尊敬的各位督學：
我們第一中學始建於1984年，是一所全日制農村普通初中，現有教職工76人，其中一線專任教師66人，學歷合格率100%，學歷提高率達92%，中進階教師40人,其中擁有省級骨幹教師1人，市級骨幹教師5人，縣級骨幹教師、學科帶頭人14人;有三個年級，16個教學班，現有在校學生667人。2014年開學以來，我們以科研課題爲引領，全力打造高效課堂;以創建教師專業發展學校示範校爲目標，切實提高整體隊伍建設水平;以全面實施學校精細化管理爲重點，真正凸顯依法治校的時效性;以創建標準化學校爲突破口，大力改善辦學條件;以落實責任制爲手段，堅持安全和穩定工作常抓不懈;以黨的羣衆路線教育爲契機，抓好三亂治理工作，辦好人民滿意的教育。可以說學校各項工作有條不紊的進行，現將這階段學校工作情況彙報如下：
一、 幾項重點工作的簡要回顧
1、以組爲單位，圍繞各課題組研究的核心，開展了主題彙報課、研討課活動，把課題研究和實際教學緊密結合起來，創設了全面打造高效課堂的基礎氛圍。
2、按照局黨委和鎮黨委的部署，我們學校黨支部紮實開展了黨的羣衆路線教育活動，爲了把活動推向高潮，我們還在黨員幹部中開展了“大手拉小手”活動。
3、按照義務教育辦學標準的要求，實施學校精細化管理，在反覆調查研究，廣泛徵求意見的'基礎上，完善了學校的各項管理制度，及相關的考覈方案和評比細則，並已形成彙編。
4、以創辦德育特色學校爲重點，突出德育工作的針對性，在強化管理，開展常規活動的同時，還全面開展了“創建節約型學校”活動。
5、落實國家、省、市治理三亂工作會議精神，制定方案，完善制度，落實包保，層層簽訂責任書。
6、堅持安全和穩定工作常抓不懈，經常開展安全教育、安全演練等活動。
7、歷經多年多方努力，我校綜合辦公樓、食宿樓工程4月中旬全面開工，預計暑假開學投入使用。
二、 教育教學工作的一些做法
1、 教材研究工作旗開得勝
歷時6天，分兩個階段進行的教材研究工作，我們按照《扶余市教育局2013-2014學年度第二學期教材研究安排意見》的佈置，本着務求實效，提高質量這一原則，我們首先制定教材研究工作方案並落實各項工作要求，在認真組織政治、業務、法律、安全等學習、輔導、研討的基礎上，開展集體備課活動，製作一週教案;還組織召開了新學期的教育教學工作會議，透過了學校各項工作計劃，制發了學校工作執行表、教學歷和學校精細化管理方案、制度及相關的考評細則;特別是我們重點落實了控輟包保責任制，全員家訪，重點包訪，把學生流失率降到最低程度。經過學校教務處、政教處、總務處等相關部門的精心組織，經過各位教研組長的通力合作及全體教師的積極參與，圓滿地完成了教材研究工作的各項任務，並達到了預期的效果。
2、教育教學管理全面到位
學校在完善教學精細化管理各項制度的同時，還制定了《備課規則》、《上課規則》、《作業設計及批改規則》、《輔導規則》、《考覈規則》、《複習課規則》、《試卷點評課規則》、《集體備課規則》和《教學質量獎懲辦法》等，這不僅規範了教師的教學行爲，而且各項細節工作有章可循。使每位教師都能認真履職盡責，真正實現堂堂清、天天清。爲了強化教學工作過程管理，學校還完善了《課堂教學評價表》、《教案製作評價表》、《作業批改評價表》、《輔導評價表》和《質量驗收評價表》，對過程性工作實施定期或隨機量化考覈。業務校長、教導主任盡職盡責，認真考覈，並記好每一次檢查考覈記錄。爲了強化骨幹教師管理，我們完善了《骨幹教師管理制度》，給他們壓擔子、搭臺子、結對子，充分發揮引領作用。爲了切實強化課堂教學，打造高效課堂，我們校長、業務領導還經常做業務講座和聽課報告，整體都是圍繞構建高效課堂，提高教學質量這一核心。爲全面打造高效課堂起到了積極的推進作用。
3、中考複習備考緊鑼密鼓
教學質量是學校的生命線。因此我們把抓好畢業班複習備考工作，當成本學期學校工作的重中之重。開學初，業務校長王志遠就深入課堂進行調研聽課，針對教師和學生的實際，召開了第一次中考備考工作會議，在分析學生學情的基礎上，對班主任和任課教師提出了明確要求。教導主任王世忠就如何制定複習計劃，如何提高複習課效率講了具體意見。3月14日，召開了中考百日奮戰誓師大會，校長劉曉峯做了題爲《頑強拼搏，務求高效，全面打贏中考攻堅戰》的動員講話;王志遠校長就如何制定複習計劃、選擇複習方法、科學利用時間、提高複習效率講了明確要求;教師代表、學生代表分別作了表態發言。5月4日召開了有家長代表參加的畢業班師生考前動員大會，會議落實了局裏的中考招生工作會議精神，還對考前抓好總複習做了明確部署。
4、教育科研工作進展順利
“立足科研、服務教學、引領發展、培養高素質人才”一直是我校教育科研的原則。本學期，我校的教育科研工作遵循着以“貼近教學實際，注重研究實效”爲基本出發點，按照總課題組推進會的有關要求，採取多種方式對教師進行培訓，學校領導隨機進課堂，參加“推門”聽課活動，深入教研組與教師進行交流，並有針對性進行輔導講座。校長劉曉峯在認真聽課、評課的基礎上，針對各課題組研究過程中存在的問題，先後進行了《高效課堂教學評價語言的原則》、《談課堂教學中師生互動的高效性》、《總結運用規律，實現課堂高效》等業務講座。業務校長王志遠、教導主任王世忠、科研主任劉青權在開展構建高效課堂主題彙報課時，親自幫助各課題組定主題，把教學活動和教育科研緊密結合起來。同時在學校經費緊張的情況下，學校還大力投入培訓經費，爲教師參加各級各類培訓創造機會。目前，學校教育科研工作進展順利，有的學科教師已取得了初步的研究成果。