時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？下面是小編爲大家收集的生產工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
生產工作計劃 篇1
爲推進我縣保健食品生產長效監管機制，保證保健食品質量，防止假劣事件和保健食品質量事故的發生，根據《食品安全法》及其實施條例、國家食品藥品監督管理局辦公室《關於印發保健食品生產和經營企業日常監督現場檢查工作指南的通知》檔案精神，結合我縣實際情況，特制訂20xx年日常監管工作計劃。
一、工作目標
緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務、促發展”這一工作主題，進一步實踐科學監管理念，緊緊抓住保健食品生產源頭，健全長效監管機制，強化日常監管，促進企業自律，確保不發生質量事故，確保人民羣衆身體健康和生命安全。
二、主要內容
（一）建立質量授權人制度。全面實施保健食品生產企業質量授權人制度，強化保健食品生產企業內部質量管理機制，明確質量責任，提高企業質量管理水平，進一步提高保健食品生產企業質量第一責任人的意識。
（二）建立健全不合格保健食品召回制度。要認真貫徹實施《食品安全法》，強化企業責任意識，督促企業建立和完善不合格保健食品召回相關制度和具體操作程序，落實召回責任，使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時召回和有效控制，同時要督促企業及時開展原因分析，切實解決存在問題，20xx年要組織一次保健食品生產企業產品的銷售與收回情況專項檢查。
（三）推進企業信用等級評定和年度質量報告制度。要充分運用“保健食品生產經營企業日常監管資訊”，開展年度等級評定，進一步提高監督等級評定結果和企業年度質量報告價值，爲開展日常監管提供充分依據，提高企業自律意識。
（四）做好日常監管和專項檢查。
1、開展保健食品生產企業GMP跟蹤檢查。要根據國家相關的法律法規，強化日常的監督檢查，及時發現存在問題，對違法違規行爲進行查處。
①檢查方式方法：跟蹤檢查與專項檢查相結合，資料檢查與現場檢查相結合。
②檢查重點內容：重點檢查企業執行GMP情況。
③檢查時間：日常檢查安排在每季度最後一月上旬，專項檢查時間另行安排。
2、開展保健食品廣告檢查。
重點檢查企業保健食品廣告批准證明檔案、有效期及廣告內容。
生產工作計劃 篇2
爲強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。
一、總體思路
堅持“以人爲本、羣防羣治、預防爲主、安全發展”爲總體要求，深入紮實開展“安全生產月”等活動爲宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防範和杜絕事故爲工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續穩定開展。
二、工作目標
一、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。
二、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行爲發生。
三、從業人員持證上崗達100%。
四、安全隱患整改率100%。
五、GPS綜合在線率不低於92%，安全設備設施配備率100%。
三、具體措施
一、加強組織建設
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”爲標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考覈，確保安全責任得到有效落實。
二、加強安全教育培訓
1）崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求，加強內部協調，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等）。
2）日常教育和培訓。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少於2學時；做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。
三、加強安全會議及節假日值班制度
1）安全例會。按照安全生產列會制度，認真落實安全例會制度。
2）節前會議。根據國家節日安排通知，開展好節前會議，學習貫徹落實上級檔案。
3）加強節假日值班制度，彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。
四、加強安全隱患排查
生產工作計劃 篇3
爲了貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任爲指導，以工廠安全工作管理制度爲標準，以安全工作總方針“安全第一，預防爲主。”爲原則，以車間、班組安全管理爲基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，透過進一步完善安全生產責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常執行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白的廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，透過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防爲主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，爲工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產工作計劃 篇4
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他纔會積極主動的堅持鍛鍊，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業纔會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變爲“我要安全”的工作態度，纔會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作爲重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進的管理模式，不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:
一、預防爲主、持續改進以及動態管理
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。透過建立職業健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，對所有作業活動中存在的危險源加以辨識，並評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，透過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下，透過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序檔案和操作規程，爲危險源的辨識、執行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效執行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系執行的過程作爲部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環環相扣形成一個有機的`整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部
