當前位置:學問君>人在職場>職位百科>

CIO要學會打造屬於自己的品牌

學問君 人氣:8.82K

    對於CIO來說,要想獲得成功,要打造屬於自己的個人品牌,這點對CIO個人能力的提升是非常重要的。
  如果你想在IT業中獲得成功,那麼提高你的個人技能並建立“個人品牌”是不可或缺的。IT技術人員爲了跟上社會需要,一直在努力學習那些被稱爲“當前最熱門的技能”,同時不斷探索“未來新技能”。
  簡言之,IT圈內的大部分員工一直在獲得新技能的比賽中相互競爭。然而,不幸的是,所有的參與者都必須增加一些額外的長期“個人品牌”。幾年前,只有少數有名望的人才能擁有自己的個人影響力,然而,現在技術人員也可以擁有這種本領了。
  給別人留下深刻印象
  讓我們設想一下:傑克遇到了珍妮,並與她聊天,傑克會向對方介紹自己是誰,做什麼工作;然後,珍妮也同樣這樣介紹了自己。然而,當傑克在介紹自己的時候,珍妮腦中想的卻是一些可以與之較量的回答。
  那麼,她就會尋找一些關鍵性的詞語,比如“軟件工程師”、“技術建築師”、“項目經理”等等一些她容易想起的詞語。當然,傑克也許也會這樣做,那麼這就將是一個“較量”競賽。
  這樣做並沒有什麼不對,因爲我們也時常這樣做。然而,問題在於:當珍妮與傑克談話結束,並離開後不久,她又遇到了一位老朋友保羅,珍妮想要用最簡單的話來表達她剛纔發生的事情,因此她很可能就會說,我遇到了傑克,並和他一起喝了咖啡,他是一個軟件工程師等之類的話,而不是傑克所誇耀自己的那番話。
  相反,如果傑克做了一個很吸引人的自我介紹,那麼他的話就會讓人難以忘記並且印象深刻,珍妮也許就會多說一些關於傑克的事情。如果是這樣,這場“較量”競賽的勝利者將是傑克。
  在這裏要說明的是,這種競賽需要的不僅僅是溝通的技巧。你需要做一些不平凡的事情,或者做一些可以給別人留下深刻印象的事情。換句話說,你需要打造你自己的“個人品牌”。
  不在“較量”中失敗
  大部分在類似這種“較量”競賽中失敗的IT員工是大量普及化趨勢的犧牲者,人們不會爲那些容易獲得的技能去支付高額費用。
  掌握一種熱門技能需要花費幾年的時間。如果這些技能真的很“熱門”,那麼只有使其他員工熟練這些技能,並且人數達到一定規模時,才能使你的事業更上一層樓。
  然而,現狀已經改變了,在市場上這種技能資源已經供大於求,這樣說並不是反對你在技術領域裏獲得知識和專門技能,如果你想在這個市場中脫穎而出的話,這樣做是不夠的。
  如果價值觀被侵蝕的現象普及化,那麼就會出現這樣的對立面:個人品牌的產品將帶來額外費用。
  因爲建立個人品牌需要花費大量時間,所以很少有人願意去做,個人品牌還不能被大多數人所接受。因此,如果你希望建立個人品牌,你就需要比別人更努力。
  一個有優勢的個人品牌有三點好處。
  低成本銷售 我們所有人總是在出售一些東西,當你擁有自己的個人品牌時,就會有利於你的商品銷售。
  高價值 品牌和價值永遠是成正比的,個人品牌的商品會帶來額外費用。正如我們知道數量稀少的產品,其價值會越高。
  質量保證 在顧客滿意度方面,品牌產品通常會有自己的優勢,那就是其產品的質量會更加有保證。
  個人品牌需要大量計劃和戰略,以及不懈的努力。俗話說:千里之遙始於足下。如果在建立個人品牌時缺乏熱情,就會一無所獲。
  因此,你所需要做的第一步就是把這個計劃列入你的議程中。做每件事情都需要有自己的想法,這對你的長遠發展是有幫助的。正確的價值理念需要長時間(5年、10年、15年或一生的時間)的努力來證實。
  學習“電梯間演講”
  一個風險投資者在察看商業計劃之前希望先聽一下有關的“電梯間演講”。所謂的“電梯間演講”指的是在30~60秒的時間內用最簡潔的演講說明市場需求和解決方案。“電梯間演講”就像一個大型的過濾器,可以爲風險投資者節省很多時間。如果你遇到一個風險投資者的時候,不能利用很短的時間讓他對你的話產生興趣,那麼就意味着你失去了這個機會。
