總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編整理的年終工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終工作總結 篇1
在公司領導的關懷下，在公司同事的幫助下，這一年我學會了如何跟別人相處，如何開展自己的工作。剛進公司沒多久，公司的業務部成立，我由原來的行政部門轉到業務部，直屬上司由行政主管變成業務部經理。當時聽到我要轉到業務部時，我有種不安，因爲我對公司業務一點都不熟悉，我怕自己做不好。當時我面臨的不單單是工作內容的轉換，還包括工作上的適應與心態上的調整。還好，有行政主管和同事的幫助，我才從那段不安的情緒中走出來。下面是我在這年工作情況的回顧。
一、工作表現從我進入廣州保華以來我的工作表現可以用“好奇—熱情—不安—迷茫—平靜”來總結。好奇是因爲我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉，所以對公司的業務等抱有好奇;熱情是因爲自己滿意這份工作;不安是因爲我調查業務部門，不知自己是否勝任這份工作;迷茫是因爲一段時間過去了，發現自己每天總是等着別人來安排我的工作，覺得在公司自己沒有存在的價值;平靜是因爲自己知道該怎樣安排自己的工作。
在這一年裏，我的收穫在：(1)和阿珍協力搞好公司第一次的旅遊活動，雖然期間出現一些不愉快的事情，但總算順利結束。(2)在某些工作方面得到上司的認可。(3)應上司的要求，出了一份新進調查員的測試題，並得到行政主管的讚賞。(4)正確認識自身的工作和價值，學會處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係。
二、工作中的不足和今後努力的方向這一年來工作上雖然取得一定的成績，但也存在一些不足。主要表現在：
1、在某些工作上不夠認真和虛心，工作上出現的錯誤都是因爲自己的粗心和不虛心造成的。
2、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認爲把屬於自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。
3、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象。如平時沒有主動去了解和跟進調查員的工作情況，等到上級問到時，纔打電話過去了解。
4、作爲業務部的經理助理，在上司去了中山、佛山那邊，自己並沒清楚知道上司去那邊做什麼事情。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，爲此，我感到十分內疚。但過去的都已成爲過去，不斷學習才能知道自己與別人的差距，總結不足找出解決方法才能上進，爲此，我將認真總結，分析自己工作上不足的原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，以下爲下一年我決心做好的幾個方面：
1、認真虛心的向同事學習，聽從上級的教誨。
2、主動配合同事的工作，主動了解調查員的工作狀況，及時向上級反應他們的工作狀況。
3、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成爲一名多面手的人才。
以上爲個人在這一年的工作總結，如我還存在一些不足而我不知道的方面，請指出，致謝!
年終工作總結 篇2
時間一晃而過，如白隙之間，20××年已接近尾聲，回顧自己在按揭專員崗位的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就對“宮園壹號”的按揭工作，向上級領導彙報如下：
1、針對起初建行一家銀行的工作情況下，調整了合理的按揭工作方式，針對不同銀行，進行不同而又統一的對接方式。及時瞭解各家銀行政策動態及我方客戶審批資訊。
2、改進了以往按揭工作數據的整理過於簡單化，堅持每天下班前與後臺和財務覈對更新，保證數據的準確性，以便更好的掌握按揭客戶數據情況。並定時更新缺件、補件客戶資訊，粘貼於易居置業顧問休息室門口，提醒其聯繫客戶儘快補充，完銷資料。
3、跟進銀行資料整理，做件流程，放款進度。建立並保持與銀行方面緊密的合作關係，保證我公司的按揭手續能在第一時間進行辦理，實現放款。
4、不定時參加易居置業顧問會議，對按揭方面的最新政策，及相關工作提出建議和計劃。
5、對按揭已放款逾期客戶，大力協助銀行與客戶溝通，細心講解給款逾期帶了的嚴重後果，引導客戶正常還款。
6、12月份，在原有建行，招行，農行三家按揭合作銀行的基礎上，又與工行和交行簽訂了合作協議。其中工行准入手續已辦妥，並與20××年12月14日邀請銀行客戶經理，針對“宮園壹號”項目的置業顧問進行了相關政策及走勢的培訓，起到了良好的效果。目前交行方面准入資料已上報銀行，銀行方面在審報當中。20××年在這五家銀行的合作下，將會使我方按揭工作更加有利，也爲公司回款增添兩條新的渠道。由於各家銀行政策不同，使我方可以根據客戶情況選擇合理銀行辦理按揭。
7、四月份一期6棟樓交房，按揭方面順利完成。其中三、四月共計放款121戶，金額6293萬元整。對於額度有限影響未能放款客戶，我方及時協商與建行（4戶）、農行（15戶）簽訂了相關情況說明，保證按揭審批資料無誤，給予正常交房。現針對於眼前十二月底二期交房工作已準備就緒。
8、數據統計：20××年全年按揭面籤235戶，其中建行109戶，農行90戶，招行35戶，工行1戶；按揭放款方面：在央行連續6次上調準備金率的不利政策下，完成全年按揭放款418戶，金額2.5032億元整（其中公積金3戶，金額116萬元；普通住宅402，佔2.1197億元；商鋪13戶，佔3719萬元），取得較好的成績。
