大勢所趨 積極面對
Ray 銷售經理
去年年末，LG的各大高層都逐一向與他們合作多年的客戶道別，因爲，外派中國數年的這些高管們都將被調派回韓國，完成他們這麼多年在中國的使命。任期一到，此類型的換血策略對於LG這樣的跨國企業而言只是正常的人事調動。但是，震盪之後，餘波不小。雖然我不是LG公司的職員，但多年來的合作也讓我對這家大客戶有了較深的瞭解。眼下，曾經與我打交道的這些管理層將全部被替換，說心裏話，面對這樣的變化多少會讓人有些擔心。調動之後，雙方都需要一個新的磨合期，良好的合作伙伴關係也需要重新開始建立起來。多年來，我們已經熟悉了很多主管的工作方式、工作態度和要求，甚至他們的運動愛好、個人興趣……而如今這些都要重新推倒。除卻人力物力成本不算，是否能與之前一樣順利，還是大問號。當然，對於LG公司而言，這樣的磨合期應該更難適應。但是合作還是要繼續，按照之前的協議和互相的重視程度，我想這樣的工作還是要繼續。面對新的`變化，也許看到的問題多過於眼前利益，但是如果認真對待變化，處理得當，變化說不定還將帶來新的契機。我們公司也有人事變化，我們部門也有正常的人員調動，而變化只是因爲希望看到更好的結果，更高的工作效率。既然是大勢所趨，我們只好積極面對。大家都有一個慣性，有時錯誤地把自己看得很重要，好像缺了自己，整個地球就不轉了一樣。其實，有空白的地方就會有填補，這是自然的道理。
他說我能升 她說我沒法升
志 公司業務員
他是我的前任上司。打從我進入公司幹起業務員一職，他就是我的上司。也許是因爲同一所母校的關係，大家來得比別人親切、投緣，他就像學長一樣，經常會與我推心置腹，讓我知道這行的艱辛和將來的良好發展前景；在公司，他無意中也常提點我，這個老闆的脾氣，那位財務部主管的忌諱。剛畢業的我比較單純，也完全沒有顧及其他業務員對我已經開始心存芥蒂。本就一心想大幹一場的我，以爲遇到了伯樂，就越加珍惜這次工作機會，工作也特別賣力。我的業績很好，得到了他的大力稱讚，但是與其他業務員的關係卻越來越差。背地裏，他們開始議論我是靠着關係才混到如今的地步，在外地很多客戶中，也開始流傳起這樣的謠言。而我卻一心只想提高業務質量，認爲這是最好的證明自己實力闢謠的方法。眼看將近年底，我的業績是全部門最優秀的，他告訴我肯定能升職。可是，變化來得總是更快一些，還沒有等我升職成功，他就被委派到其它分公司去了。沒多久，來了一位新上司，30多歲的女上司，有着上海人特有的精明，剛上任沒幾天就找我談話，告訴我說，她最痛恨的就是公司裏的關係戶，這次上級派她來，就是來打擊這些靠官升職、靠朋友發財的現象，像我這樣的人是升不了職的。這些話對於我來說，猶如晴天霹靂。難道，想在公司交朋友也不能光明正大嗎？
年會中的表現差強人意
Justin 辦公室主任
去年我的領導成功地成爲了我領導的領導，由於我的工作閱歷實屬尚淺，就算我有良好的工作表現，也沒有資格被提升到他原有的職務。空缺的位置從分公司調配了一個十分注意自己形象的主管來負責。本來我就是直腸子，就算從前和領導打交道、彙報工作，我也都是有話直說。雖然得罪了不少人，但是過去的領導對我的誠懇還是十分讚許的。私底下，他偶爾也會提點我，“做人有時不得不圓滑……”忠言逆耳啊，現在想來，我真是後悔莫及。自從新上司上任，他經常會在工作例會上提出一些讓我尷尬的問題，比如，你的領帶配色有問題，形象不好也會影響公司形象；你說話沒有尺度，得罪了某某老闆的親戚還渾然不知；你以爲高學歷就可以自以爲是嗎？不會搞關係，再好的文憑也是廢紙……這次，他竟然還拿年會大做文章。每年的年會形式都相差無幾，今年也不例外。年會當天，我覺得場面很無聊，就提前退席了。然後我的這個小舉動引起了他的極度不滿。第二天剛上班，就把我叫去批評了一通，“你知道什麼叫組織嗎？你這麼無組織無紀律，離開也不和我打招呼，把我放在眼裏嗎……”我真是氣不打一處來。結果，年假一過，我就被打入冷宮。我想，這樣尷尬的處境，我還不如辭職算了。此處不留人，自有留人處。
時間不變職務就難講
Tom 酒店市場部職員
春節假期一結束，我就得到風聲，上頭有變！
12月底的時候，我在酒店的實習期才結束，整個實習期可以說是非常人能忍受的艱苦日子。可是我畢竟是男生，怎麼都不想就此半途而廢。也許是上司看重我這點韌勁，他對我的培訓也課外嚴格和認真。幾次私下溝重通，他都說我的希望很大。過年前，一直處於休整期的我回到酒店參加面試，最後成功地和酒店簽約。當時，酒店並沒有給我明確的職務，只說3月1日上班的時候會另行安排。可是，短短半個多月的時間，酒店就有了更大的變化。人事大震盪，具體的調整和安排，我現在也沒有辦法知道，一時間，我和其他幾位曾經共甘苦的實習生都有些迷茫。正式上班的時間不變，但是具體的職務不知會不會因爲賞識我的上司的離開而有所改變？