對創業者而言，除了機遇垂青和眼光獨到之外，能讓企業長效發展的動力是什麼？“技術纔是企業的靈魂和生命”，這是創業者金賢十多年來一直抱定的宗旨信念。他是這麼想的，也這樣堅定不移地實踐着。那麼，他把科技轉化爲生產力的“奧祕”在哪裏呢？
第一年我賺了100萬 自述人：金賢
企業類型：生化高科技
創業必須要有良好的身體，還必須深入生活、見多識廣。做到這些還不夠，你最多不過是本活字典，不知道應用，沒有突破點。突破的核心在於做別人未做過的事，所以，你必須要不斷學習，不斷鑽研，才能找到靈感。
一股韌勁
曾經有位博士生到我的公司來應聘，我問他，一輩子都讀不完的書該怎麼讀，怎麼利用有限的時間讀有用的書？他答不上來。而我的讀書心得是把書分成4類：一種是能瞭解原理的教科書；一種是能讓人有所突破的工具書；一種是能起參考作用的典範應用類書籍；一種則是可以讓你有所選擇的選單器件類書籍。
高考時，差1.5分我沒能上大學而進了中專。但我進一家研究所實習時，卻由於成績突出而留了下來。在研究所的10年中，我不僅完成了單位選送的研究生課程，還自己進修能源、情報檢索等專業，再加上我本來學的建築專業，以及所從事的環境科技，不斷的學習和鑽研使我對各類專業瞭如指掌。
也正是憑藉這種底氣及良好的科研基礎，從研究所辭職後，我把業餘時間設計圖紙賺來的10萬元作爲啓動資金，把房子作爲實驗室，第二年便實現盈利100萬元。不過這也只是設計圖紙等一些小項目的原始積累而已，真正給我帶來利潤的還是技術。
一種自信
因爲我曾在研究所呆過，根據有關規定6年內不得從事本專業。再說，生物科技行業需要經過反覆試驗才能適用。於是我把目光投向了當時的國家75攻關項目彩色玻璃塗料。簡單說，彩玻塗料也就是爲玻璃染色，光滑的玻璃如何能染色呢？這個項目的科研難度可說是世界一流。
我並非比別人聰明，但我敢於嘗試別人未涉及過的領域。我仔細研究後，總結了玻璃的光潔度、熱脹冷縮、耐水、靜電、耐氣候五個特性，然後再據此對症下藥研發塗料技術。當時這個項目的基礎理論很少，同期同濟大學的專家團隊也在研發。結果因爲在理論上國際領先，我和我名不見經傳的小公司獲得了95國家重大科技成果獎，同濟大學反倒只獲得銀獎。
一炮開門紅，這輪競爭的獲勝鼓起我莫大的信心。而後我用這項技術接下了虹口體育場頂棚不鏽鋼塗裝、徐浦大橋斜拉索聚乙烯護套塗裝等工程項目。隨着公司的`迅速發展壯大，公司還買下了1600平米的廠房及實驗室，塗料品種擴大到80多個，至今這項技術仍是公司的核心產品。
更重要的是，從此我堅信，做任何事都不必懼怕，只要認真去做，沒有什麼是不可能的。而且，科技從成熟到發展繼而形成生產力，是一個直線上升的過程。
人人都有機會
到現在爲止，我已經獲得了5項發明專利、10幾個國家金獎、59項專有技術發明。很多人叫我發明家，我以爲，科學家和專家是具有推導能力的人，而發明家只是個多產的發明者。科研的道路並不平坦，而我在不斷地鑽研，每天在挑戰全新的概念。
比如說，全世界有60多萬種植物，而李時珍的《本草綱目》裏只記載了1千多種，就已經成爲世界第一，在中草藥研製中實現突破完全有可能；比如，青草在正午時分割下，榨成的汁可以製成防曬霜……
創意與創業如同並蒂蓮，密不可分。以我所理解的創業來說，開家小店不能算是創業，只能算是一種謀生的手段。當然，先立足才能談發展，然後纔是“業”。
科技的身影無處不在，只是我們沒有去認真地發現。我的公司只有9個人，可我們年產值達到了500-1000萬。很多技術投入成本不高，但一轉手便是上百萬。創業，每個人都有機會，但如果沒有毅力和堅持不懈的精神，忍受不了寂寞，你也不會成功。