審犯人一般的面試，用來招聘普通員工還勉強湊合，而對於骨幹核心員工，就很難奏效了。該如何面試應聘者呢?我的經驗是：一聊，二講，三問，四答。
一聊：誰聊?聊什麼?聊多久?
答案：面試官聊，聊與招聘職位相關的內容，聊3分鐘。
作爲一名領導級的面試官，應在最短的時間內把企業現狀及發展前景和招聘崗位的相關要素非常連貫地告訴應聘者，整個敘述過程大概也就兩三分鐘時間。透過這樣的聊，雖然不用發問，應聘者會立即產生共鳴，圍繞面試官所聊的主題，展開下一步闡述，這樣才能最大限度地節省面試時間。
爲什麼面試官要採用聊的形式?聊是在小範圍內輕鬆民主的氣氛中進行，顯得非常自然輕鬆愉快，讓應聘者放鬆後易於發揮出真實水平。否則過於一本正經，應聘者會感覺你特別假，官僚，甚至反感。
二講：誰講?講什麼?講多久?
答案：當然是應聘者講，講自己與所應聘職位有關的內容，時間3分鐘。
爲什麼應聘者是講，而不是聊或者其它表述方式呢?這是由應聘者和麪試官的.心理狀態不對等以及資訊不對稱造成的，應聘者一般都急於展示自己與應聘崗位相宜的才能與品質，處於表現自己的心理狀態，因而不可能平靜地聊。如果應聘者能夠和麪試官輕鬆地聊，說明應聘者的心理素質特別好，或者心理優勢特別明顯，這一般是久經職場的進階別經理人。
應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分，因爲面試官據此可以看出應聘者的基本內涵、從業經驗和資源背景，更重要的是瞭解到應聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁爲簡能力、應變能力等等，而這些是在簡歷、筆試和測試中很難體現出來的。
因此，當應聘者作3分鐘的陳述演講時，面試官應認真聽講，並不時給予微笑式的鼓勵和肯定，切記不要輕易地打斷應聘者的陳述。