秦末楚漢爭霸，“西楚霸王”項羽與“農民領袖”劉邦的江山之爭，從來就不是他們自己的事情，這兩位性格各異的“盟友”，在特定的時局之下，被兩撥給有所長的“智囊團”擁戴着自立門戶；之後這對“親密敵人”之間的聯合、背叛、對話、對戰、對決，無不透視出現代生活職場中的生存必殺技與博弈法則。如果說混跡職場江湖，是無硝煙的戰爭，那麼瞭解你的職場“親密敵人”，瞭解不同氣質類型的老闆、領導、下屬，將對你在工作中做出的抉擇、權衡、策略起到非常重要的幫助。
一 領導層“親密敵人”——劉邦VS項羽
親密相似度：70%
可以說，劉邦和項羽就是兩組Team的領導，他們的處事與作風截然不同，各有所好所衷，但毫無疑問的均野心勃勃和一心向上，所以說，每一個Teamleader、每一個項目管理者或者每一個公司開創者都必須要有這種非我不行的雄厚野心，安於一隅和平靜度日的無風險生活絕不是一個leader級人物的選擇。
秦末亂世的爭急速爭霸感，和如今這個極度發達、滿地機會的商業社會狀況十分類似，一個創意和一場商戰就能定奪天下，抓住機會迅捷向前，和頂住壓力形成勢力自然是必不可少的，這點上兩個leader項羽和劉邦都做到了。
敵對必殺分析：霸氣型項羽PK沉着型劉邦
△霸氣型領導特徵概述
儘管楚霸王項羽是楚漢之爭的落敗者，但幾乎中國所有的知名男演員都希望有機會扮演項羽，因爲他身上具備的霸氣、勇敢、說一不二和決不妥協，代表着一種雄性徵服欲的巔峯典範，而悲情自刎愛別虞姬的文藝橋段也更爲動人加分。不過不要以爲在歷史上落敗的項羽只是有勇無謀、會談戀愛的武將一隻，他身上所具備的素質值得現代職場的leader甚至於創業者借鑑和學習。
項羽霸氣必殺技1：才華橫溢
首先，項羽勇敢而堅決，武功和謀略均強於同輩，這也就是我們所說的業務能力過硬，或者再現代一點的引申：他擁有天才式的想象力和創意，從他在秦末最初的幾場以少勝多的奇蹟之戰即可看出他勇於打破常規，在關鍵時刻不會妥協。是的，針對於亂世和競爭，想象力與創意是一個當局者從來不可或缺的東西，用自己的策略和想法讓世界因此而改變，每個時代都有自己的天才，他們都能改變世界，如馬克。扎克伯格、喬布斯等人前仆後繼引領潮流。
項羽霸氣必殺技2：具有凝聚力
項羽充滿霸氣的勇敢和揮灑的才華註定他的勝利，他的豪邁善良和與人爲善，也決定他是個有性格魅力的人，必然會成爲了那種極具煽動性和征服性的領導，他帶領的往往是平靜、成熟、被其折服的team，以其爲中心，向他運送着崇拜、感激和服從。
項羽霸氣軟肋：任性意氣 猶豫不絕
不過，天才是不從於常規與癲狂勇敢的結合體，這也決定了其處事哲學多少會有些任性意氣和好大喜功，容易在激動中被忽悠或者礙於情面做出下意識的人性決定，而在職場上，任何一個意氣用事都可能會導致混亂。
