關於面試
面試的學問最爲精深，也是應聘者能否最終求職成功的關鍵環節，一般都緊隨筆試開展，有一輪，兩輪，三輪等的區別，大多企業以兩輪爲主。
在各種面試形式中，無領導小組面試在一面中被大多數的企業多采用，一方面可以藉此考察應聘者的團隊協作和邏輯分析、語言表達等能力，一方面作爲在面試者仍較多情況下的篩選辦法，可以節省面試官的時間和精力，降低招聘成本，可謂一舉兩得。
在我經歷過的小組面中，國企和外企的形式基本相同，最大的不同在於外企對英語有所要求，除了提供英文版的案例，也要求在最後的總結或小組展示階段、HR提問環節採用英語。
經過小組面的考覈後，通常會是部門經理面試或公司管理層面試，這一面，除了綜合素質的考覈，更多的是有關於個人價值觀、經歷等的挖掘、證實，更多的是用人單位與求職者的雙向選擇。
由於我自己在學校有衆多的團隊經驗，與人溝通協作的能力良好，所以一般可以在小組面中有較好的表現，而平時的善於總結、參加各類調研和競賽也讓我在分析能力和邏輯思維上有一定優勢，加上學生幹部的鍛鍊使我具備良好的語言表達能力，通常可以順利透過小組面。進入下一輪面試後，日常的積累和麪試前的準備也讓我有較好地表現，當然也出現過由於準備不足，且專業基礎理論知識不紮實等不足導政在電信的專業面中沒有透過的情況，這也給了自己一定的警示。而在德勤的終面中，經過較爲充分的準備，並由於之前自己對一些面試問題進行過思考，整個面試過程總體表現較佳。面試結束後感覺更像是和麪試官的一場交流，而非面試，比較滿意，也在面試第二天順利拿到offer，十分欣喜，但也覺得在意料之中。
關於向面試官提問
這本是包含在面試中的環節，之所以單獨拿出來講講是因爲親身經歷後發現，這一環節的份量不可小看。這一環節表現得好有可能爲面試者加分，但如果表現不佳也有可能會拉低面試官原有對自己的評價，所以，做好提問十分重要。