時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，收穫良多，也看到了不足，是時候好好地記錄在自查報告中。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編收集整理的2022年春季開學工作自查報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。
春季開學工作自查報告1
（一）“雙高雙普”突出重點。
1、成立領導小組。由校長、書記、副校長、教導主任及校委會全體成員組成。每項工作均有第一負責人。
2、突出工作重點。一是全面改造部室。新建和改造會議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規範部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標，進一步規範辦學行爲。四是整理好文字檔案。
（二）開學工作安排有序。
1、做好短缺教師的選聘和培訓。開學前一週，透過面試招聘科任教師兩名，零時聘用書法、音樂兼課教師兩名。開學前對新聘任教師進行了業務培訓，開學第一週校領導進課堂進行教學指導。
2、提前制定學期工作計劃。開學前一週學校工作計劃已基本成型，召開校委會，進行了任務分解。開學第一天向全體教師解讀工作計劃，就學期工作進行了全面安排。第二週安排了10位教師進行了示範教學，審閱了教師工作計劃。
3、因地制宜落實“三個一工程”。一是開發校本課程。開設了圍棋課、書法課、美德課堂、家長講堂，進一步完善了校本課程目標。二是創新升旗儀式。採用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學生才藝展示的舞臺。三是實施活動育人。學校本學期安排了漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、實行了月校園主題文化活動。四是適當擴大獎勵面。學校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動。五是完善學生綜合素質評價。制定了評價標準及實施方案，評價包括品德與素養、審美與表現等五個第一指標，50個第二指標，以評價引領學生健康成長。六是配足師生運動器材。實現了一人一運動器材的配置。
4、落實三大創建和五項主題教育活動。三大創建是：創建亮麗校園，創建模範班集體，創建紅旗小組。五項主題教育活動分別爲：規範教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，爲確保五個主題教育落到實處，學校提出“七個一”保障措施：一份實施方案、一堂主題班會、一次高質量的升旗演講、一份學習資料、每週一次的校園廣播、一次活動風采展、一篇新聞報道。
（三）校園安全查缺補漏。
1、排除不安全隱患。開學前對整個校園進行了安全排查，拆除了不安全隱患。
2、突出薄弱環節的安全管理。每天安排一名教師、一名學生承擔課間安全監督；播放優美音樂，舒緩學生的情緒；落實幼兒班學生出入護導責任；明確了兩到校、兩放學的安全管理責任。
（四）隊伍建設措施有力。
1、抵制師德失範十大頑疾。根據當前學校發展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現象、備課虛擬現象、缺課缺會缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問題不糾現象、課堂無序現象、排斥課改現象、教學效益連續落後現象、體罰學生現辭工作現象。學校已形成了明細的實施方案和剛性制度，第二週召開了專門動員會，組織教師進行公開承諾活動。
2、實行教師月主題教育制度。本學期將按月分別進行規範教育、“轉型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心）五個專題教育活動。
3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理，原則辦事、制度說話，強化制度建設。實行人人上公開課制度，修訂了《教師學期綜合考覈辦法》，制定了《教師禮儀規範》；實行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開課及會議考勤制度、校本研修主題研討及中心發言人制度。
