充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？需要認真地爲此寫一份工作總結。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編精心整理的銀行監督工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
銀行監督工作總結1
xx年，我按照銀行的總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在事後監督工作方面認真履行職責，基本完成自己的工作任務，取得了一定的成績，現具體總結如下：
一、工作情況
作爲一名銀行事後監督中心的副職，我認真協助正職做好工作，搞好事後監督工作。在具體的工作中，我加強與與中心領導的溝通和協調，找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好正職的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。
二、監督學習
事後監督工作中對監督員的業務素質要求很高，需要掌握非常全面的業務內容，這樣纔可以認真審覈每一筆業務。因此，強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習上級行下發的《會計基礎工作規範》以及其他會計法規法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經驗，進一步指導下一步的工作，而這單靠個人的力量是不行的。領導也給予了我很大的幫助，不斷在業務上對我進行指導，而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展“大學習大練兵”活動，本着應知應會和缺什麼補什麼的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛等基本專業知識和技能；各專業覈算、管理等方面的規定制度；學習各專業業務操作流程；學習金融法律法規；學習上機操作技能。
三、規範監督流程
先後制定了事後監督中心崗位職責、事後監督中心管理辦法、事後監督中心工作流程、事後監督中心會計憑證管理辦法及事後監督中心會計憑證流程。抓好制度的落實、規範櫃面業務操作流程，防範資金風險。及時組織事後監督員學習各項規章制度及操作流程。隨着各項業務的快速發展，制度更新的不斷變化。各種新業務的不斷完善，並把各項制度結合實際情況加以貫徹執行，事後監督人員如果不加強學習，不知道監督的內容及問題的所在，就無法履行監督職能，因此不斷要加強事後監督監督員的學習，提高事後監督水平。
四、加強事後監督工作，嚴把業務質量關
作爲事後監督中心管理員，在加強監督管理工作中，堅持以“防範資金風險、保證資金安全，嚴格履行職責”的原則，把握好風險防範的最後一道關口。按照行裏下發的各項規章制度，對全行各營業網點的日常綜合業務及時地進行全面複審和檢查，發現差錯，及時給違規支行發出“差錯通知單”，要求支行進行糾正，並按有關規定對違規責任人給予經濟處罰。按月把全行事後監督的情況在全行進行通報，同時要求支行對形成差錯的原因進行認真分析,不斷提高業務質量。今年共完成監督業務筆，發現差錯筆，全行差錯率爲，比上年下降，控制在我行規定的指標範圍內,全年業務差錯處罰人次，處罰金額元。
隨着我行的不斷髮展和完善，也要求我們作爲一名普通員工也要適應環境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養成爲一個業務全面的優秀銀行員工，也讓自己的職業生涯沒有遺憾。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，爲我行事業的發展盡綿薄之力。
銀行監督工作總結2
一、主要業務開展
（一）xx年是個上會報告年
隨着稽覈體制改革的不斷深化，我感覺稽覈部的角色定位被行領導不斷地提高。爲什麼這麼說呢，xx年最突出的體現就是需要稽覈部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人蔘與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會，或向行長單獨彙報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數約13萬餘字，至於爲寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。
《華夏銀行股份有限公司xx年年內部控制檢查監督工作報告》，20389字，分爲彙報版、報告版和說明，董事會透過。
《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分爲彙報版、報告版和說明，董事會透過。
《華夏銀行關聯交易審計報告》，董事會透過。
《xx年1季度內外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作爲部分內容向吳行長彙報。
《xx年上半年稽覈監督分析報告》，正文6885字，數易其稿，同時製作ppt，上半年經營分析會上宣講，行領導好評。
《xx年上半年內部控制監督報告》，7017字，董事會透過。
《xx年度各分行突出風險問題分析報告》，11003字，準備向行領導彙報。
《xx年度市場風險稽覈報告》，6300字，準備向董事會報告。
此外，還根據部領導安排，規範報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記彙報區域行風險狀況。
一是全年工作計劃的制定。xx年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽覈需求”和“風險分析”的理念，並將其貫徹到各稽覈辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支援下，我就計劃的編制細節多次和吳總溝通，由於無可借鑑經驗。從計劃通知的下發開始，我們一步步地討論需求調研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領導到櫃檯操作人員的各層面）、需求調研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容，每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長祕書，看到他們驚奇而讚許的目光，當一份份行領導稽覈需求調研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽覈帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。