門、員工都能承擔實現安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標，透過周而復始地進行pdca循環，即“計劃、執行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審覈資源，提高安全工作管理水平
[page] 管理體系中的審覈工作是一項十分重要的環節，是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員爲公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審覈，按照審覈要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，透過審覈，查出各類安全隱患和薄弱環節，並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審覈，幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審覈是委託新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人爲本”的認識有一定的深度，在審覈中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考覈，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審覈人員在審覈我們的培訓材料時發現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審覈人員就建議我們在今後的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置複合氣體測試儀，發放到作業現場，作爲一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審覈，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
生產工作計劃 篇5
爲控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規章制度，嚴格安全管理
“安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹”，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規範化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，並有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量，提高運轉率
爲保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡迴檢查制度，做好檢修記錄，對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產成本，節約消耗
由於茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中佔有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。
5、穩定產品質量，提高合格率
“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，纔有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作爲今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，採取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。
生產工作計劃 篇6
20xx年XX煤業公司秉承“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎、基層建設爲抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區隊自主管理水平進一步提升，實現了安全生產年。現將公司20xx年安全工作總結如下：
一、安全工作效果
透過公司安全工作的積極開展，我公司於20xx年11月13日實現了安全生產20xx天，創XXXXX建局以來安全生產週期最長的記錄，並且在公司舉辦了“安全生產20xx天”大型文藝晚會。透過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發了廣大幹部員工繼續搞好安全生產的積極性，進而實現了20xx年全年安全生產無事故的目標。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點
我們一是對全體幹部提出了堅持“五項原則”、實現“五項突破”;二是嚴格幹部值班、跟班管理;三是加強幹部學習、培訓;四是每月根據工作業績進行績效考覈，由紀委、企管部將考覈結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發放;五是實行安監員、安全副隊長現場專盯，並積極開展黨員示範崗、工會羣監網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全網絡體系;六是創新隱患治理，規範員工崗位行爲。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現場學習，使員
工熟知什麼是重大安全隱患、什麼是較大安全隱患、什麼是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考覈，當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標，對區隊實行正向激勵，每月考覈一次，並將安全星級區隊考評結果公示;八是紮實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產責任制
建立完善安全生產責任制，並且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，並由一名安監部副經理專門負責。
(三)貫徹落實上級檔案精神情況
1、貫徹學習落實xx號令檔案情況
《xxxx》(xx文)和xx檔案下發後，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產特別規定》，要求全礦幹部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。透過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊，將考覈結果納入“雙基”考覈並且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認真貫徹落實上級視頻會安排佈置的工作，按照上級視頻會議要求
分專業進行了隱患排查，並逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產月”活動
在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭，各分管專業對礦井進行了一次深入的排查，並對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三鬆”活動，讓員工遠離不安全行爲。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少於1個，否則在績效考覈時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現場安全管理。
