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供電公司黨建工作總結

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供電公司的黨建你做的怎麼樣了,又到了寫工作總結的時候,所以帶來了供電公司黨建工作總結範文。

供電公司黨建工作總結

供電公司黨建工作總結【1】

供電所規範化建設和管理,是現當今社會對電力企業的要求,也是企業自身發展的需要,我所始終以五星級供電所的標準嚴格要求,規範各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務和生產指標,規範化建設和管理取得了明顯的成效,現總結如下:

一、綜合管理

今年下半年,公司確定我所爲規範化建設的試點供電所,投入資金把供電所辦公樓內外進行二次裝修,根據適當超前的思路來建設辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規範化建設爲契機,堅持精幹、高效的原則,重新對員工進行優化配置,明確崗位職責,簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創造力,制定工作績效考覈制度,嚴格工作績效考覈,獎優罰劣,制訂整年的學習培訓計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預想、事故演習方案,使每位員工今年來業務知識和技能水平都有了長足的進步。

二、安全生產管理

安全生產工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13項管理規定,並對這些制度嚴格考覈,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學習和業務培訓學習相結合,使之內容更爲豐富,效果更爲明顯,在全所員工中形成良好的學習氛圍,使每位員工的安全意識有了質的飛躍。嚴格執行“兩票”制度,認真爲工作票審查把好關,落實現場勘察制度,做到現場安全生產管理可控在控。加強現場施工監督力度,對較大型、複雜線路的作業,必須有所領導到現場,協助工作負責人進行現場監護,及時發現問題,消除安全隱患,更體現出全員齊心協力的工作氛圍。認真執行公司錄音管理制度,各班組安全學習,外出作業都全部錄音,當日錄入電腦並上傳,今年我所在安監科的支援下,轄區所有線路隔離開關、刀閘全部採用反光牌,規範設備編號,線路杆塔噴上相序、編號及防撞反遊標志。使整個轄區的安全基礎資料更爲完整、詳細,爲安全生產提供最根本的保證。

三、營銷管理

實行視窗一口對外辦理業擴報裝,按標準化流程做好新裝工作,在規定時限內完成作業並送電。嚴格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒燬造成的電量損失,根據客戶申請的容量,認真核對設備功率,並與用戶簽訂用電合同、雙電源協議等,規範所有業擴報裝程序,對線損超過5%的公用變臺區進行普查,作出技術分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進行電流測試工作,及時進行容量調整,保證變壓器安全、經濟的執行。

四、優質服務

作爲規範化建設的試點供電所,我們樹立以“對內準軍事管理,對外人性化服務”的理念,始終認真貫徹“優質、方便、規範、真誠”的農電服務方針,高標準建設標準化供電營業大廳,完善軟硬件設施,“外樹形象、內提素質”,以規範化的管理,強化營業視窗服務人員素質,提升服務水平。強化供電搶修和日常維護機制,嚴格24小時值班制度,確保搶修維護工作的迅速、高效,保障轄區用戶的供電可靠性。爲確保專變、農電電費的100%回收,減少因欠費停電給廣大用戶生產、生活造成影響,採用更科技化、更人性化的手段,透過電話催收、短信提前通知等各種手段相結合,確保了電費資金的及時、足額回收。

供電公司黨建工作總結【2】

歲月如梭,一晃20XX年時間已過去半年,在這半年的時間裏,我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優質服務,力爭供電可靠率達到了98%以上,在轄區內得到廣大用電客戶的稱讚。我所在加強內部員工管理的基礎上,使各項經濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發生,安全生產18天,具體工作情況從以下幾個方面作總結。

一、20XX年元月至六月,經過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經濟指標。

1、完成購電量:18、8萬KWH;

2、完成售電量:9、8萬KWH;

3、綜合平均單價:427元/K·KWH;

4、綜合線損率:1、7%;

5、電費回收率:1%。

二、加強員工內部管理,提高員工素質。

員工的業務、技能素質直接關係到企業的生存和發展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質。我所堅持每月定期對員工加強學習,並要讓員工明白一個道理,只有企業的“大家”,纔有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質,我所還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關注,認真領會、貫徹職代會精神,並把職代會精神落實到實踐中去。

三、安全

“安全生產,人人有責”、“安全第一、預防爲主”、“學安規、懂安規、用安規”,這些話已成爲我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心裏都明白,只有時時加強自身的安全學習,提高安全事故的防範能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領導下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產“五個一”活動,同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,並進行消缺,明確安全職責。在半年時間裏,我所實現安全生產18天,設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。