講個小插曲，這裏面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽覈工作的支援力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約爲21萬餘字，這期間的加班加點和反覆多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得xx年的計劃的編制，我的汗水和淚水並存，收穫和快樂並存。在這裏，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支援與配合。
二是半年度稽覈監督分析報告的撰寫。這是我們稽覈體制改革後第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰在稽覈一線同志半年來稽覈監督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。
我常想，部領導都這樣注重細節，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。
（二）xx年是個開拓創新年
爲什麼這麼說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸着石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啓發和引導下，透過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。
1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業之先例。
2.建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行範圍內爲分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。
3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措，有效地利用稽覈資源，有重點地開展工作。
4.首次和專業部室聯合督改。
5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。
6.探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式。
7.建立日常督改與現場及離任稽覈工作相結合的工作方式。
8.建立非現場分析性審覈與現場整改覈查工作相結合的工作方式。
9.建立按季度形成督改工作報告的機制。
10.深化現場覈查與延伸檢查相結合的工作方法。
11.建立現場覈查與現場協調整改相結合的工作方法。
12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制。
銀行監督工作總結3
時間轉逝，20xx年很快就過去了，銀行工作多年的.我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了一定的工作經驗，這爲以後更好的工作理清思路、加快發展提供了捷徑。在這一年裏我擔任了公司業務事後監督，空白憑證管理員，接待和處理司法查詢等工作。
（一）.透過對這些業務細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了長足的進步，也有着很多的感悟。
首先，對於憑證管理我能夠按行裏的規定嚴格要求自己，每天保證賬實相符，不跳號發放，保證庫房的乾淨整潔。由於銀行的快速發展我們又增添了公司業務，我又擔任了事後監督的職務。我知道這對我是一個挑戰，事後監督工作對事後監督員的業務素質要求很高，需要掌握非常全面的內容，這樣纔可以認真的審覈每一筆業務。因此，強化業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習業務。在理論的指導下運用實踐不斷的總結改正和解決問題。我本着應知應會和缺什麼補什麼的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。爲了更進一步的學習我利用業餘時間下到網點學習，每一張支票每一張進賬單逐一審覈。
其次，就是對特殊業務的審覈，作爲一名事後監督人員，認真監督基層網點的每一筆業務是非常必要的，也是我的職責所在，圍繞上級及銀監局風險排查方案等精神，我主要在重要空白憑證管理，大額授權，掛賬，等特殊業務上加大監督力度，將風險隱患控制到最低。
（二）.對於事後監督要把好網點的質量關，監督業務處理依據是否合法，賬務處理手續是否合規，並且糾正營業網點操作人員的差錯和問題。經過我近幾個月的努力，基層網點的賬務質量，報表單據的整潔度有了相當明顯的改善，而我的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞總行下達的各項檔案精神，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監督工作做好，監督好工作中的每個細節，及時處理和反映工作中的問題，及時糾正工作中的差錯，防範風險事故的發生，保證網點工作的正常執行。
（三）.對於司法查詢工作，我會去面對各級司法部門的用戶的查詢，凍結，扣劃等業務，有時還會接待普通用戶的查詢。爲了更好的辦好此項業務，我也查閱了許多資料學習。強化執行，完善各項制度，認真閱讀學習上級檔案，嚴格按照上級檔案指示規範操作。隨着銀行的不斷髮展和完善，也要求我們作爲一名普通員工也要適應環境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養成爲一個業務全面的優秀員工，豐富自己的職業生涯。
當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今後我將一如既往地做好本職工作，時刻以銀行的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，爲銀行事業的發展盡綿薄之力。