與上司最好是若即若離
講述人小俊外資企業人力資源經理
我在一家外資企業，做了3年的人力資源經理，絕對已經算“老資格”了。因爲集團總部對總經理的頻繁任免，我們這裏的人事也以高頻率的節奏在變動，成了名副其實的“鐵打的`營盤流水的兵”。看着身邊的人換了一撥又一撥，我之所以沒有隨着舊上司的離職而被遣散，最主要是我能很好地把握同上司交往的尺度。
許多人都願意和總經理打成一片，有事沒事總套近乎，一起吃個飯，打個球什麼的。我從來不這麼做，除非工作需要，我很少主動去找總經理，當然路上見面，我還是會熱情打個招呼。在我看來，你和上司的關係再好，也只是上下級的關係，永遠不能成爲朋友，如果與上司走得很近，有時候不一定會成爲自己的保護傘，相反，會給自己帶來負面影響。前兩天，我們這裏剛剛走了個工程師，其實他工作能力很強，但新來的領導就是覺得他是前任的人，用着不放心，儘管他小心應付着，可還是讓領導找了個藉口給“炒”了。
要想提職、加薪，還是要靠自己實實在在的努力和工作成績說話，不要妄想領導會幫你什麼。