按照局黨委的統一安排，5月19號到23號，我到了xx區xx鄉司法所參加爲期一週的基層鍛鍊，雖然是走馬觀花，與其他同事相比，看問題比較膚淺，但管窺蠡測也有些感受，總起來有這麼幾個方面：
一是“鄉村五月閒人少”
xx鄉地處城鄉結合部，5.6萬人口，5.49平方公里，轄區20個村(社區)。大家都知道，xx公園、xx經濟開發區、xx工業區都在區域之內，所以xx是城鄉結合部、矛盾多發地，原來有句評價就是“永安永不安”。xx所區財政在編幹警7人，鄉指派人員15人，換個說法就是司法所人員12人，xx矛調中隊10人，總數就是22人。承擔的職能包括人民調解、法制宣傳、法律服務(5個人，20個村的常年法律顧問)、農村合同監管、項目競標、社區矯正(xx個對象)和安置幫教，還包括法律援助、信訪維穩、三夏防火等等鄉里的工作。說句實話，所長xx我可能就見過兩三次，因爲他兼着xx工業區拆遷改造法律宣傳組的副組長。矛調中隊的人分爲三處，區委區政府值班、xx工業區值班、xx鄉政府值班，還得赴x處置非訪人員。事情一多，人手就顯得少，所以第一個感受就是“忙”。
二是“事非經過不知難”
一直講基層不容易，真正地呆了幾天才真覺得自己是“身在福中不知福”。首先是工作上難，調解方面，5月20號一上午，5起調解的.，既有酒後在村裏的路上掉下水道里崴了腳這樣的事情，還有xx交辦的兩家爭宅基地這樣的事情，還有轄區內企業的合同糾紛。維穩方面，指導員xxx孩子在家發着高燒，三天兩赴xx接訪。其次是協調上難，說實話，我們雖然做了大量的工作，但實際上在黨委政府眼中的地位還是比較低，往往是有事時候第一線，沒事的時候靠邊站。第三個硬件提升難，辦公用房是原來xx管所的房子，產權卻是xx莊的集體土地，不建設不行，建了以後可能也是麻煩事，至於經費問題，更是老問題了。
三是“有爲有位有權威”
這句話是局領導說的。我感到，雖然有這難那難，但是xx所的一幫子幹警沒有知難而退，相反的是迎難而上。普法方面，啓動了“司法行政連民心，法律服務在身邊”活動，深入社區，發放法制書籍和法律明白紙，面對面與羣衆交流談心。藉助矛盾調處，執法記錄儀、微型機等器材配備得相對比較齊全，最近又申請鄉政府給所裏和矛調中隊辦公室安裝了監控攝像頭，更換了三匹的空調。所長xx解決了正科級待遇。按照xx村宋主任的說法就是，村裏離不開司法所和法律服務所，鄉黨委的x書記和x書記也對司法所的工作給予了充分肯定。
在司法所集體學習的時候，我也和所裏的同事提了我三點建議，一是以矛調爲抓手，借力使力把司法行政的職能充分發揮起來，爭取更大的支援;二是基層是矛盾多發的部位，在做好工作的同時要保護好自己;三是基層司法行政工作要和市區的司法行政工作形成良好互動，大河沒水小河干，實現雙贏。
總起來的感受就是一句話，對於司法行政工作來講，機關不易，基層更難，且行且珍惜吧!