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做自我介紹應該怎麼準備

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你做自我介紹應該從下面的要點着手準備:

做自我介紹應該怎麼準備

1.制定、評估、實施投融資方案:

(1)參與公司戰略規劃及主持投融資業務策略的制定,統籌整體融資管理,確保其與公司整體戰略相一致;

(2)選擇投融資項目,組織項目市場調查、數據分析和可行性分析;

(3)進行財務預測並評估可能存在的風險,制訂應急措施,儘量減少公司的損失;

(4)主持制訂投融資方案,提交總經理;

(5)領導實施投融資方案,並依據形勢的變化靈活變通,方案有不合理的.地方要及時做出修改,以保證項目完成的質量;

(6)監督下屬對於投融資項目的執行情況,在專業領域對他們的工作及時提出建議和諮詢意見;

2.行政事務:

(1)參與制訂整個公司的發展戰略,確定公司的短期、中期、長期目標;

(2)將公司的願景傳達給部門員工,將部門員工的意見或建議反映到上層,使公司做到上傳下達,資訊流暢;

(3)定期向總經理彙報部門的工作計劃,提交工作報告;

(4)關注公司其他部門業務的開發和項目進展,做好相關的配合和服務工作;

3.投融資資源管理:

(1)開拓公司對外投融資業務市場,維持與客戶的良好關係;

(2)接待業務關係代表,商議投融資事宜,保證談判的質量,維護公司的利益;

(3)協助公司建立與政府機構、銀行金融、媒體等部門順暢的溝通體系;

4.部門管理:

(1)審批下屬團隊的工作計劃,合理配置人力資源,激勵、考覈部門員工的工作,向人力資源管理部門提交培訓需求;

(2)負責下屬的業務培訓及工作指導;

(3)配合職能部門進行本部門的資產管理、文檔管理等工作,提升部門工作效率,提高員工滿意度;

(4)關心員工的思想、生活和業務水品的提高,鼓勵員工發揮工作主動性與積極性,注意發現並提拔有潛質的員工;

(5)改善和提高員工之間的信任水平,建立積極的協作機制,帶領員工在組織內部形成友好的氛圍,加強員工之間的合作關係。

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