很多人都曾經爲稱呼困擾，尤其是職場新人，叫名字太魯莽，叫哥哥姐姐又有些彆扭，叫官銜有諂媚的味道。因此，爲避免“病從口入”，確實需要好好琢磨琢磨。
新人遇到老員工曉玲進入單位的第一天，領導帶她認識部門新同事時，她非常恭敬地稱對方爲老師，不少同事欣然接受。當領導帶她來到一個女同事前，告訴曉玲將跟着這位女同事先試用時，曉玲更加恭敬地叫人家一聲老師。這位女同事連忙搖頭：“大家同事，你可別叫我老師，直接叫我名字就可以了。”曉玲覺得叫姓名不尊重，叫老師對方可能又覺得生疏。專家點評：不贊成把有資力的人稱爲老師。
新人剛到單位，要先問問同事或者留心聽聽別人怎麼稱呼，不要冒冒失失隨便按照自己的想當然來稱呼對方。對方要求您直呼其名，你作爲一個新人，最好不要那樣叫。領導突然降級或者職位變動小剛和部門羅總經理共事3年一直搭檔不錯。可是最近由於羅總經理的一次工作疏忽給公司造成比較大的經濟損失，導致公司最高層決定撤掉部門總經理的職位，具體安排什麼新崗位還需要公司最高層研究後決定。在此期間，新的部門總經理到崗。小剛作爲羅總經理的老下手，覺得如果稱羅經理原來的職位，新經理聽到後會不高興；直接叫羅經理姓名，羅經理剛剛進入職業低潮，正不痛快，你轉口這麼快大家又覺得你爲人太勢利。小剛進退兩難，尤其是在新舊經理同時在場時更尷尬。專家點評：我認爲不宜立即“改口”，最好還是延續以前的稱呼。因爲通常情況下，稱呼是有一定慣性的。就像我們稱很多退休的老領導帶上他以前的職務一樣，新上任的領導一般不會計較。當然這還要看當事人的心理定位。
資歷老的員工如何開口劉師傅年近60，工作經驗豐富，在同事中的口碑也不錯，但職位卻仍處一般。單位裏的`胡經理比他後入職很多年，年紀也不大，還曾經跟劉師傅做過學徒。兩個人每次碰面都有些不自在，劉師傅有時候在稱呼上加上“胡總”這樣的尊稱時，總讓人感覺他是在說反話，話裏帶着刺。後來劉師傅認爲自己年紀也不算小了，也即將退休，索性就直接以“小胡”稱呼胡經理。專家點評：我認爲，在單位絕不能倚老賣老，絕對不能稱呼自己的上司爲“小王”“小張”什麼的。如果這樣，你的上司在其他員工面前就沒有威信。職場上，老總就是老總，員工就是員工，分派工作檢查工作等等，都是職業化的分工，還是儘量忘記你的年齡吧。
職場建議1.剛去單位最好用“爛筆頭”。新人剛進單位，部門領導肯定會帶着你認識新同事，僅僅憑腦袋怎麼可能一下子記住好幾百人的名字、職位，於是隨身帶着的小記事本大體記下一些同事的人名，再後面加上註解，比如說長相特徵、所負責的工作。公司同事之間的稱呼都有慣例，作爲新人最好多向老員工請教，纔不至於因稱呼不當引起反感。
2.稱呼一定要帶感情。要準確地稱呼別人，除了根據對方的職位、工作單位性質、場合、年齡、性別等把握好分寸外，稱呼中應用感情也非常重要。比如在公共場合稱呼社會地位比較高的人時，眼神、表情、語音的高低、腔調等都非常重要，要讓人感覺到你熱情又落落大方。
3.稱呼副職一定要看準場合。如果只有副職和比他層級低的同事在場，一定要省去“副”字，比如李副局長直接稱爲李局長，顯示對對方的尊重。如果有正職在場，所有副職一定要注意加上“副”字，否則自討苦吃。
4.可以適當叫暱稱。在一些新興企業，同事關係比較輕鬆，可以直呼其名。在相熟的同事之間，私下裏用些暱稱，可以潤滑緊張的人際關係。但是公司以外的工作場合，一定要注意不能叫對方的暱稱或者是“老兄”、“小弟”隨便叫。