來到榮民這個大家庭已一年半了，在自己的崗位上，雖愛崗敬業取得一點小小成績，但還存在諸多不足之處，現總結如下：
1、在下半年銀行受到政策不利影響下，額度緊缺，雖然做了很多工作，但未能到達理想效果，在這方面缺少更多的溝通；
2、工作有些過於獨立化，缺少和同事的協作；對於銷售方面知識還有些缺乏；
3、對易居銷售新加入的員工培訓不夠，導致自己工作過於吃力；
4、部分工作還做的不夠細，一些工作協調不是很到位。
在20××年裏，我將決心認真提高自己工作水平，加強自己的工作意識，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應該做到：
1、加強工作力度，爭取更多工作方面主動性。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的`瞭解和學習；
2、本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
3、認真負責的協助經理做好按揭給款工作，對按揭給款客戶進行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作；
4、認真負責管理購房按揭客戶資料；
5、完成上級領導交代的其他工作；
6、注重加強與本部門及公司同事的勾通與協作，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍；並在按揭給款，資金回籠方面做出自己的一份貢獻。
年終工作總結 篇3
2， 緊抓質量不放鬆，機修和鈑金方面主要要結合返修率，對返修方面要重視起來，爲什麼要返修？配件本身的質量還是因爲員工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結處理。油漆是最直觀的，對客戶產生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現在雖然用了打分制，但效果一般，員工並沒有積極重視起來，打的60分和90分有什麼區別？該交的車還是交了，只是單子上60與90的區別罷了。還有就是強調明確各班長的責任。現在的班組長好像只修車了，做爲班組長不僅修車，還要有更多的責任。如修車後對車輛的質檢，有時車多，好多車沒有經班組長的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車了，班組長根本不檢，這樣就更容易出質量問題，所以修理完車後，必須要由班組長親檢，檢完後，一定要親自在接車單上簽字，才能轉單。出現返修，班組長是一定有責任的。
3， 工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統管，像領料一樣的領，一樣的還，明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找，還找不到。每天值班前清點值班所需工具，搶修時也纔會不慌不忙。
4， 整理各班組車輛的進廠里程，在廠裏空閒時，主動提醒車主的發動機保養等項目，深挖可利用資源。
5， 要真正讓大家意識到節約的重要性。如：從倉庫領了一瓶錶板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當垃圾或之永不再用，反正都不見了。雖然客戶付了錢，但這就是浪費。開源節流纔是企業生存的根本。
6， 要愛惜客戶的車輛，不管客戶是高檔還是底檔車，是熟客還是生客，在廠裏不放墊子，穿工裝上去，然後拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。
7， 廠容廠貌，廠地衛生還是一天都不能放鬆的。這是客戶對企業最直觀的印象呀。
最後想要說的是分組後，工作清晰明瞭，好處是顯而易見的，但好像員工與員工間，班組各班組間，整個企業間總覺少了什麼，是凝聚力，向心力嗎？很抽象，但絕對有。
年終工作總結 篇4
××縣工商局創新提升商標監管執法機制，不斷加大商標整治力度，提高綜合監管執法能力，圍繞發展主題，突出以服務爲軸心，積極引導企業實施商標戰略，服務××縣經濟建設，紮實做好商標監督管理工作，並取得一定成效。一年來，全縣新申請商標註冊__件，其中涉農商標__件；新認定市知名商標_件。
一、開展_.__保護知識產權宣傳週活動
××縣工商局加大宣傳力度，提高企業和全社會商標法律意識。一年來，爲引導我縣企業和社會大衆增強商標品牌意識，我局採取多種形式，做好實施商標戰略宣傳工作。我局利用“_、__”知識產權宣傳週，開展宣傳活動，於____年_月__日至_月__日，組織全縣工商幹部職工，對全縣多家商貿場所，主要是音像製品經營場所進行了抽樣突擊檢查，並在檢查中宣傳法律法規，發放了____餘份商標法律法規宣傳單，結合片區市場巡查，主動向經營者、消費者宣傳商標法律知識，接受經營者法律法規諮詢，教育經營者誠信經營，保護自己商標品牌，在誠信中樹立品牌形象。_.__當天，我局在全縣範圍內開展了以“保護知識產權，促進創新發展”爲主題的宣傳活動，活動期間，我們在縣城主街道發佈商標保護和實施商標戰略宣傳條幅_條，進行了知識產權相關法律法規的宣傳，擺設法律法規諮詢臺，受理羣衆舉報，當場解答了數名羣衆有關商標法律法規及其它涉及到知識產權方面的問題。此次活動，××縣工商局共出動人員__人，併發送商標法律法規宣傳單___餘份。在縣電視臺播放爲期_天的保護知識產權，實施商標戰略的宣傳片，有效提高經營者守法經營和消費者維權意識，提高企業實施商標戰略的意識。結合我縣大部分區域在農村，消費羣體集中在農村這一實際情況，在宣傳週期間，組織各個分局在本轄區內開展以法律諮詢、發放傳單形式的宣傳活動，並幫助當地農民和涉農企業註冊商標，使農民的家庭小作坊經營逐漸走上正規化，進而增強了農民自我保護意識。推進我縣商標戰略的實施。