2、開展爲期100天的集中整治活動
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展爲期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鑽場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。並且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
爲確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，透過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、羣監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現安全年。
(五)安全生產“雙基”建設情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發展，善行成器”、“從零開始，向零奮鬥”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行爲中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)文化管理模式的核心：“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導後，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產長效機制，實現安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。爲此，XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的佈置、檢查、考覈、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設考覈標準要求，結合我公司實際，不斷創新完善“雙基”建設考覈標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，並納入“雙基”建設考覈中。每月由“雙基”建設領導小組組織人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考覈結果直接與單位安全結構工資掛鉤，掛鉤比例爲各單位工資總額的30%。每高於基準分
(基準分90分)1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低於基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考覈流動紅旗制。對單位“雙基”考覈得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考覈得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業部門建立了專業“零”理念臺賬，並由十“零”細化到了三十“零”，各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場隱患，提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質量標準化工作開展情況
創建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動，並進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考覈驗收，根據各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標杆區隊評比活動，經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊，由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會，透過現場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。在XX公司歷次月度質量達標驗收中，XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創新礦井自主管理，結合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業績一流)文化，實現礦井自主管理。
2、系統自控
創新專業科室技術管理辦法，總工協調各專業科室監控重點，提升專業板塊管理水平，實現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。
3、區隊自治
激活區隊管理潛能，給予區隊充分的自治權利，讓區隊自主分配，區隊對班組考覈分配工資，利用經濟槓桿調動職工搞好安全生產的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會、安監部監督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓爲抓手，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質。特別是採煤隊，只要你走進採煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。爲安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問題769條，均已按期整改完畢。爲確保公司順利實現安全生產年的目標，XX公司安監部加強現場專盯力度，每班安設安檢員在現場專盯。其次跟班副隊長由生產型向安全型轉變，提高跟班副隊長的安全責任心，並且創新安全副隊長績效考覈辦法，使安檢員、安全副隊長能夠在現場真正的排
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確保現場安全。
(九)安全培訓工作開展情況
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作，設定培訓中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學歷均爲本科畢業，職稱均爲工程師以上。公司培訓中心建有專用教室，佔地70 m2，配備有現代多媒體教學設備;實驗室佔地面積140 m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人，特種作業人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產需求。
透過近幾年的努力，我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位，並獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續被XX公司評爲安全生產培訓先進單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，並且投入到安全生產中，更進一步爲公司安全生產提供保障。
(十一)應急管理情況
公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂並且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應，取得了良好的效果。
生產工作計劃 篇7