4、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和課堂教學指導，到開學第二週，校長、教導主任累計聽課13節，進行課後交流指導。學校推行預約聽課辦法，面對面交流，增強教師培養的實效性。
5、學校共同體發展真實有效。我校與__附小學校發展共同體工作更加接地氣，學校制訂了發展共同體實施方案、教師交流輪崗工作制度。本學期兩校確定開展“六個一”工作：兩校校長掛職交流一星期；向對方學校教師做一次專題講座；安排一次高規格的全員培訓、一次班主任交流學習活動、一次規範語言文字爲主題的競賽活動、一次教學質量調研分析活動。
6、落實校長“五個一”工作制度。校長每學期分別要面向學生、家長、三個教研組各做一個報告。並把此項工作列入校長的工作量，作爲校長學期工作考覈的重要內容。
（五）辦學行爲更趨規範。
1、完善現代學校管理制度，推行教代會及家長委員會工作制度。
2、實行學生綜合素質評價報告制度，實行學習成績等級評價。
3、繼續實行30分鐘師生晨練活動，加強體育課程的目標、過程、評價管理。
4、落實三名班長制度，推行值日班長制度，實行兩週一次座位輪換制度。
5、實行全員讀書活動，實行年級集體借閱制度。
1、部室改造困難大。一是改造範圍大，二是改造時間緊，三是資金短缺嚴重。
2、師資力量危機強。外聘14名教師，佔在崗教師近四分之一；藝術體育專業教師爲零；骨幹教師比重較小；教師培養任重道遠。
3、實踐活動安排少。學生的社會實踐、社區服務、研究性學習活動安排少。
春季開學工作自查報告2
根據“儋州市教育局關於秋季寒假放假和春季開學工作的通知精神”，我校全體教職員工按時回校，明確分工，充分做好學生春季報到的各項準備，開學報到工作順利進行。現將本學期開學教育收費情況自查如下。
一、教育規劃制定及實施
我校作爲一所市直屬學校，辦學宗旨和辦學目標都非常明確，確立了“一切爲了孩子”、“爲了一切孩子”“爲了孩子的一切”的辦學理念。
二、學校安全與德育工作
1、我校現有保安人員4人，負責校園安全工作，由德育處領導。校園設有安全監控室，監控設施配備較爲先進。
2、開學初，德育處透過專題教育課、早操等時間加強對師生進行安全教育活動，在開學第一課上開展了“消防安全教育”等主題教育活動。
3、學校周邊環境綜合治理：衛生良好，不存在安全隱患。
4、德育工作計劃按時制定，執行到位，包括校警、宿舍管理員以及各項德育管理工作都順利開展，效果較好。
三、規範辦學行爲：
(一)教育經費投入和使用監管透明、公開，接受全體教職工的監督，各項教育惠民政策落到實處。
1、學校設立“校務公開”和“財務公開”兩個專欄，公開教育經費的投入和使用情況，接受全校師生的監督和評議，還成立專項檢查、監督小組，定期或不定期對學校的經費開支進行清查、盤點。學校的教育經費投入和使用做到了公平、民主、公開。
2、學校對義務教育階段學生的“三免一補”工作高度重視，認真貫徹落實惠民政策，免收了學生的課本費、學費、雜費，還按時補發給寄宿貧困學生生活補助費，確保各項教育惠民政策落到了實處。
(二)無義務教育階段學校擇校亂收費現象。
我校是一所鄉鎮的實驗小學，生源均爲本鎮學生和外來務工人員的子女，學校無接收擇校生的現象，不存在擇校生亂收費的問題。
(三)規範學校中小學生服務性收費和代收費行爲，校服費和學生意外保險費均在學生和家長同意自願購買的前提下，統一由學校向提供服務的單位代收相關費用，學校無任何強加意願的行爲，不存在違反學生或家長自願原則和非營利原則、強制收取服務性收費代收費或從中牟利的行爲。
(四)中小學教輔資料使用和管理規範，合理。本學期，學校沒有向學生收取徵訂任何教輔資料的費用，教學上使用的教輔資料均是海南省教育廳免費配發的同步練習冊，小學的科目是：語文，數學，英語。
(五)貫徹落實農村義務教育階段公辦學校免除寄宿費的相關政策，免收了寄宿生的住宿費用，對符合政策條件的貧困生還發放寄宿生生活補貼，幫助。
春季開學工作自查報告3
（一）提早安排，規劃落實，教育教學工作井然有序
1、爲使學校工作做到早安排，嚴落實，二月中旬，學校各處室就開始着手籌劃部門計劃，二月二十二日，行政領導班子到校，召開新學期第一次行政會議，安排部署開學有關工作，確定學校工作思路，制定新學期學校工作計劃。