四、在公司的正確領導下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務。

1、截止20XX年6月中旬,我所一期、二期農網改造戶表安裝共計2997戶,戶表安裝率達到1%,使轄區內的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。

2、在公司的安排下,我所提前完成轄區內1KV線路電杆塗刷編號工作,並在塗刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。

3、我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,20XX年5月,在巡視檢查中,我所工作人員發現1KV高官28管家灣支線管家灣315KVA配變的副杆存在較大的偏移,我所積極採取有效措施,避免了安全隱患的發生。針對合興組125KVA配變低壓4V出線,在落雨天經常發生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內對該線路用絕緣線進行了更換。

五、狠抓線損管理,促經濟效益發展。

線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關係到企業的發展和效益,節能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行爲,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區進行抽查,共查處違章用電5戶,竊電用戶2戶。春季到來,針對八卦村片區樹木茂密的具體情況,我所多次協調有關部門對該片區進行砍青。截止2015年6月中旬,我所轄區公用配變關口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區內配變線損的高低提供了有力的數據。

六、深入優質服務,樹行業新風。

過去的2015年,我所在優質服務方面已有良好的開端,20XX年伊始,我所根據去年優質服務的經驗,大膽創新,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農村基層,開展安全用電宣傳週活動,根據當地具體情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農民用戶宣傳、講解安全用電知識,發放各種宣傳資料千餘份。在外出業擴安裝中,時時監督本所工作人員按規章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態度和用語上要謙遜、禮貌,並要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。透過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定爲標準,透過服務機制的創新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

七、透過對半年工作的總結,同時也找出了我所工作的不足和差距。

在規範化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。

根據半年來對1KV高官28線路線損的統計分析,該線路的線損率偏高。

在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。1KV高官28線路查評出的安全隱患較多,且電杆、金具、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,對此,我所已向上級主管部門彙報了該線路的具體情況。

八、下半年的工作打算。

1、針對1KV高官28線路線損率偏高,着重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的範圍內。

2、對安全性評價總結出的的.問題,和上級有關部門取得聯繫,爭取在最短時間內對1KV高官28線路進行改造,徹底消除安全隱患。

3、按照省公司規範化管理的要求,進一步完善各種規範化管理資料。進一步加強職工的技術業務培訓,不斷創新,加大優質服務力度,力爭使我所成爲貴州省規範化管理的達標所。

供電公司黨建工作總結【3】

20XX年3月,我參加競聘供電所覈算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,紮實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力爲企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛鍊和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

一、努力學習,提高自身綜合素質

要做好供電所覈算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養;認真學習覈算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,於9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業餘時間學習農電大練兵的學習材料。透過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不苟、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業績。

二、紮實工作,努力完成工作任務

供電所覈算員工作較爲瑣碎繁雜,但這些工作是所裏的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

三、認真負責,做好每一項工作

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所覈算員工作,做到認真負責,幹好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。對自己做到正確定位,甘願當一塊鋪路石,默默無聞地儘自己的責任搞好所裏的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,爲推進企業又好又快發展作出不懈努力。

供電公司黨建工作總結【4】

20XX年以來,XX供電所在市公司及鎮黨委政府的正確領導下,堅決貫徹執行市公司及鎮黨委政府決策部署,以年初制定的重點工作爲目標,積極響應公司領導幹在實處,走在前列的工作要求,結合XX所的實際情況。

具體如下:

一、安全生產與管理:

認真落實安全生產班組責任制,加大員工的安全生產培訓,特別是新安規的落實,杜絕各種違章,不斷鞏固安全生產,爲實現安全打下堅實基礎。

嚴格落實各項安全管控和設備執行,每月定期開展安全大檢查,更換臺區保護器15只,安裝二級保護器4000餘隻,更換損壞表箱300個,更換下戶線3、5千米,改造10千伏線路16公里,增強線路了安全係數。

加大10千伏線路的巡視力度,充分利用春檢進行徹底消缺,更換不合格絕緣子、瓷瓶117處,絕緣化處理公變臺區57臺,特別加大了對專變用戶的安全管理和技術改造,改造存在隱患的專變客戶32臺,大大提高了線路的執行健康水平。加大清障伐樹的力度,在鎮政府大力配合下徹底清理線路防護區內的樹木。加大防雷接地的檢查管理,更換不合格避雷器19只,處理不合格接地線5處,處理不合格接地極2處,大大減少了10千伏速故障的發生,保證了安全可靠穩定供電。