項羽在“鴻門宴”這個項目中明顯是被劉邦的謙卑姿態所忽悠，大而化之的善良也讓項羽在決策中留情導致吃虧，鴻門宴本是項羽佔上風的一場宴席，他的team在這場宴席中的核心任務是除掉劉邦，但項羽一方面心懷善意不忍下手，另一方面恐怕也是自覺身居上位，輕視了對方。
△沉着型領導特徵概述
相比而言，漢高祖劉邦在鴻門宴上舉重若輕，可進可退的表現堪稱leader典範，值得借鑑，劉邦被稱爲中國歷史上最厲害的一任皇帝，不僅結束混亂更建設盛世，他從年少時就是一個抓大放下的豪爽人，因而和項羽一樣吸引謀士和有才之士跟隨。
劉邦沉着必殺技1：博弈手腕、有大局感
同樣都是天生的將相之才，劉邦相對更具有博弈的手腕和忍耐力，大局感極強，在鴻門宴席之前就已經摸清項羽底細，並且迅速調整以低姿態赴宴，他看得清“人爲刀俎，我爲魚肉”的險惡環境，卻絕不退縮的勇敢向前，這是身爲領導面對硬項目時候的必備態度。在極端濃縮了“競爭環境”和“項目博弈”的鴻門宴上，真正的領導者的大局感便體現在這不留痕跡的調節與控制氣氛上，更體現在他控制了對方人心與情緒的手腕上。
劉邦沉着必殺技2：知人善用、用人不疑
同時，他知人善用用人不疑，在整個項目執行過程中，不會過度強調自身的天才和地位，以讓身邊謀士張良等人的熱量最大程度得以發揮，而他的雍容大度易於調動下屬的積極性，相容幷包則能夠吸引外來人的關注與折服，項伯的倒戈掩護也決定了劉邦在鴻門宴中的成功脫逃。
劉邦沉着必殺技3：和屬下打成一片
這種領導特色放在如今的team中大概就是那種和下屬打成一片的leader，衆所周知，劉邦是著名的布衣皇帝，以深入草感著稱，大概也是其從不掩飾和從不擺架子更能令下屬更爲信賴和有所發揮。
二 智囊團“親密敵人”——張良VS范增
親密相似度：90%
項羽和劉邦手下分別有兩位謀士：張良和范增，屬於team中的智囊團，儘管他們不負責大局領導，但他們負責爲老闆出謀劃策、負責具體執行，甚至有些時候還會決定一次較量的成敗，同時大概也相當於公司中中層管理者的概念。
一箇中層想要自己的項目順利的進行，其實首先要上下保持一致，並能將自己的創意完全灌輸給領導，貫通給全隊。
博弈必殺技分析：范增PK張良
范增：技術型精英
范增職場素養1：看清局勢 創意精彩
范增無疑也是楚漢時期最好的創意層人才，他甚至比項羽更能看清競爭形勢，一早就預言劉邦不除，最終項羽一定會死在對方手上，而他在鴻門宴上誘殺劉邦、項莊舞劍的佈局也堪稱精彩。
范增職場軟肋1：溝通不利 步調不一
但是他最大的問題是沒有和領導項羽做好溝通，他所確信的計劃並未說服項羽，以至於在執行過程中，出現上下步調不統一的情況，在關鍵時刻，項羽的猶豫導致范增整體計劃的失敗。
張良：溝通型精英
張良職場素養1：做好溝通 上下疏通
在溝通方面上，張良無疑在設計“應對鴻門宴計劃書”之前和領導劉邦做好了溝通，達成了共識，設計好全Team的'姿態、角色和時間點，也準備好說辭、武器和退路，中間讓執行層樊噲亂入，擾亂視聽都是控制整個項目流程和氣氛的關鍵point.