2、全體教師於二月二十二日在四樓多媒體教室召開了學校新學期開學工作會議，傳達了上級規範辦學行爲的檔案精神，並就學校師德師風、常規管理等向全體教師提出要求： 新年新學期要依法從教、依法執教，嚴格規範從教行爲。會上還通報了學校新學期工作思路，對全體教師進行了義務教育經費保障機制改革重大意義、原則和內容的知識培訓，佈置了近期的有關工作。會後下發了家長網上投票通知，進一步監督學校工作。
3、 校總務處提前與新華書店聯繫，安排後勤人員提前把新學期開學課本拉回學校，由教務處發放給各班，除個別教學輔助用書和英語磁帶沒有到位，其他教學用書已全部到齊，能夠確保學校開學工作能有條不紊地進行。
（二）提早排查，預防維修，學校安全工作有備無患
1、開學前，學校總務處對學校房舍、圍牆、用水、用電線路等校園設施進行了拉網式安全排查和維修，對辦公設備、教學設備、監控設備或維修、或添置、或整理，一切準備就緒，保證了教育教學工作的正常進行。
2、校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實到位，學校警務室、大門在上下學等時段學校都安排值班領導負責學生的指揮疏散，校外人員進入校園實行登記制度，門衛和保安員持證上崗並配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備，確保每日學生安全。
3、開學初，學校總務處和政教處圍繞學生安全知識，透過安全教育課、消防安全演練、家長會、發放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講安全知識，安全辦制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發安全事件應急預案並計劃每月組織突發事件和消防安全疏散演練活動。
4、 重視校園環境衛生，做好秋季傳染病的預防。各班組織學生對教室、教學樓內外進行環境衛生打掃，同時在開學後例行每天對校園一小掃，一週一大掃的制度，做到窗明几淨，校園道路與教學區樓道整潔。新學期開學總務處把秋季傳染病預防計劃列入新學期工作計劃中。
5、學校落實了安全周檢、月檢查制度，並形成較完備的安全檢查記錄。
（三）檔案入腦，思想入心，辦學行爲時時規範
1、 規範辦學行爲，嚴禁亂收費。開學初，學校組織教師學習有關上級教育收費檔案和收費的要求，並將“收費公告”和收費舉報電話予以公示，便於社會家長監督，確保開學收費的規範化。
2、 落實課程計劃，嚴格執行國家課程標準。課程安排符合國家和省級標準。落實大課間活動，保證學生每天鍛鍊一小時。不對學生學習成績進行排名並張榜公佈。無亂辦班、亂補課現象。創設好校本課程，家鄉教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等在課表中均有安排。制定課程計劃，落實教材、確定任課教師，建立健全相關檔案資料。嚴格制定和規範師生教學作息時間，確保學生每天在校活動總量不超過8小時。確保各類教材和教學用書提前到位，做到“課前到書，人手一冊”。確保開學後教學工作進入正常狀態。
3、嚴格執行學籍管理制度：開學前後，學校的“轉學”、“休學”等按照《吉林省義務教育階段學校學生學籍管理辦法》認真辦理手續和取證，截止2月27日，全校學生均已按時入學。
4、學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制，公佈上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統一使用財政部門印製的票據，做好一人一票，全部爲電腦打印票據。學校無違規收費行爲。
至今爲止，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作，學生認真學習，學校秩序井然。
春季開學工作自查報告4
新春開學，我校緊緊圍繞市教育局、Xx分局的總體工作安排，結合學校實際，統籌兼顧，強化管理，創新工作思路，各項工作較快步入正軌。
一、基本情況
Xx一小現有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現有教學班28個，截止目前，在校學生總數1548人，服務區內學生入學率和在校學生鞏固率均爲100%。
本學期，我校共有在編教職工人數爲98人，正月十四，學校召開了全體教師大會，會後，學校以人爲本，組織專班，逐一探望了不能堅持上班的病休教師，按規定敦促病休教師辦好了病休手續。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進修1人外，其餘教師全部按時返崗。
