爲什麼你要喝百事可樂而不是非常可樂？爲什麼你要穿耐克而不是匹克？爲什麼你老闆提拔了跟你一起到公司的同事，對經常加班到半夜的你卻視而不見？因爲，被選擇的不僅僅是一件飲料、服飾或者某個抽象的ID，還包括一點一滴建立起來的品牌內涵。對於你來說，選擇百事可樂和耐克代表你認同青春的、積極的生活方式；對於老闆來說，選擇代表投資獲得穩定回報的可能。
新經濟時代最負盛名也最具爭議性的作家湯姆？彼特斯5年前就提出了“Brand You”的全新理論。他諄諄教誨說，我們每個人都是CEO，任職的公司叫做“Me”，職業生涯中最大的`任務，是把公司唯一的品牌“You”，打造成職場的領先品牌。你需要的是對自己的充分認識和一份清晰的品牌推廣方案。蓋樂普對員工說，每個人都有一件事情，做得比一萬個人都好。你知道自己的優勢所在嗎？作爲一個要着力推廣的品牌，你和別人的訴求點有什麼不同呢？明白自己的優勢，不斷強化自己的優勢，才能讓你成爲職場裏一個響噹噹的“名牌”。