張良職場素養2：及時關注局面
鴻門宴的最關鍵環節就是劉邦趁亂逃走後，張良及時頂上，和項羽解釋自己的領導不勝酒力提前回去，同時，他送上了白玉爲禮物，代替領導將禮數做足，一方面保住上級顏面與安全，另一方面，也讓計劃得以順利執行。
張良職場素養3：隨機應變 左右逢源（附加素質）
2011年的《鴻門宴》中的張良比史詩上記載的更會險中求勝和左右逢源，電影中的張良在鴻門宴後假意投奔了項羽，令其相信了自己的觀點，更讓項羽將最重要的謀士范增趕走了。給自己人做洗腦不難，難的是做到了敵營去，去的對手領導的信任，獲取對手執行層的支援。
三 執行層“親密敵人”——項莊VS樊噲
親密相似度：60%
如今公司裏的執行層大多是苦逼草根，聽命而行是他們能做的唯一事情，根據安排和計劃表做好自己所有的分內事以保證項目的順利進行，而鴻門宴中的項莊和樊噲分別起到的就是這些用處。
職場和team中最多的就是執行員工，首先，你要選擇好自己能夠適合的team，並且做到絕對服從：項莊舞劍是鴻門宴中高潮環節，這位執行員工可謂良好的貫徹了創意層給出的方案，傳達出了“項莊舞劍，意在沛公”的強勢典故。但放到現代職場中，草根白領在執行方案中會遇到各式各樣的問題，審時視度的及時解決是白領必備的職能，項莊舞劍時候遭遇了項伯的阻撓和掩護，以至於刺殺劉邦的最終目的未能達到。
這從某種程度來講是時也運也的問題，但對於現代職場的啓示在於：你是如何消化領導的意圖的？
職場生存必殺技分析：項莊VS樊噲
項莊職場生存素質：優良的執行力
“項莊舞劍”能夠成爲鴻門宴最大的高潮，也是因爲項莊本人高效的執行力，在一個項目中擔任重要的角色是領導對於執行員工的信心和信任，而項莊因其優良的執行力成爲這個環節的重點人物，事實上，項莊的工作完成度達到了90%，不僅以舞劍爲名影響了整個飯局的走向，也讓劉邦正式收到了威脅通知單。
項莊職場生存啓示：如何面臨選擇
項莊得到的指令是舞劍+殺死劉邦，舞劍是第一層指令，而終極目的則是致對方於死地，那麼在執行中遇到阻礙和問題，冒險放棄舞劍這一第一層指令而直奔主題，也許能險中求勝。這個建議並不一定適用於當時的項莊，但對於當下的草根執行層絕對有借鑑意義。
要知道，老老實實幹活和驚鴻一瞥的強勢冒頭往往收到的效果不太一樣，你本人到底是升職人才還是賢良員工，在一個突如其來的狀況選擇種即能看出。
樊噲職場生存素質：反應迅速 隨機應變
樊噲也是張良計劃的執行者，他在危急關頭帶劍擁盾闖入軍門，以氣勢壓倒全場，怒目直視項羽，在關鍵時刻能夠頂上，本就體現了執行員工的氣度不凡，而在過程中，樊噲對於所有突發狀況的反應可謂勇猛而及時，毫不猶豫的接受項羽的賜酒，良好的轉移了項羽的注意力而讓劉邦得到時機退走。
樊噲職場生存啓示：不推脫 不逃避
其實，樊噲體現的是古代良將的一種忠誠氣質，而在現代職場，未必有其願爲領袖獻身的極端員工，但至少，要完成最具配合性的teamwork建設，執行員工的忠誠度和信任度是必須要被保證的。在自己所在的team所做的項目出現各種險情、危機和困難的時候，執行員工的堅定和配合就是全局中的重要環節，現代的職員們不必做到樊噲“死且不避”的決心，但是職場上的每一個項目也有deadline考驗和執行力評估，不逃避的面對、不推脫的配合、不猶豫的執行則是優秀的白領必備的素質。
結語：
《鴻門宴》是中國歷史上一次飯局文化和政治文化的交融，是極端戲劇性和人性博弈的結合，是一場永不過時的哲學寓言，它一次一次被翻拍是因其無可爭議的跨時代感。
亂世出英雄，競爭考驗人——這是每一個時代的殊途同歸，“鴻門宴”中所體現的無疑還有一種職場哲學，一場Teamwork的合作，這裏有抉擇、有謀劃、有執行、有細節，箇中的交鋒和團隊建設頗具借鑑性，每一位當代職場人都可以在一場古代飯局中找到位置。
的確，性格決定命運、積累早就成功，但當你身處在極端的瞬間時，那一刻的正確和錯誤的選擇或許會產生巨大的蝴蝶效應，影響你的職場之路和人生，而《鴻門宴》這本濃縮式的教科書中的人性叵測和逐層交鋒或許能夠帶來一點奇妙的啓發，瞄準社會人的職場，也針對現代人的人生。