附屬城關幼兒園屬市一級幼兒園，現有教學班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。
學校嚴格執行收費政策，規範學校收費管理，做到宣傳到位、執行到位。我們透過宣傳專欄、設立諮詢臺和告家長書等多種形式，及時向家長公示市物價局、市教育局的.收費政策，學生報名學校不收任何費用。
二、主要措施
（一）給力十項常規，確保學校高起點開局
今年春季開學，我們以規範開學十項常規管理、落實開學十項常規活動爲着力點，結合實際，統籌兼顧，各項工作有條不紊，實現了高起點開局。
1、做到“五個到位”，規範十項管理。寒假前，我們就提前對學校開學工作進行了全面部署，利用假期及早籌備開學工作，確保學生進校之前，學校各項準備工作全面到位。具體爲：工作計劃制定到位；學校安全排查整改到位；校園環境全面整治到位；班班通設備檢修到位；學校後勤保障到位。由於謀劃早、準備充分，學校開學工作實現了“十個規範”：即計劃管理規範、教師到崗規範、控流保學管理規範、課程設定規範、教學常規規範、環境文化建設管理規範、安全維穩工作規範、收費管理規範、後勤服務管理規範、教輔資料管理規範。
2、凸顯“三新”，創新“十個第一”活動。開學初，我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標，我們以“十個第一”活動爲載體，精心設計和組織，使得校園裏生機勃勃，呈現出一個良好的開端。
教學這條線以第一次教學常規檢查和第一次教研活動爲抓手，促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規檢查以制訂教學計劃和學習課標爲重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行認真檢查，利用下班會，組織全校教師進行了學課標的考試；第一次教研活動以“打造高效課堂”爲主題，以教研組爲單位，結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結，並確定了新學期的工作思路和目標。
體衛藝這條線進一步完善了學校興趣隊組活動計劃，增設了吉他、電腦繪畫兩個興趣組，開展了備戰市中小學生田徑運動會和參加開幕式表演的第一次訓練活動。
德育線紮實抓好了開學工作“六個一”：開展了一次衛生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學典禮；上了第一節班會課；召開了第一次班主任工作會議，認真總結了寒假生活，評選了“優秀手抄報”、“優秀畫報”、“優秀讀後感”等學生優秀作品。這些活動都收到了較好的效果。
（二）強化精細管理，構建平安和諧校園
我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環境。
1、加強安全管理，實現安全管理精細化。我們根據《Xx分局安全管理規範》要求，制定了《Xx一小安全管理網絡圖》，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執勤教師的工作職責；制定了《Xx一小安全工作責任分解落實表》，將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層幹部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。學生在校期間，學校將校區劃分爲13個區域，每天安排1名校級領導、2名中層幹部帶班、13名教師值班，每個區域落實專人負責，確保學生在校期間得到全程監護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時，由班主任進班組織放學，政教處統一組織在操場集中後，有順序放學。三是嚴格安全常規檢查，及時整改。我們建立了安全衛生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查，做到“排患務盡”，不留死角。
2、加強安全教育，實現安全教育常態化。我們將安全教育納入學校教學計劃，開學第一天就對學生進行了安全第一課教育，開學第一週，我們就進行防震疏散演練。爲保證每週一節安全教育課，編寫了《Xx一小安全教育讀本》，分年級對學生進行系統的安全知識教育。
