《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強者自救，聖者渡人。在慘烈的職場競爭中，你即使沒有本事成爲聖者，也一定要變成強者。如果職場人士能提升職業素養、強化自我修煉、豐富人生積澱，並打通這下面的七道關，相信一定會職場無敵。
第一關，印象關：菜鳥初入職場，形象決定未來
菜鳥如何涅，長成一隻優雅的職場孔雀?職場形象管理就是第一關。
在這個熙熙攘攘、瞬息萬變的商業世界裏，擁有自信幹練和卓而不羣的形象才能讓你與成功有約。美國著名政治家富蘭克林(BenjaminFranklin)曾說過：食物可以選擇自己喜歡的，但是穿衣則是爲了他人。我們都知道，職場形象是一個人的全部角色看過美國熱播電視劇《白宮羣英》，你一定不會忘記那羣政界精英衣冠楚楚的職場形象;看過經典電影《聞香識女人》，你一定感動於老法蘭克中校在放棄了人生一切的同時，始終不忘記做一名得體的紳士。對於以越來越快的步伐走向國際的中國職場人士來說，除了要擁有商業智慧和經營技巧之外，職場形象設計也是一門必修課。
職場形象管理就是美的管理。既然是美，就分內在和外在。外在的美包括服裝、髮型、配飾搭配等等，內在的職場形象如何管理呢?簡而言之，就是在職場展現正能量形象，可簡單歸納爲以下幾點：面帶微笑、專心聆聽;不對人抱怨;在其他人背後議論別人是非時只聽不說，或巧妙換話題;時常對人表達衷心感謝;說話常用我們開頭;虛心接受他人批評;如有收穫，事後誠懇致謝;常分享開心事;學會真心爲他人喝彩。
第二關，心態關：從新鮮人、到社會人，再到職業人
很多人都曾經爲了理想而無怨無悔，不過久而久之還是妥協了，或者是乾脆放棄了。其實在爭取及維護自己的權利時，妥協往往是必需的`。絕大多數所謂的底薪工作者，所獲得的薪資價格，不是他們真實職業價值的體現，甚至他們中的一些人有着很強的工作能力，卻因爲這樣、那樣心態方面的原因，使得他們自身的價值沒有得到體現。可以說，如果不調整好心態，即使你用正確的方法做了正確的事，但結果往往是事與願違，甚至讓你後悔不如不做。
事實上，我們的人生構成是可以透過自身努力去把握和調控的，人生的方向盤完全握在自己手中，這一切取決於你的心態。鬱結於中，形之於外。正如拿破崙。希爾所說：要麼你去駕馭生命，要麼是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。那麼，我們該從哪裏開始努力?從哪裏開始訓練自己呢?筆者建議做到以下40字訣：陽光性格、正確定位;消除情性、放下包袱;善待自己、與人爲善;積極主動、精進成長;開放相容、贏得信賴!
第三關，道德關：迴歸價值原點，道德安身立命
我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。因在2000年成爲殺豬哥而聞名的北京大學畢業生陸步軒日前站上母校的講臺，說完這第一句話就幾乎哽咽，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。我們沒自殺、沒跳樓、沒出國，我們是正面的這是他首次應北大官方邀請回校，作爲一名另類的創業成功者與面臨就業壓力的學生分享自己的心得。
殺豬哥給我們上了一堂職場道德課。我們沒自殺、沒跳樓、沒出國，我們是正面的這就是道德底線。在筆者看來，陸步軒不是反面教材，更不是北大的丑角，而是北大的楷模、社會的楷模。
第四關，溝通關：溝通零誤解，職場人氣王
溝通，本指開溝以使兩水相通，後外延指使兩方相通連，疏通彼此的意見。GE公司原總裁韋爾奇說：溝通無邊界。溝通是人們不可或缺的一項能力!如果每個人都能善用溝通技巧，並且使之成爲一種習慣，那麼不管身處在什麼領域，都會成爲受人歡迎的大紅人、人氣王。
在這裏，我們提出職場溝通的7大禁忌：
1.作戰狀態;
2.缺少尊重;
3.口若懸河;
4.陰謀詭計;
5.反覆排練;
6.言不由衷;
7.迷失方向。
第五關，專業關：菜鳥職來職往，大蝦橫空出世
蘑菇定律，通常適用於職場初出茅廬的畢業生，他們往往會被置於陰暗的角落(在不受重視的部門，從事打雜的工作)，到頭來還要被澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過)，並且還得不到必要的指導和提拔。你如何從蘑菇堆中冒出頭來，變成迎風微笑的向日葵?蘑菇們得各憑本事。這個本事就是專業。
本，草木之根，事物根源，職場人的本是什麼?即專業技能和職業素質。在此，筆者強烈推薦大前研一的《專業主義》。什麼樣的人最能創造價值?專業人士。如何成爲專業人士?在一份工作上老老實實工作5年甚至10年以上的經驗積累。這個社會需要的不是全才，而是專才。
中國有句古話，叫外行看熱鬧，內行看門道。如果你想成爲這個領域的專業人才，遊離的狀態肯定是不行的。你必須要深入下去，研究出它的門道和規律來，你纔可能成爲高手，你纔有資格去拿高薪。否則，只浮於表面，一切都免談，因爲這樣的人比比皆是，一抓一大把。
第六關，誠信關：走出綠卡夢魘，突圍職場競技!
我們公司的離職員工‘黑名單’是和其他幾家同行業公司共享的，不要讓我們將你們的名單加到‘黑名單’裏，這對你們離職後(再找工作)無疑將是巨大的打擊。這是一位自稱是某跨國零售公司人力資源經理的網友HRM近期在網上的發帖。儘管這家跨國零售公司已經否認與其他幾家企業共同製造和擁有黑名單這回事，但該事件依然把其迅速推到了輿論的風口浪尖。
雖然在某種程度上，職場黑名單涉嫌侵權越位，但仍然反應了一個問題誠信是職場道路上最關鍵的座標。一點都不誇張地說，細節決定成敗，誠信決定存亡。要想讓對方對你誠信不欺，你自己就先要對他人誠實守信。正如馬克思所言：只能用愛來交換愛，只能用信任來交換信任，如果你想感化別人，那你就必須是一個實際上能鼓舞和推動別人前進的人。
第七關，忠誠關：忠誠三境界，走進核心圈
在接班人的能力重要，還是忠誠度重要問題上，馬雲首先選擇的是後者。企業大都不缺少有能力的人，缺少的是對企業絕對忠誠的人。對老闆而言，有能力而不忠誠是一件非常可怕的事情。人在職場，如何得到自己想要的工作、職位和待遇?筆者認爲，既要拼能力，也要表忠誠。但要注意的是，忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核心。