加大施工現場的安全管理,認真落實作業現場“兩板、七卡、兩地線、一遮欄”,檢修現場認真執行“三必須”“三同時”“三問”“四清楚”;及時掌握特種車輛去向並對特種車輛作業人員進行安全宣傳;充分利用“大講臺”開展安全培訓,做到實用、實際、實效,堅持常年累月不間斷。

落實“迎峯度冬”和“春節保供電”工作,開展隱患排查治理,共查出並處理缺陷91條。開展“迎峯度冬”工作工作演練,做到全體員工知道“迎峯度冬”搶修分工,明確搶修職責。

二、經營指標:

透過全所人員的共同努力,各項經營指標同比都有較大的提高,全年供電量完成5978萬kwh,綜合平均電價完成612、16元/KKWH,同比上升1、26元/KKWH,高壓線損完成1、68%同比下降0、35%,低壓線損平均完成4、87%。高壓模型合格率完成100%,低壓線損模型合格率完成98%以上。電費回收、上交率均爲100%,爲方便客戶繳費,大力推行電費銀行代扣和社會化代收。開展營銷基礎檔案維護,實現低壓客戶自動抄表、自動覈算、自動發行達100%。

三、優質服務:

我所不斷深化“爲民服務,風雨彩虹”的服務理念,加大了全體人員的服務意識培訓,制定並落實“三心篤行”入戶服務活動方案,始終堅持不停電就是最好的服務。積極開展上門問電服務活動,特別是近年來出現投訴和報修的臺區,進行安全用電宣傳、用電諮詢等。落實“七個方面·三項重點”的要求,排查整治供電服務突出問題,發放客戶經理便民服務卡26000餘份。排查出廣大客戶的用電需求和低電壓、頻繁跳閘等情況,做到及時發現問題解決問題。共消除低電壓160餘處,處理頻繁跳閘3個臺區,加大報修服務的管理和落實,每天早會落實分析前一天的報修情況,並有針對性地制定措施,確保搶修工作的及時性。拉近了與客戶最後一公里的距離,保證了客戶的用電需求。

加強營業視窗的管理,實行客戶需求無小事的服務理念,簡化客戶辦理業務的流程,減少客戶往返次數。能一次辦好的業務絕不讓客戶跑兩次,提高營業視窗人員的業務能力和服務質量。

四、工程管理:

全年完成10千伏108皇崗線改造工程,新增一條10千伏106尤樓線,治理“村村強網”工程城後張莊、宋莊等5個村;改造胡莊、顏村、葛村、南賈莊、前許樓、前壩橋、柴樓等5個低電壓臺區治理;更換北賈莊、夏樓、劉古墩、北渠莊、無所樓南臺、後許樓等15個臺區重載變壓器,配合楊倉社區搬遷工作。

五、黨羣建設:

積極開展“黨的羣衆路線教育實踐活動”和“三廉”建設:認真學習貫徹公司反腐倡廉工作精神,堅決反對“四風”,紮實開展“廉潔高效供電所”創建,重點圍繞“六項業務”管控,進行自查自糾,責任到人、考覈到位。深入推進反腐倡廉工作建設,對重點工作崗位人員及工作人員進行廉潔談話教育,簽訂廉潔從業決心書。

20XX年工作計劃:

1、改造10千伏105鄧寨線升級工程,重載臺區的改造工作;

2、完成南宗莊、陳堂村、後壩橋、後寨子、辛集低電壓臺區的治理;

3、進一步提高家用末級保護器宣傳安裝力度,力爭安裝達到率95%以上;

4、完成二級保護器安裝全覆蓋。

6、繼續深化“三心篤行”入戶服務活動,做到優質服務只有起點,沒有終點。

7、加強安全工器具的管理和使用,進行全面的安全工器具使用的檢查督導。

8、定期開展客戶安全大檢查和線路防護區的違章行爲。

9、加強營業視窗管理,縮短業擴報裝時限,提升優質服務水平,確保服務零投訴。

總之,XX供電所全體員工以飽滿的工作熱情,高昂的工作激情爲全面完成全年的各項工作而努力。

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