職場生存如同行走江湖，難免會遇到坎坎坷坷，碰到人際關係中的一些“刁鑽”招數。那麼，對付這些刁鑽招數的白領，自然就成了現代版的“射刁能手”。選擇以德報怨、以退爲進、以柔克剛，也就是以“君子”之風克“小人”之術，此爲真正的“大俠”風範。那麼，這些“射刁能手”自己有什麼獨步職場的絕技嗎？他們是怎樣彎弓射“刁”的呢？
職場如江湖
古人說得好：害人之心不可有，防人之心不可無。在當今的職場上，競爭越來越激烈，同事之間發生利益衝突在所難免，雖然絕大多數同事，都會樂於助人、勤於合作，但對待職場中的個別小人你必須小心防範，識破他們的暗器。
當然，你所遇的“刁人”也可能是出色的競爭對手或下屬，他們深諳心理戰之道。面對這樣的“戰役”，勢必要求你擁有更高的職場修爲。
說起有沒有讓自己頭疼的同事，恐怕每個人都
能侃侃而談。職場並非全是“小人”，君子當然還是大多數。然而，如果你滿眼都只是“職場小人”，那說明你的“江湖歷練”還遠遠不夠，小人們固然可恨，他們常常在背後使壞，讓人防不勝防，要剋制他們的招術，確實要修煉好自己行走職場江湖的基本功。善於應付可能在業務合作和人際之道中向你發射着的無形“暗器”，這纔是真正考驗你“蓋世神功”的時候。
職場生存如同行走江湖，隨時都可能被“刁人”攔路。如果遭遇暗地中傷、仗勢刁難的職場小人，射“刁”英雄們總是選擇以德報怨、以退爲進、以柔克剛，也就是以“君子”之風克“小人”之術，此爲真正的“大俠”風範。
當然，或許你的“神功修爲”還略欠火候，那麼先看看射“刁”能手們的傳奇故事，看高手過招，最是獲益，或許能幫你打通任督二脈，迅速領悟射“刁”訣竅。
如何破解“刁鑽”招數？
“刁鑽”招數一：表面幫你暗地坑你
傷害指數：★★★★
射“刁”能手：周吉24歲客戶部經理助理
射“刁”利箭：保持安全距離玲是長我一屆的師姐，進公司後一直很照顧我。平常有case她經常帶我一起做，讓我積累經驗並教我許多應付難纏客人的技巧。有一次，我和玲共同籌辦一個日本客戶的新品發佈會。因爲事前對客戶提供的新品資料做了詳盡分析，我提出的方案最後得到客戶的讚賞並被採納。雖然隱隱感覺到玲的尷尬與不悅，但我仍安慰自己：“公平競爭，各憑本事，玲應該能夠理解。”當晚，就計劃書的細節問題我們又和客戶談了很久。在發現我手機沒電四處找電話通知家裏時，她又恢復了當初大姐姐的姿態，主動說：“快去吧，你家裏我來搞定。”天真的我着實感動了一番。直到看見老婆黑着臉、氣急敗壞地衝進酒店將我大罵一通時，我才明白那笑容背後的含義。
共事策略：在力所能及的範圍內善待所有人，但不跟任何人過分親暱，始終保持距離，不再輕信他人。因爲最親近的人給予的傷害，纔是最深也是最難防的。
“刁鑽”招數二：不動聲色竊你成果
傷害指數：★★★★★
射“刁”能手：趙強22歲房產公司策劃
射“刁”利箭：讓惡行曝光剛進這家房地產公司時，爲了得到公司的.認可，我幾乎成了工作狂，並想出很多新穎實惠的點子。我的第一次策劃便得到經理“有創意、很新穎”的表揚，經理的嘉獎讓我更加自信大膽地工作。一次，我很滿意地完成了一個策劃交給經理。誰知第二天經理找到我：“小趙，我本來很看重你的才華和敬業精神，沒有新點子也沒什麼，但你不該抄襲其他同事的創意。”經理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對經理的不滿和我好朋友的“心血”，我啞口無言，因爲我沒有任何證據證明我的清白。
共事策略：對於自己的工作內容要時時加以記錄，包括自己當初提出的想法與做法，是怎樣演變到最終的成果，作爲書面證據留存，必要時可以提出供主管參考。
“刁鑽”招數三：心存妒忌造謠生事
傷害指數：★★★★
射“刁”能手：偉楓24歲辦公室主任