二、積極開展保護註冊商標專用權整治行動
____年，××縣工商局積極組織開展保護註冊商標專用權整治行動。爲加大知識產權保護力度，充分發揮工商行政管理職能作用，進一步強化商標行政保護工作，一年來，我局按照省局、市局的工作要求，先後對所轄區域內的商標使用企業、各類商品交易市場及農村馬路市場進行了全面大檢查。我們突出以食品、酒類、藥品、農資、馳、著名商標專用權的保護爲重點，以生產、批發企業、專營專賣店、商標印製企業爲整治突破口，開展保護商標專用權專項執法的各項工作。全局共出動執法人員__人次，檢查各類商店、專營專賣店、藥店、印製企業___戶次、檢查商品交易市場__多個。檢查過程中發現個別企業及個體業戶使用商標存在不規範情況，我局執法人員都一一做出指導，糾正了企業在商標使用過程中出現的問題，有力地打擊了侵權假冒行爲，維護了註冊商標權利人合法權益。
三、運用商標職能促進地方經濟發展
××縣工商局充分發揮工商部門在實施商標戰略中的重要作用，促進我縣經濟發展。加大對著名、知名商標的宣傳力度，加強對我縣著名、知名商標企業引導工作，指導他們實施商標戰略，保護註冊商標專用權，爭創知名、著名商標，使企業更好的運用商標參與市場競爭，提高企業產品的市場佔有率。指導開展知名商標、著名商標的申報工作，支援農業合作社和涉農業企業創牌經營，推廣“公司＋商標＋農戶”生產經營模式，打造一批農產品商標品牌，指導企業把商標運作和管理作爲企業經營的主線，貫穿於企業生產經營的全過程。充分運用職能協助政府，推動企業實施商標戰略。要在摸底調查的基礎上，建立起本縣馳名商標、著名商標和知名商標梯次培育企業名錄。深入全縣知名商標以上企業進行訪談，開展上門服務。按照“成熟一批，申報一批”的思路，做好馳名、著名、知名商標的可持續發展工作，逐步形成知名、著名、馳名商標梯次良性循環的態勢。運用商標戰略促進企業經濟發展。
年終工作總結 篇5
作爲一名本學期剛入職的教師，在對學校環境完全陌生和經驗不足的情況下，我帶着校領導的信任和家長的期待投入教學工作，深感慚愧!回顧這四個月來的工作，應該是收穫和遺憾並存。從一名學生轉變成了一名教師，起初，我也曾茫然過，但同事的支援與領導的關懷讓我很快地適應了這種角色轉變。一路走來，有過太多的遺憾和教訓，但更多的我想是收穫了屬於自己的那份心得。在思想態度、教學研究及自我提升方面，我堅持從以下幾個方面嚴格要求自己：
一、積極服從領導安排，熱心做好本職工作
剛剛參加工作，對學校、對學生、對工作都充滿了陌生感，是領導的支援和同事的熱心幫扶讓我迅速適應了自己的工作崗位，只有專心做好本職工作，在實踐中磨練自己、迅速成長，才能不辜負校領導對我們的信任。因此，我堅持做到愛國守法、愛崗敬業;對待工作認真負責，只爲成功找方法，不爲失敗找理由;積極參加各項活動，開拓視野、增長本領;做好細節、追求完美;關愛學生，關注學生的全面發展;不斷學習，加強修養，讓自己成爲一個具有高尚師德的人。
二、虛心求教、認真工作，嚴格要求自己
作爲新教師，在教學上肯定存在很多的不足，基本功不紮實，上課隨意性比較大，經驗缺乏，因此有很多的地方需要學習，而勤學好問是一條進步的捷徑。在此我非常感謝一年級組的資深教師們，他們在我的講授過程中給予了很多的幫助。從他們的教導中我學到了很多優秀的教學方法，也學會了很多處理應急問題的方式。透過幾次聽課後也確實受益匪淺，更加明確授課思路，目的清晰，條理清楚。工作以來才深感站上講臺不難，但站好講臺不容易。特別是在聽了幾位老師的課之後，發現自己的備課確實存在很多的漏洞，很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節課的前提，所以我對自己提出必須要按照教材和各班學生的實際情況認真備課。只有自己準備充分了，纔有可能做到有的放矢。當然我的實踐經驗很少，一些東西想的也很膚淺，很多建設性的意見都是我們年級組集體備課的結晶。但我會在之後的教學過程中的不斷摸索與虛心學習，縮小與優秀教師的差距。現在我還是得紮紮實實做自己的本職工作，研究透教材，認認真真給學生上課。
三、合理利用課餘時間提高自身修養
透過這幾個月的工作，我深知實驗學校里人才濟濟，要想在這裏幹出一點點屬於自己的成績，需要自身不斷的努力和奮進。而我深知自身修養遠遠達不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多督促自己看書，學習。學習教育心理學理論，學科專業知識，網上查找教學資源，利用可利用的時間讓自己進步。及時總結，是爲了更好的進步。認清自己不足的同時，更重要是看到自己今後努力的方向，對自己的未來充滿信心。
在這不到半年的相處中，我深感爲人師表之不易。在今後的工作中，我更應該不斷學習，嚴格要求自己，爭取早日勝任自己的工作。
年終工作總結 篇6
回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導與兄弟單位的積極配合與大力支援下，堅持以安全生產爲前提，以經濟效益爲中心，透過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，在作好內部業務的同時，努力提高市場佔有率。同時強化內部管理，降低成本，提升企業的經營能力和競爭力。爲了總結提高，現將20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年各項經濟指標完成情況
