報告使用範圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今後工作設想等，以取得上級領導部門的指導。下面是小編收集的考覈工作報告，希望大家認真閱讀！
【1】考覈工作報告
時間過得真快，轉眼爲期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心裏一陣感慨。年初，基於自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平臺。經過謹慎考量，我選擇了***集團。幸運的是，經過面試，***也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。
入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心裏充滿了各種對未知的擔心。幸而這裏有一羣專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這裏，特別要鳴謝***和***兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心並很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。
在三個月的試用期間，我的工作主要總如下：
一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責
我的崗位爲績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責爲：
(一)集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;
(二)集團及下屬二級公司績效考覈指標的制定、審覈、調整和目標承諾書的
簽訂;
(三)集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧;
(四)集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、匯入和運用;
(五)員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。
二、試用期間主要工作業績
試用期間，我的主要業績爲：
(一)完成集團20xx年上半年績效回顧，並對上半年績效達成過程中存在的
問題進行梳理，經與相關部門溝通後製定後續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，透過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，爲集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，並就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。
(二)協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的匯入、
開發工作，並運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作爲一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和匯入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。後續工作中將重點關注BSC指標的設定與二級公司業務的相關度。
(三)協助《***集團下屬二級公司績效考覈辦法》(20xx版)的修改工作，並
完成宣講資料的製作。
(四)協助完成集團上半年BSC回顧。
三、對本崗位而言自身存在的優勢
對於本崗位而言，本人具有的優勢如下：
(一)入職***之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認
真的工作態度，另一方面，對於績效考覈與薪酬激勵如何掛鉤並有效激勵員工等方面有深入思考和見解;
(二)熱愛人力資源管理專業。業餘時間我一直在專業方面保持不斷地、系統
地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，透過參加活動識各個行業的同行並就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。
四、對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃
對於本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：
(一)對行業相關知識瞭解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因
績效管理工作與具體業務緊密聯繫、息息相關，所以這也成爲目前我工作開展的桎梏。在後續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，爲今後更好地開展績效管理工作、有效設定績效考覈指標等奠定基礎;
(二)績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作
環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。
五、後續工作規劃
(一)工作計劃：
1.持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考覈指標的設定和果的運用方面也在持續地優化改進。在目前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的'後續工作中中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，並就相關事項建立制度;
2.目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設定以及在管理方面的有效運用等方面的工作;
3.基於行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二)個人能力和職業規劃方面：
1.深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;
2.在人力資源管理幾大模組中，績效薪酬模組是我個人最喜歡的模組之一。因爲我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年着重在績效管理模組深入學習和實踐，並能成爲薪酬績效管理領域的“專家”，爲***的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。
六、對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，***的企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實上，越走近***，越能被她的獨特內涵所感染。這裏的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用***人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動着我。
其次，***能爲每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這裏不設圍牆，沒有天花板。入職***這三個月，讓我領略了什麼是高效和果導
向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義併產生良性果。有幸加入***，我心裏充滿感激。也希望在今後職業發展的道路上，能與***並行相伴，共同成長!
【2】考覈工作報告
爲了認真貫徹縣委組織部《關於對第二批聯村工作指導員進行年度考覈的通知》檔案精神，按照公平、公正、公開的原則，我鄉對全鄉7名進行了年度考覈。現將聯村工作指導員考覈情況彙報如下：
一、鄉黨委高度重視，精心組織，周密部署。
爲確實做好我鄉聯村幫扶年度考覈，鄉黨委及時成立了鄉聯村幫扶指導員考覈領導小組，領導下組下設兩個考覈小組，具體負責各村聯村幫扶指導員的考覈。
二、考覈組嚴格把關，認真開展考覈工作。
我鄉共有7名“聯村進企”工作隊員。爲真實、準確瞭解我鄉聯村幫扶指導員的工作表現，考覈組按照《關於印發〈縣“聯村”工作指導員管理辦法（試行）〉的通知》（辦發〔2012〕50號）檔案要求，透過工作述職、民主測評、個別談話等方式，圍繞強化組織領導、進村入戶開展工作、培育產業、幫辦實事、宣傳引導、資訊報送、“兩規劃一計劃”制定完善、遵守紀律等幾方面的內容，認真完成了我鄉聯村幫扶指導員工作。具體考評情況如下：
三、履職盡責，“聯村幫扶工作有序開展。
1、聯村幫扶工作指導員積極開展調查研究。各聯村幫扶工作指導員到各聯繫點後，在村兩委班子的陪同下，走村串戶瞭解各村具體情況，掌握村民所關心的熱點、難點問題，聽取羣衆對發展本村經濟的意見和建議，真實地瞭解到農民的現狀和實情。透過調查摸底，查找存在的一些問題，初步掌握了村情民意，找準工作的着力點和突破口，明晰了工作思路。
2、結合開展創先爭優工作，加強基層黨組織建設工作。聯村幫扶工作指導員針對農村黨支部存在黨員老齡化、發展新黨員力度不足、農村黨組織開展活動不正常、核心和戰鬥堡壘作用不強等問題，積極研究解決問題的方法和措施，以增強黨支部的凝聚力和戰鬥力、強化黨組織建設爲重點，幫助各村支部完善各項工作制度，加強黨支部政治理論學習，改進了一些村黨支部黨建工作上的不足。今年“七一”，各聯村幫扶工作指導員還下到村支部，和支部黨員一起重溫入黨誓詞，開展形式多樣的“七一”活動。
3、真抓實幹，下大力氣協助鄉委、鄉政府開展促農增收工作。一是積極宣傳各項惠農政策，努力改變羣衆等靠要思想。在發展種桑養蠶等特色產業時，由於種桑養蠶對鄉來說是一個新興的產業，農民出現了不理解、不接受、不支援的思想，聯村幫扶工作指導員積極配合鄉幹部、村幹部，走村串戶，積極宣傳桑蠶產業的優點及政府惠農政策等，很大程度上扭轉了羣衆的思想。二是爭取項目資金支援，完善基礎設施建設。縣委宣傳部的副部長駐點村，幫助2個自然村建設鄉村公園，在萬贊自然村投資38萬元建設文明生態村，在村投資16萬元建設92㎡的鄉村文化室。駐行幹村的工作隊員李天勤，幫助什錯村新建一間體育文化室和鄉村大舞臺。
四、聯村幫扶工作存在的問題。
雖然工作組認真開展了聯村工作，但是工作力度和工作方式還存在一些不足。一是聯村幫扶工作指導員指導農村經濟發展、促進農民增收的辦法不多，思路不廣，效果不明顯；二是在項目上的扶持較少，爭取到的基礎設施建設項目不多；三是各聯村幫扶隊員，在業務工作繁多時，下村的次數有所減少。