射“刁”利箭：清者自清，濁者自濁我和小吳差不多是同時進這個單位的，但我們並不怎麼熱絡，大概是兩人性格相差太大了。我特別開朗，每個同事和我關係都很好，而小吳比較內向，每天都看他皺着眉頭，不知道在煩什麼事情。因爲我的工作表現和平時的爲人處事，領導準備提升我。正好我們辦公室主任準備退下來，領導找我談話，讓我接這個位子。但我們單位有這樣的規定，就是要在單位裏公佈一段時間，徵求大家的意見。一般只是走走形式而已。但過了一個星期，上級領導來找我談話了，很嚴肅的樣子。他說單位收到了匿名信，說我生活作風有問題，還煞有介事地寫到“某年某月某日有某個女人進了我的家”。看了這樣的罪狀，我差點吐血，這一老掉牙的招現在居然還在使用，信的署名是“一個打抱不平的同事”。
共事策略：他之所以妒忌，是因爲他在意事情的發展。如果妒忌的內容跟你負責的業務有關，最好能有立即的響應或改善；如果他妒忌的是無關緊要的瑣事，聽聽就算了，也不需要動氣反駁。
與“刁人”狹路相逢
俗話說，“林子大了，什麼鳥都有”，職場中難免有小人，總是會使出一些“刁鑽”招數。比如，遭遇了“刁人”搶功該怎麼辦？是忍氣吞聲呢，還是向老闆澄清事實？是惹不起躲得起呢，還是聯合同盟與小人抗爭？日前做了一個調查：如果遇上搶功小人該怎麼辦？
數據顯示，有24.78%的人選擇了默默忍受型。與之得票率相近的是“直接向老闆澄清事實”選項，共有23.78%的比率。看來這兩類方法，是目前職場人在遇到小人時的主要應對方式。
有14.06%的受訪者認爲應該對小人的搶功行爲進行反擊，所謂魔高一尺，道高一丈，對小人絕不能姑息養奸；
更有13.66%的人認爲對付小人必須聯合其他人，發揮羣體的力量，這樣小人再也沒有他的存身之地了；
當然也有比較中庸的做法，12.14%的人認爲惹不起躲得起，不與你小人計較；
僅有0.92%的人表示可能會迫於壓力與小人爲伍。
防“刁”先識“刁”
分析一下辦公室裏常常會出現的幾種小人的心態，也許有助於你調整自己對他們的態度和策略，對他們的“刁鑽”招數可以有的放矢。
欺生型這種人未必是看不慣你一個人，他們有一個習慣，就是凡是新來的人都要排擠一下，以顯示自己在這個環境中的主導地位。一旦時間長了，你完全融入這個圈子了，他們就會轉移目標，去擠兌新人。
支招型其實這種人並不是真正意義上的惡人，他們一般來自小市民家庭，素質較低。如果他們做得不是太過火，你大可不必去理他們，但是適當的時候，你也可以反擊一下。因爲這種人一般都欺軟怕硬。
是非型這種人是辦公室謠言的集散地。
他們以製造、傳播謠言爲樂。對於這種人，最好的辦法就是敬而遠之。有一點你最好要注意，就是儘量不要在辦公室談你的私事，因爲是非型的人最喜歡探聽他人的隱私，你的私事當然會是他們的素材。
謠言型對於一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會；對於過分的謠言，完全可以告上“公堂”。謠言很多時候已經構成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽權，不能坐視不管。
脾氣怪異型如果你跟這樣的人有衝突，記住他們不是針對你一個人。他們可能沒有什麼惡意，他們只是很難相處。因爲他們脾氣怪異，行爲離奇，你無法用正常人的思維去理解他們。
貶低別人型這種人處處要顯得比別人優越，你說什麼他都要插嘴，每一件事他都要證明他知道的比你多。這樣做的原因是因爲他們有無法排解的虛榮心，或者是隱藏得很深的自卑。
惡人型這是最危險的一種人，因爲他們可能有一個美麗的包裝；開始的時候，他們看起來是那麼善意，那麼富有誠意，對你又那麼關心。你可能感動地把自己的一切都告訴他。而一旦你跟他的利益發生衝突，他就會狠狠地踩你一腳，有時候，他們甚至是“損人不利己”的