（三）調整兩部佈局，平穩推進聯校辦學
我們根據《Xx一小和Xx四小聯合辦學分段布點、整體遷轉方案》，本學期，我們對兩部學生規模和教師進行了調整，北校區的三年級整體遷轉到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區只保留四、五、六年級各一個班，所在班級的2名教師到本部任教。北校區的三年級整體遷轉到校本部，學校召開了遷轉學生家長會，取得了家長的大力支援，做了細緻的工作，遷轉工作十分順利，緩解了本部任課教師緊缺的問題。
三、典型人和事
學校幹部以身作則，當好教師的表率，副校長王芳除了分管學校的教學教研工作外，還承擔一個畢業的語文教學任務，副校長邵玉寶除分管學校的德育工作外，還承擔了一個班的數學教學任務。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛藝工作，還帶8節體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，爲了幫助學校解決老師不夠的困難，仍然在教學一線工作，堅持站好最後一班崗。
總體說來，新學期開始，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作，師生精神面貌好，教學常規工作，從一開始就全面步入正常化軌道，學校教學秩序井然。爲本學期進一步加強管理，提高教育教學質量打下了堅實基礎。
春季開學工作自查報告5
一、開學保障工作
1.組織師生按時返校工作情況。學校全體教職員工按照教育局規定的開學上班時間都及時到崗，到崗後，各段組、處室首先開展了整理內務、打掃衛生活動，使校容校貌煥然一新。隨後，召開了全體教職工大會，傳達了市教育工作會議精神，宣讀了學校2015年度工作要點，部署安排了開學後的主要工作，要求各部門爲開好學、上好課做好充分的準備。全體學生按照安排都按時順利的返校，各班都召開了主題班會，對寒假社會實踐活動進行了總結，開展了收心教育，佈置了開門紅工作，班級衛生清理，要求爲上好課做好精神上、物資上的充分準備。
2.學生資助政策措施落實情況。 加強學校收費治理，嚴格執行國家的“兩免一補”政策，在開學典禮表彰會上學校對優秀貧困學生髮放了獎金。開展了“紅十字”助困活動，開封市紅十字會資助貧困生的物品及時發放到學生手中。農村低保、城鎮特困戶家庭子女均享受了每學期600多元的補助。對於學習困難的學生學校採取了手把手的幫教，不讓一個學生掉隊。學校不存在因家庭經濟困難、生活困難或學習困難而失學的情況。
3.教材符合規定要求，學校使用的是上級教育行政部門規定的教材，並由新華書店配送中心及時送到學校，及時的在開課前發送到學生手中。教輔材料也是使用的上級教育部門選定的，由書店配送，及時發放，不存在侵權盜版、違背自願原則強制訂購等問題。
4.飲食、住宿、用水、用電等各項後勤保障情況。學校教學、生活設施設備開學前經過認真檢修，執行良好，爲師生學習工作生活提供了安全舒心的環境。總務處在學校領導的大力支援下，犧牲假期休息時間，提早上班，依靠全組工作人的共同努力，保質保量地完成了開學前的準備工作，爲新學期實現學校新面貌、齊心協力謀求新發展做出了應盡貢獻。工作紮實：
(1）、對兩個校園的日常水、電、氣進行了檢查和檢修。對每個教室和宿舍的電棒、插座等用電設施進行了檢查，發現損壞或者存在安全隱患的及時進行了維修或者更換。對上下水管路進行了檢查和檢修，廁所用水進行調整。
(2）、對班級座椅板凳、門窗玻璃進行了全面檢查，能維修了進行了維修，不能維修的予以更換。
(3）、對宿舍牀鋪進行了檢查和加固，重點是檢查爬梯和護欄，對所有的爬梯和護欄進行了檢查，螺絲鬆動的予以緊固，北樓後宿舍還對所有的牀體螺栓進行了緊固。
(4）、清理了校園死角。對假期變壓器安裝過程中剩餘的少量建築垃圾予以清理，對施工造成地面髒污進行清理。對廁所進行了打掃和消毒。對各班教學機進行了調試。
(5）、檢查了校園的監控設施，並對損壞的攝像頭進行了維修，更換了三個攝像頭電源。
(6)、堅持節約採用原則，認真做好開學的教學辦學用品、衛生工具等採購任務，並及時發放到班級和辦公室。
(7)、對校園花草樹木進行了剪修、養護綠化的管理，優化了校園環境。
5.開學教育開展情況。
