越來越多的職場人士正對希望他們跳槽的潛在僱主說“不，謝謝”。
埃森哲（accenture ltd.）公佈的一項調查顯示，9月中旬接受調查的美國中層經理中，有46%的人表示在當前環境下跳槽有危險，他們都對搖搖欲墜的經濟形勢感到憂慮。只有 13%的受訪者表示自己正在積極尋找新工作，這一比例低於2005年埃森哲上次進行類似調查時的30%.
這一調查結果得到了獵頭公司招聘人員的認同。他們表示，現在要讓職業人士耐心聽完他們提供的就業機會介紹是更加困難了。而有人被僱不久就慘遭解聘，這類不幸故事也推動了員工謹慎情緒迅速蔓延。
埃森哲是一家全球諮詢公司。負責人才和組織業績的董事總經理大衛。史密斯（david smith）表示，由於高度的不確定性，許多員工都對跳槽去新公司猶豫不決。他們不清楚新僱主是否能提供充分的職業保障、培訓、晉升機會以及其他福利。相比之下，他們清楚現在工作所能提供的機會和福利。
埃森哲此次透過網絡調查了322位中層經理，包括帳戶監理、助理副總裁以及銷售經理。公司一位發言人表示，2005年公司調查了225位職業人士對各自就業前景的看法，因爲當時經濟表現強勁，公司並沒有詢問有關風險的感受。
招聘人員表示，考慮換工作的職業人士應當謹慎考察未來僱主的財務狀況。爲了保護自己，求職人士還應該努力爭取在未來工作合同內寫入離職協議。
面臨如此動盪的經濟形勢，員工們可能有足夠的理由對跳槽保持謹慎。獵頭公司bmw group inc.的合夥人威斯（ron weiss）介紹了一個it員工的遭遇。這位員工辭去了紐約一家投行的工作，在9月底接受了一個年薪12萬美元的管理職位。就在他準備開始新工作的幾天前，他的新東家──紐約一家對衝基金決定不再提供這個工作機會，給出的理由是金融市場動盪。
威斯說，儘管這家對衝基金履行了32，000美元的簽約獎金承諾，但他起初有段時間找不到工作。威斯補充說，這是他第一次看到工作崗位在招聘過程如此晚的階段被取消。招聘人員稱，這位it員工最近被一家外資銀行僱傭了。
獵頭公司稱，他們發現現在更難吸引潛在的跳槽者了。達拉斯保險業獵頭公司questpro的進階招聘人員布蘭德（robin bland）說，我們必須爲他們創造有絕對把握的機會，必須向他們提供潛在僱主的海量資訊，讓他們感覺心中有數。
芝加哥獵頭公司mergis group的董事總經理布魯克斯（aaron brooks）說，現在求職者在決定是否接受一份工作時也要花更長時間；公司需要意識到一點，也就是求職者比他們想像的要有更大的決定權。
紐約高管獵頭公司battalia winston international董事長兼首席執行長文斯頓（dale winston）說，職業人士應該考慮到，當公司需要裁員時，有時候是按照“後進先出”的原則進行。有些情況下，則是整個部門全軍覆沒。
伯克（kevin burke）本月早些時候剛剛被裁員了，此前他在一家大型化工企業只擔任了七個月的財務副總裁。爲了這個職位，他從俄亥俄州舉家搬遷到密蘇里州，並且買了一幢房子。他說，公司陷入財務困境，將他工作的部門整個裁掉了。他說，我當然是大吃一驚。
今年41歲的伯克是從一家汽車生產企業的類似職位跳槽過來的。他說，儘管被裁員了，但是他並不責怪公司。他說，市場形勢決定了必然出現這一結果，沒有人預料到經濟會像現在這樣急劇下滑。
紐約高管獵頭公司gilbert tweed associates的高管指導、執行合夥人馬克斯（paula marks）說，求職者或許可以直截了當地向未來的僱主提出一些問題，以在一定程度上保護自己。比如說，公司的財務狀況如何？員工的流動速度如何？你預計公司短期內會被賣掉嗎？你們上次裁員是在什麼時候？裁員的標準是什麼？
馬克斯說，同時你自己也要做些調查。可以上網查詢新聞報導，深入瞭解潛在僱主的財務狀況和裁員歷史。如果是家上市公司，可以閱讀它向美國證券交易委員會提交的10-k檔案，這類檔案總結了上市公司的`業績。馬克斯還說，人脈也至關重要。找找你考慮加入的那家公司的前僱員和現在的員工，徵求他們的看法，並獲得對公司的更多瞭解。
馬克斯說，求職者還應該努力爭取在僱傭合同中加入離職補償方案，並在接受工作前讓律師先審查一下。她建議，可以向潛在僱主提出，如果你被解僱，應該獲得和現在僱主承諾的相同的補償。如果你希望不同數額的補償，那麼就提出你感到最充裕的數額。如果你的要求被拒絕，就考慮不接受這份工作。她說，你必須保護自己。
馬克斯說，明智的做法是與專業的職業指導或顧問討論跳槽的利弊。她說，不要和朋友或家人商量，因爲他們會加入自己的看法和擔心。