類型
標準磚
產量（萬塊）
產值（萬元）
銷售數量（萬塊）
對外銷售數量（萬塊）
對內銷售數量（萬塊）
平均售價（元/塊）
對外銷售收入（萬元）
對內銷售收入（萬元）
總銷售收入（萬元）
總銷售成本（萬元）
利潤（萬元）
1－10月份產量爲標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊。總產值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量爲標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。
二、安全工作情況
安全工作，重中之重，20xx年我們仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自磚廠建廠以來安全執行無事故。
1、安全會議，爲了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進行強化安全教育，讓他們從根本上認識到安全的重要性，爲此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結昨天，開始今天，大力強調安全工作的重要性。對於安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育，使之充分認識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，透過各種會議，我們先後同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，並且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監督，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工後我們就透過報紙、網頁、新聞等的相關連的安全報道，相繼對員工進行各方面的安全教育，內容包括：規章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災救治、化學藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，並寫出心得體會，對於寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚，舉行安全演講比賽，對優秀人員進行物質獎勵，以此來激發員工學習安全的熱情。透過以上途徑，使員工學到了安全方面的知識，認識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達到預期目標。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，透過檢查可以發現安全教育的效果及工作中的漏洞，爲以後的工作開展提供必要的依據。20xx年度我們共組織安全檢查37次，發現及整改隱患56處，安全發款430元，透過安全檢查我們及時作好了防護工作，並及時修改安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對於生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10％，直接領導承擔損失的20％，班組承擔損失的20％，責任人承擔損失的50％，並且班組年終不得評爲先進班組，個人不得評爲先進個人，透過以上措施，我們嚴格控制了安全工作。
三、節約挖潛，廢舊利用
1、對瀋陽的機械設備進行改造，原來瀋陽的每個模箱的價格爲2萬元，並且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由於路途遙遠，聯繫廠家維修及不方便，並且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標，所以我們聯繫安丘的一家機械製造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經實際生產檢驗，此套模箱符合生產要求，爲此節約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節約開資6.4萬元。
2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用於工人洗澡。經研究決定，把澡堂建在車間裏面，並改用機械冷卻水，這樣每年就可以節約下這部分費用。
3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養室內的標準磚不用蒸汽蒸養，封庫24小時後，出庫試壓，結果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由於氣溫較高，蒸養室內的溫度更高，於是停止使用蒸汽，每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節約費用13.4萬元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標準磚的廢料利用率爲40％，步道磚的廢料利用率爲35％，路邊石的廢料利用率爲37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進行了調整，並在投入生產前充分利用試壓儀器，冰櫃等試驗器材對各種配比進行了多次試驗，20xx年度共實驗次數32次，實驗切塊450塊，在保證質量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環境的污染，降低了生產成本。爲龍大的文明建設做出貢獻。