今年一季度，我省安全生產形勢總體平穩，但進入3月份以來，煤礦、建築施工、工礦商貿等重點行業領域事故多發，安全生產形勢依然嚴峻。特別是進入二季度，氣溫逐漸回升，晴朗乾燥與雨水天氣交替頻繁，高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多，加之企業生產進入旺季，“五一”小長假帶動旅遊小高潮，安全生產事故也進入了易發、多發、高發季節。各地各部門各單位要深刻汲取近期事故教訓，時刻保持清醒的認識和高度的警覺，針對二季度安全生產規律、特點，對本地、本部門、本行業領域和本單位安全生產工作進行再安排再部署，做到早準備、早部署、早落實，切實做好各項安全生產防範工作，努力減少各類生產安全事故的發生。
一、切實做好重點行業領域專項整治工作
各地各部門各單位要結合各行業領域重點工作，抓住季節特點和重要時間節點，把握工作規律，在持續推動全年重點工作的基礎上，突出開展二季度重點行業領域專項整治。
煤礦：以“126”工程行動計劃爲抓手，貫徹落實“雙七條”，持續推動煤礦重大災害治理，建立突出礦井安全煤量核查制度，開展隱蔽致災因素排查治理“回頭看”。突出開展二季度“一通三防”和衝擊地壓防治專項整治，督促煤炭企業按照“一礦一策”原則開展專家會診，對各礦井實行分類管理;開展機電運輸設備達標專項整治，淘汰國家明令禁止的設備和工藝。
非煤礦山：持續開展防水、防火、防中毒窒息等專項整治，集中治理“頭頂庫”、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場採空區頭頂庫專項整治，落實企業主體責任，切實做好危險源專項整治檢查。
危險化學品：持續推動新建項目進園區、化工經營進市場和城區不符合衛生、安全距離要求的化工企業搬遷。突出開展二季度危險化學品罐區、倉庫隱患排查治理工作，重點是周邊有學校、醫院、養老院、住宅小區和其他人員密集場所的罐區、倉庫;開展合成氨生產裝置專項整治，重點整治安全防護距離不足，緊急停車系統不完備，有毒有害易燃易爆檢測報警不完好，液氨沒有采用萬向節充裝系統或沒有定期維護等問題。
煙花爆竹：持續開展生產企業分包轉包等違法違規行爲專項整治，積極推動花炮生產區域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存倉庫專項整治，凡與周邊距離不符合要求的庫房一律拆除。
交通運輸：持續做好“道路交通安全三年綜合整治”、“道路運輸平安年”、“打非治違”、“隱患排查治理攻堅行動”等活動。着力推進平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創建活動，強化“平安交通”創建工作落實。
建築施工：對易發生羣死羣傷事故的危險性較大分部分項工程和關鍵部位、關鍵環節加強安全管理，重點深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建築起重設備、臨電設施、地下工程安全專項整治，組織開展落實施工方案專項行動“回頭看”活動，進一步強化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項防範措施，規範重大危險源防控管理，不斷提高建築施工安全事故風險防控能力。
城鎮燃氣：持續推進城鎮燃氣設施保護管理，加強燃氣老舊管網及其附屬設施更新改造，加快燃氣配套設施建設和應急儲備及調峯設施建設。突出開展二季度燃氣設施、設備老化鏽蝕、管道佔壓、應急預案不完善、企業無證經營等問題專項整治活動。
消防：持續開展“一高一低”(高層地下)、“一大一小”(大型人員密集場所，“九小”場所)、“一爆一亂”(易燃易爆，城鄉結合部、城中村等亂點區域)消防安全專項整治。突出開展二季度違法工程、“三合一”場所、老舊建築消防安全專項整治和社會福利機構消防專項整治。
同時，持續開展粉塵防爆、涉氨製冷企業液氨使用、冶金企業煤氣安全、受限空間等四個專項整治。
二、做好汛期安全生產工作
據國家防汛抗旱總指揮部預測，20xx年，我國氣象年景總體偏差，受超強厄爾尼諾事件影響更趨明顯，今年汛期發生流域或區域性洪水以及局地強降水、山洪地質災害、超強颱風登陸影響等事件的概率很大，防汛抗洪形勢十分嚴峻。各地各部門各單位要嚴格按照《國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家安全生產監督管理總局關於做好汛期安全生產工作的通知》(辦綜﹝20xx﹞16號)要求，高度重視江河洪水、颱風、山洪、滑坡、泥石流等自然災害給安全生產工作帶來的不利影響，按照防大汛、抗大險、救大災的要求，儘早安排部署汛期各項安全生產工作。
各地各部門各單位要迅速行動，從責任、措施、監管、保障等方面入手，圍繞組織機構、應急預案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災害防禦、在建工程安全度汛、防汛演練、隊伍、物資、經費、通訊預警等工作，認真開展汛期檢查，紮實做好各項防汛準備工作。
各地各單位各部門要結合本地區、本行業安全生產特點，針對可能存在的防汛薄弱環節，5月底前組織一次以防範洪澇災害、地質災害、高溫雷雨大風等惡劣天氣爲重點的汛期安全生產隱患排查治理活動，認真排查可能由自然災害引發生產安全事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅遊景區、危險化學品生產儲運等重要部位以及重點行業和人員密集場所要制定汛期安全生產大檢查工作方案，深入細緻地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬，按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，制定整改措施，儘快消除安全隱患。要嚴格落實“重患必停”原則和重大隱患掛牌督辦制度，對存在重大隱患、不能保證汛期安全生產的，要實行停產整頓，直至整改到位、隱患消除、達到安全生產條件。對重大危險源要嚴密監控、嚴格管控，防止事故發生。要將做好汛期安全生產工作同打擊非法違法生產經營建設行爲相結合，對非法違規建設、生產、經營和不具備安全生產條件的廠(礦)和經營點，要依法予以取締、關閉。
三、認真開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動
各地各部門各單位要圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”主題，層層建立“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動領導機制和工作協調機制。各級安委會主要負責人要親自過問，分管負責人要直接負責，成立專門的活動組織機構，保障經費，明確責任，制定方案，狠抓落實。要把“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動納入全年安全生產重點工作，與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考覈、同落實。透過開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，進一步推動樹立紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升全民安全素質。
四、加強應急管理，及時處置突發事件
各地各部門各單位要進一步健全安全生產風險預報預警和應急協調聯動機制，完善生產安全事故應急預案，準備足夠的應急力量和應急物資裝備。一旦發生事故或緊急情況，要立即報告並啓動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的輿論導向，加強輿情應對，維護社會穩定。
生產工作計劃 篇8
1、做好各專業20xx年度的統計年報工作。
2.做好農業、工業、能源、投資、房地產、建築業、服務業、貿易、城鄉住戶一體化等專業的月度報表工作。
3、撰寫20xx年度各專業的經濟執行分析及各相關專業統計分析。
4、繼續做好第三次經濟普查PDA上門普查登記工作。
5、編印縣“兩會”統計宣傳資料和20xx年四季度分鄉鎮（街道）社會經濟發展統計季刊。
6、開展新一輪低收入扶貧統計監測工作，對150戶低收入樣本記帳戶進行分期分批培訓。