  人們關注投資,但時間有限,並且都希望獲得最高的投資回報。因此,當你遇到一個人,如果在前45秒到60秒的時間內,你的發言不能引起他的注意,那麼你就會錯過這次結識新投資商的機會。他也會轉向投資別的他認爲可能會獲得更多投資回報的項目。
  想一想,當你遇到某個人時,你希望他記住你身上的哪一件或者兩件事情?
  當我碰到一個人的時候,我會問他們“你是做什麼的?”或者讓他們“向我介紹一下你自己”。我聽到的回答大多都是那些沒有激情的回答,比如“我是項目經理”或者“我是軟件工程師”。
  當有那麼多的“項目經理”或者“軟件工程師”出現在這裏的時候,你希望我如何記得住你這個“項目經理”或“軟件工程師”呢?在短時間內你會做什麼或者說出什麼讓你自己從人羣中突顯出來?
  總而言之,你就是自己最大的資本。爲你自己很值得花點時間準備一個“電梯間演講”,它將回報給你很多。
  個人品牌不是目的
  透過向別人介紹你有多少年的工作經驗去展示你的資歷,這種方法過於平常。我們都非常清楚一個人工作時間的長短並不重要。真正重要的是你透過那麼長時間的工作發展得如何。
  在繁忙的工作中,我們通常會忽略檢視現在的工作中我們是否充分利用了過去幾年所有的工作經驗。因此,在設計你的個人品牌時,一部分就是你要充分利用到目前爲止你生命中所有的工作經驗,另一部分就是你應用到你的單位或者行業中的思想。
  這兩個方面的結合應該會使你在回答“你是誰”時更加引人注目,比起其他常見回答會引起更多的注意。
  行動就是一切。創建個人品牌是一個旅程而不是一個目的,它是一項需要持續進行的工作。作爲一個技術專業人士,你需要在很多方面集中精力去開始這個旅程。
  設計 個人品牌需要計劃。第一件需要記住的事情就是你需要一生的時間來設計你的個人品牌。
  想一想你如何充分運用你過去的經驗和目前的實力,在未來的幾年去打造一個強大的角色?下一年你的每一項成績將如何幫助你打造自己的品牌?
  發展 你要麼發展要麼倒退,沒有折衷的狀態。你每週做什麼來打造你的品牌?爲了在合理的時間內見到可觀的進步,你會爲自己進行什麼樣的投資?
  展示 打造個人品牌並不是一項個人獨立的活動。別人是如何看待、感覺你的品牌?你能否在相關的行業雜誌上發表文章?能否在會議上發言?能否就你的專業技術話題創建一個博客,並引起人們注意?在哪家“進階俱樂部”發揮了重要的作用?
  留下遺產 這裏需要提到的兩個問題是“在你死後你希望人們能記住你多久”?“你是否願意奉獻你的一生來打造你的個人品牌?”
  溝通是催化劑
  所謂個人品牌,體現的是一個人在別人心目中的價值、能力和作用,影響着別人對你的看法,它就像企業品牌、產品品牌一樣擁有知名度、信譽度和忠誠度,它是你的公衆標誌,也是你的信譽所在。
  而打造個人品牌,就是將你的能力、個性以及獨特品質融爲一體,並最大限度地發揮自己的影響,把別人對你的看法變成機會。因爲個人品牌是一種差異化,讓你可以從芸芸衆生中迅速脫穎而出;個人品牌也代表着個人能力、信譽、才幹,可以爲個人帶來更多的發展機會。
  品牌建設並不只是企業行爲,企業透過塑造傑出品牌推動發展、實現成功,而個人也可以採取相同方式走向成功的人生。
  那些擁有優秀個人品牌的人總是令人印象深刻、與衆不同。在充滿喧囂和混亂的現代生活中,他們成功地向世界展示出一個清楚的印象:他們真實的自我是什麼樣的,他們看重什麼,他們如何始終如一地貫徹着自己的承諾,他們怎樣贏得信任和信賴。
  在今天的世界裏,CIO對提高他們公司的競爭能力具有強大的影響力。因此,打造個人品牌對CIO來說是一個至關重要的問題。
  最後,最重要的一點是溝通。即使你把自己鎖在一間屋子裏面,遠離所有你認識的人,不想同任何人溝通。即使這樣,你仍然需要溝通。
  如果是這樣的話,最好把重點放在提高溝通能力上。在提高溝通能力方面,言語的中肯起着關鍵的作用。如果在任何場合同人們交流時,你努力做到言語的中肯,人們是熱心同你繼續交流的。
  言語的中肯實際上就是一種催化劑,它能夠幫助你與他人更好的溝通。一旦人們願意同你交流,那麼你在打造個人品牌時就會更加得心應手一些。

CIO要學會打造屬於自己的品牌
TAGS:CIO