上班第一天校長召開全校教職工大會，針對“全員育人導師制度”對導師進行了培訓，增強了全體教師的育人責任意識，使既教書又育人落到實處，而且在更高層面上實現了教書與育人的和諧統一，促進了學生的全面健康發展。要求人人都是德育教育者，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。堅持說教與身教相結合的教育思想，堅持教學育人、服務育人、管理育人三位一體。
政教處召開段長和班主任會，召開生活教師會議，組織教師學習教育法規，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學育人的水平。牢固樹立"教書育人，服務育人，管理育人"的思想。加強職業道德自律，規範教學行爲，增強愛生意識，關心學生品行健康發展，認識並掌握教育規律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風範，全面關心、愛護學生，杜絕體罰和變相體罰，拿起表揚、讚美的武器，構建平等、民主和諧的師生關係。在學生管理工作中要做到：三查：觀察、調查、檢查；三導：疏導、引導、指導；三識：全局意識、崗位意識、服務意識。切實做好各項開學的準備工作，確保正常開學上課。
召開值勤幹部會議，值勤小組開始值勤，對各班進行“班級量化考評”，從學生的一日常規做起，從學生每天的生活、學習、行爲規範教育中塑造學生的心靈、陶冶學生的情操。透過對學生的紀律、衛生、兩操、自行車擺放、常規等五各方面對班級進行考覈，做到每天兩反饋，每週一小結，使各班儘快進入正常的教育教學秩序。
更新宣傳櫥窗、板報和電子屏，營造“新學期、新氣象”的氛圍。 爲鞏固學校養成教育的成果，培養學生良好的學習和生活習慣，形成良好的校風、班風、學風，開展爲期一個月的“開門紅活動”（時間3月2日—4月2日）。
開展了愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛” 教育活動和節糧、節水、節電“三節” 主題教育。要求各班召開主題班會，辦手抄報。
6.開學活動、儀式開展情況。開學活動、儀式簡樸、熱烈，不存在鋪張浪費，或曲解傳統文化教育的情況。學校舉行了簡短的開學典禮，在會上書記致辭，提出了新學期的希望，給進步學生、優秀住校生頒獎，教師代表、學生代表分別發言，表達了新學期的美好願望。
二、校園安全工作
1.校園安全隱患排查情況。開學前，行政副校長帶領總務人員對校園進行拉網式排查，排查內容是學生宿舍、辦公室、食堂餐廳、圖書館、實驗室、功能教室、配電室、階梯教室等區域和人員密集場所是否存在安全隱患。經排查，學校安排情況整體良好。全面排查時發現的問題，當天就進行了整改。
2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況。學校實行封閉式管理。人人簽訂安全責任書。門衛和學校領導每天24小時值班。住校生有專人管理。確保了人身安全。物防設施設備齊全，照明燈齊備。技防設施齊備，共安裝了16臺監控攝像頭，實現了校園全覆蓋。重點區域學校開學當天及上下學等時段有學校領導執勤，民警執勤經常巡邏。校外人員進入校園嚴格執行電話聯繫和登記制度。門衛是持證上崗並配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備。
3.學生上下學交通安全情況。學校門口道路設定了警示牌、減震帶，並有學校領導每天上下學時段專人在學校門口值班，確保學校大門口交通暢通，師生出行便捷安全。要求學生在學校門口馬路上不能騎車，出入校門不能騎車並納入班級量化考覈。
4.學生安全知識教育情況。學校訂購了安全教育用書，開設了安全教育課。平時利用國旗下講話、班會、電子屏、黑板報、校信通等對學生進行安全教育。每學期至少進行一次安全演練。還透過家長會、發放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講安全知識。學校制定了多項突發安全事件應急預案並組織演練。
5.校園網絡建設和管理有專人負責，落實制度和責任，管理嚴格，不存在安全漏洞，正常執行，爲師生學習提供了便利。
三、規範辦學行爲情況
1.治理亂收費、補課亂收費等有關規定落實情況。學校嚴格執行國家的收費政策，不讓收的一分都不收。實行師德一票否決，人人簽訂師德承諾書，不辦班、不有償輔導、不濫購教輔資料。學校不存在違規亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、羣衆反映強烈的突出問題。
2.校務公開情況。學校管理民主，重大事項、重大決策公開、透