公司規則中過於強調合作與團隊，加上中國傳統的和爲貴的文化浸潤，吵架被認爲是一種下下之策。往往是下級對上級的無條件服從，同級間的表面和氣背地分裂，公司與外部公司以名譽的名義在逐步損害公司利益。
然而在某種意義上來說，你要學會吵架，因爲那樣會提高效率，提升個人職業素質。吵架的目的無非兩種：一是要求對方服從自己的觀點，一是要求對方按照自己所希望的方式行事。所以最終目的是一致的。吵架的過程有助於對問題的二次審視，有利於問題的解決。
這裏吵架要注意以下幾個方面的問題：
首先吵架的目的要明確。吵架的目的上文提到有兩種，因此，剔除這兩種外的其他理由就不應該採取吵架的方式解決。比如，公司銷售部門對於生產部門的產品提供存在衝突的話，可以採用吵架的'方式解決，而學校教學教師與後勤部門的方案則沒有必要直接吵架。
其次吵架要明白地瞭解對方的情況。馬基雅維利在《君主論》中提到“如何巧妙區分人心與獸心是君主必須具備的才能之一”。同樣對於每個職員來說，要明白其他人的情況，無論對於工作還是對於本身來說都是必要的。清楚地瞭解對方的情況，有利於在吵架過程中提高勝算的把握。
第三，吵架過程中需要注意的一些問題。根據情況採取不同的策略，比如先發制人等，比如在公司談判過程中可以先擺出較爲苛刻的條件，然後根據對方的反應再採取實際的步驟。假如對方首先採用先發制人策略的時候，要立即採取回擊的策略，不能拖延時間，否則會在心理與時機上處於一種被動的情況。
第四，吵架符合笑到最後的原理。一段關於黑道的流傳較廣的言論是：黑道的可怕之處不在狠而在拖，即使今天事情解決，甚至被打敗，他們也會在第二天重複要求重新站起來跟你對抗。吵架的過程也是符合這個原則的。有的時候堅持就意味着你的勝利。
研究表明，吵架同個人心理相聯繫，心理怯懦者往往不吵而敗，往往失去自己應得利益。往往吵架的過程有利於提高自己的自信力，有利於展示自己的不足，也能較爲充分了解對方。而往往吵架能力較高者，利益獲得也最大。
公司取勝之道，要學會吵架，一點不爲過。