告,確保企業領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時採取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

針對以上問題,後勤部將工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部xxxx年總體工作重點如下:

1、建立完善的後勤服務體系,全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考覈體系,考覈內容進一步量化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與企業績效考覈有效結合,真正發揮考覈對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。透過培訓和考覈實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,後勤部xxxx年依然面臨着諸多的問題,對此,後勤部將認真總結xxxx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和執行水平。

企業年終工作總結 篇7

這是非同尋常的一年,前半年我經歷了一次重大的轉變,後半年我也在坎坷中不斷的前進、摸索。總的來說這一年是有一點疲憊的。除去工作上的疲憊之外,我的私人生活給我帶來的改變也是很大的,這也多多少少影響了一些我的工作。這也讓我知道,在工作上要專一,更是要分輕重,學會處理多種問題。這會讓我有非常大的進步,我也期待着自己能夠繼續改變,慢慢的變成一個更好更有能力的人。以下是我對今年一年工作的總結:

一、在工作上注重細節

今年剛開始的時候我還是比較的輕傲的,很多問題被領導指出來後我也沒有及時改正過來,選擇一拖再拖,最後重要把自己的工作給拖垮了。有一次工作上出現了一個比較大的漏洞,正是由於我平時不注重改正的後果,那件事情之後我也真實的認識到要好好的認識自己,挑出自己的缺點,進而改正並完善好。其次在工作上最應該重視的,其實是細節。一次成功是完善了多數細節之後的產物,如果平時我們工作時細節處理的不是很好,那麼我們可能會犯錯,也可能會迎來一些嚴重的失誤。我首先要做的不是去解決問題,而是要去學會如何避免問題的產生,這纔是我學習的方向,也是我平時工作當中應當做到的。

二、合理分配時間

在這一年中,我的家庭裏發生了一些突變,事情很棘手,其中有一段時間我工作時也總是出錯,給大家給公司都帶來了很不好的影響。現在想來,那時候我還是過於衝動,無法剋制自己的情緒,更是沒有注意到自己是否有分清場合。我沒有把生活和工作正確的區分開來,我也沒有認識到自己沒有在時間上進行合理分配。當我們進入工作時,就不應該給自己的工作帶來一些生活上的負面影響,這樣既不利於我們工作,也無法解決生活中的難題,因此是一件毫無意義的事情的。所以在往後的工作中,我會進行合理的分配時間,我也會注重理性剋制自己,讓生活和工作一起同行,一起往前走。

三、未來一年計劃

面對未來,我總會有一些不確定,但是現在想一想,我也有了一些想法。未來一年,我想首先提升自己的個人能力,其次纔是在工作上拓展業務,打造一個更堅強的自己。保持一個良好的心態和一個積極的態度,往前走不回頭。一年的時間並不長,但我相信自己有足夠的耐心和毅力去做好這份工作!

企業年終工作總結 篇8

20_年即將過去,我來公司已有六個多月,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作爲一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅_以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。

我經過一個月的現場鉚焊檢驗的實習之後,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質量問題而引起的成批報廢負責;對需複驗的材料,負責按規定劃出取樣部位,填寫委託單,連同試樣分送理化、金相試驗室,並及時取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢後,及時做出檢驗結論,並在工藝流轉卡上籤章;當驗收過程中出現質量問題時,應及時反饋,並及時填寫不合格品報告,交技術部門處理;對質量問題的糾紛、預防措施進行跟蹤驗證,對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時維護好檢測工具,確保正確使用。我深知,不管在什麼崗位,我都要努力做好自己份內的事。在這六個多月裏,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我六個多月的工作情況向領導作簡要的彙報。

1、努力學習,全面提升自身素質

作爲一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。爲達到這要求我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合車間生產工作。六個月以來,面對非專業的化工設備檢驗工作,工作起來有很大困難,有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,但是我積極應對困難的挑戰,利用休息時間學習新容規、GB150、GB151等壓力容器法規標準;同時,利用我所學的材料專業知識結合國內材料標準和ASME標準以及實際生產情況,再加上_和其他同事的指導,順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由於我們有色

廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B-3、C-276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學習。

2、努力工作,順利完成各項任務

在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協助_X檢驗複合板、鈦材、有色材料,同時接手焊材工作。_X經驗豐富,在協助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點,使我順利透過公司的實習期。在後三個月我開始接手有色材料檢驗。由於我們今年下半年生產任務繁重,加上採購材料困難,材料來了之後,有時交檢單未到,我就到庫房將材料檢驗完畢,既保證材料質量又不影響車間生產。檢驗完畢之後立刻填寫檢驗記錄和材料臺賬。需要複驗的材料提前開理化委託單,下複驗料進行復驗,及時收集複驗報告。不合格的原材料及時填寫不合格品報告,迅速解決問題不影響生產。我發現,經常出現問題的材料有以下幾種,複合板起爆點、不平度超標及剪切不合格問題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準採購問題、σs0、2超標的問題以及管徑和壁厚超標問題;焊材主要是不易按技術要求採購等問題。

下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的彙報。

1、20_年6月8日我到西部鈦業見證陶氏化學設備用Ф20×0、9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗,由於採購前期準備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論,讓重新到我們公司檢驗。

2、20_年8月7日,檢驗了33塊複合板,發現每張複合板起爆點位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標準,還發現現場實物標識爲Gr1、Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1、TA2/Q345R,檢視料表後發現均爲TA3/Q345R,後經瞭解,因白圖報料時爲TA3,藍圖爲爲TA2,按藍圖買的材料。對於起爆點超標立即填寫了NCR,後由技術科負責處理。

3、20_年8月30日,我和_一起去海龍(張家港)實業有限公司現場檢驗杜邦換熱器設備用Ф25、4×1、6×5010mmGr2換熱管,共檢驗20支鈦管,除了水跡未處理乾淨之外,換熱管質量不錯,且管理到位,質量可控。

4、20_年11月10日,檢驗了Y-10P037AB-040設備用Ф2、4的ERTi-1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發現一捆無標識,一捆標識爲ERTi-2,後經瞭解標

識在運輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標籤了,我發了NCR之後,採購只將質保書傳真件發過來,但是不貼標籤,我又寫了工作聯絡籤,最終將問題解決。

回顧進入公司的這六個多月,發現我雖能愛崗敬業、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力併力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面:

第一,在工作中由於經驗不足,壓力容器專業知識較少,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,要進一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身專業優勢,繼續加強專業知識和新標準的學習,進一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!