透過對模箱、澡堂、蒸養室、用料配比四大環節的改造，每年可節約費用27萬餘元，利用廢料13330.5噸。
四、日常管理
我們吸取了20xx年工作中的不足和經驗，嚴格抓質量，抓管理，抓產量，使20xx年的工作較20xx年有了較大幅度的提高。
1、抓管理，20xx年開工以來，我們就將管理工作納入工作考覈的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產品質量零缺陷管理方案，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20％，直接領導承擔損失的30％，所在班組承擔損失的50％，年終不得評爲先進班組和個人，做到獎罰分明。
2、技大比武，爲了讓車間生產人員的生產積極性充分調動起來，在車間內開展了評選“生產標兵”、“技術骨幹”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統計生產數量、原料用量等各種數據，月底彙總，優勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產標兵”或“技術骨幹”稱號的員工當月獎勵80元。鑑於此套激勵方案，員工們獻計獻策。標準磚的生產成本由年初的0.2元/塊降至現在的0.19元/塊。
五、銷售工作
建立並健全磚廠銷售及售後服務體系，在執行月銷售計劃時嚴加管理，增加銷售的透明度，提高業務員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業經營風險。加強了同客戶的溝通，及時的瞭解客戶的需求，完善客戶檔案，做好資訊的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應，充分發揮自身產量高，質量優的優勢，努力的擴大市場，確保磚廠經濟效益。20xx年雖然受陽光城各建築公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現銷售收入304.2萬元，同比增長13％。現有標準磚523萬塊，按照利潤0.025元/塊計算，正常銷售出去，預計利潤13萬元。
六、存在的問題
回顧一年的工作，還存在着許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰爲主要原料的磚廠是一個新興的企業，在這方面沒有任何經驗可以借鑑，創新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜複雜的問題還缺乏應對的方法，憑主管的認識處理問題，缺乏規範性和理性，。這些問題在今後工作中一定要克服缺點和不足，提高自身業務能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認真完成領導交辦的各項工作。
總之，經過全體員工一年的努力，我們取得了一定的成績，但在管理、節約挖潛等方面還有許多需要改進的地方，我們會在以後的實際生產當中不斷的探索、發現、改進，爭取創造更大的效益。
年終工作總結 篇7
一年的時間很快過去了，在過去的一年裏，我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了本年度的個人及團隊業績，在思想覺悟方面及團隊合作方面有了進一步的提高。本年度的工作總結和明年的個人及團隊規劃如下：
1、年度總結：
今年完成個人業績45萬多，個人應該完成業績178200元整。超額完成個人業績27萬多。
團隊業績應完成業績283500元，實際完成團隊業績51萬多。超額完成23萬多。 簽約客戶15家，成功推薦14個候選人入職。待上崗人選3個。待明年回款業績113400元。
2、明年的個人規劃及團隊規劃：
明年爭取完成個人業績增長30%以上，團隊業績完成150萬以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶，10個以上的高端職位。爭取團隊成員發展至5-10人的團隊。督促助理至少每天30個以上電話，推薦合適簡歷每人每週最少10個以上的候選人。每月成功上崗3-5個職位以上。加強自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之處，加強完善自我。爭取成爲公司的合夥人或分公司經理。
3、總結：
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但離個人規定的業績50萬的目標還是差點。在工作中也還存在着很多的不足之處，個人的心態有時候調整的不好，有時候工作中，會有把個人情緒帶到工作中，這點是非常不好的，希望各位領導及同事們幫忙監督一下，爭取改掉這個毛病。個別工作做的還不夠完善，由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待於在今後的工作中加以提高和改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲公司的發展做出更大更多的貢獻。