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如何在創業期有個好的開始

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一、譜寫創新藍圖

如何在創業期有個好的開始

發現市場或者最受歡迎的產品的最好方法是什麼?最好的方法是研究已經退市的成功產品,並結合當時的形勢進行研究,比較同行業的不同企業間有什麼共同之處,由此找到創新的突破點。因此,我們要譜寫好創業藍圖,瞄準對手,突破同質化。

二、樹立獨一無二品牌形象

讓用戶把更多的經歷放在享受你們的產品上,而不是在你跟同行如出一轍的產品中挑不同之處,客戶們最渴望的是一款能切實解決問題,功能完善的產品。爲此你必須努力的與客戶交流,體驗,設計,功能等等。

三、更關注產品本身

當你向客戶介紹產品時,他們只想要馬上明白你的產品有什麼用,能解決什麼問題,其他的一切都是廢話。他們只需要瞭解你的產品能否有效的解決問題,而不是看重一些技術問題。

四、利用好“縫隙市場”

創業企業該如何定位自己呢?在沒有優秀人才和雄厚實力情況下,初創企業應該利用好縫隙市場,雖然大企業的產品很優秀,但終有疏漏的地方,這對初創企業來說就是機會,利用好這些大公司的漏子,慢慢讓客戶認識你們企業再慢慢拓展其他業務,步步爲營,這就像是岩石縫中的一顆小樹苗,最後終將長成參天大樹。

五、重塑你的客戶,而不是你的產品

隨着初創企業的發展,應該不斷髮現新的“縫隙”,創造新的競爭方式。例如開展產品試用活動,開展產品“找茬”活動讓用戶加入到產品的完善中來等等。重塑你的客戶,多與他們交流關於產品的種種,展望產品的未來,讓他們對你的`品牌產生感情。

六、加強宣傳

做好一個產品不容易,既然做好了,那就應該好好宣傳了,你不說人家又怎麼知道你的東西好呢?最容易的宣傳方法就是建一個網站然後把你的成果滿滿的擺上去了,當然注意,要簡潔優雅,注意資訊量,過猶不及,如果一開啟網站看到的是密密麻麻的字的話,很可能會把客戶嚇跑。

七、做好口碑

一個品牌的口碑很重要,黃婆賣瓜式的宣傳並不能爲你爭取到多少口碑。你需要把用戶當成你們當中的一份子,給他們話語權,這會讓他們有歸屬感,你的產品也在同類產品中脫穎而出,用戶會把你的產品當做自己的標誌向朋友們介紹,這就是口碑。