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十大營銷理念

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營銷理念是企業營銷活動的指導思想,是有效實現市場營銷功能的基本條件。以下是小編精心整理的十大營銷理念,希望對大家有所幫助。

十大營銷理念 篇1

知識營銷

知識營銷指的是向大衆傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響,透過科普宣傳,讓消費者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產品概念,進而使消費者萌發對新產品的需要,達到拓寬市場的目的。隨着知識經濟時代的到來,知識成爲發展經濟的資本,知識的積累和創新,成爲促進經濟增長的主要動力源,因此,作爲一個企業,在搞科研開發的同時,就要想到知識的推廣,使一項新產品研製成功的市場風險降到最小,而要做到這一點,就必須運作知識營銷。

比爾·蓋茨的先教電腦,再賣電腦的做法是典型的知識營銷。他斥資2億元,成立蓋茨圖書館基金會,爲全球一些低收入的地區圖書館配備最先進的電腦,又捐贈軟件讓公衆接受電腦知識。再比如,上海交大昂立公司開展的送你一把金鑰匙科普活動,透過在社區舉辦科普講座,向市民贈送生物科學書籍,舉辦科普知識競賽等,提高了市民的科學健康理念,引發了人們對生物科技產品的需求,達到了其他任何形式的產品營銷所達不到的目的,使微生態試劑市場在短短的10年間,從零發展到如今近百億元,創造了廣闊的市場。

網絡營銷

就是利用網絡進行營銷活動。當今世界資訊發達,資訊網絡技術被廣泛運用於生產經營的各個領域,尤其是營銷環節,形成網絡營銷。商戶在電腦網絡上開設自己的主頁,在主頁上開設虛擬商店,陳列其商品,顧客透過網絡可以進入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,支付都可以在網上完成,商戶接到訂單就送貨上門。同樣透過網絡顧客可以將自己的意見反饋到生產過程中,這樣生產者可以根據消費者的需求和品味進行生產,這一方面提高了生產者和消費者之間的協調與合作水平,另一方面又可以降低企業產品生產的互動成本.比如通用汽車公司別克汽車製造廠,讓客戶自己設計所喜歡的車型,並且可以由客戶自己選擇車身、車軸、發動機、輪胎、顏色及車內結構。

客戶透過網絡可以看到自己選擇的部件組裝出來的汽車的樣子,並可繼續更換部件,直到客戶滿意爲止。這種營銷方式在現代市場條件下運用得越來越普遍。據國際電信聯盟統計顯示,全球網絡商業的營業額,1997年達到500億美元,網上廣告業務達9.065億美元,是1996年3倍多。在美國網上服務商ISP大約有1200家,全美500家最大的公司已有半數在網上開展經營,中小企業不計其數。網絡營銷可以促進企業透過網絡快速地瞭解市場動向和顧客需求,節省中間環節,降低銷售成本。我國企業在這方面也應該行動起來,大力開展網上交易。

綠色營銷

是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德準則的商品和服務,並採用無污染或少污染的生產和銷售方式,引導並滿足消費者有利於環境保護及身心健康的需求。其主要目標是透過營銷實現生態環境和社會環境的保護及改善,保護和節約自然資源,實行養護式經營,確保消費者使用產品的安全、衛生、方便,以提高人們的生活質量,優化人類的生存空間。

實施綠色營銷戰略,需要貫徹5R管理原則,即研究(Research):重視研究企業對環境污染的對策;減少(Reduce):減少或消除有害廢棄物的排放;循環(Recycle):對廢舊物進行回收處理和再利用;再開發(Rediscover):變普通產品爲綠色產品;保護(Reserve):積極參與社區的環保活動,樹立環保意識。實施綠色營銷是國際營銷戰略的大趨勢,我國企業在這方面應該有一個清醒的認識,並積極付諸行動。

據有關方面統計,我國有數百個品種、價值50多億美元的出口產品將因臭氧層的有關國際公約而被禁止生產和銷售,有40多億美元的出口產品將因主要貿易對象國實施環境標誌而面臨市場準入問題。針對這種情況,企業要以綠色營銷組合的觀念和方式去組織生產和銷售活動,採用ISO4000系列標準組織生產,並及時瞭解目標市場的有關綠色資訊、發展動向、新技術和新方法,不斷調整企業活動加以適應。

個性化營銷

即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業與市場逐步建立一種新型關係,建立消費者個人數據庫和資訊檔案,與消費者建立更爲個人化的聯繫,及時地瞭解市場動向和顧客需求,向顧客提供一種個人化的銷售和服務,顧客根據自己需求提出商品性能要求,企業儘可能按顧客要求進行生產,迎合消費者個別需求和品味,並應用資訊,採用靈活戰略適時地加以調整,以生產者與消費者之間的協調合作來提高競爭力,以多品種、中小批量混合生產取代過去的大批量生產。這有利於節省中間環節,降低銷售成本。不僅如此,由於社會生產計劃性增強,資源配置接近最優,商業出現零庫存管理,企業的庫存成本也節約了。

創新營銷

創新是企業成功的關鍵,企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法,包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新,要做到這一點,市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓自己成爲新思維的開創者,創新的意義就在於先進,而不僅在於別人沒有,而且一旦發現是一種新技術,就要及時捕捉,以免錯過時機。

例如,在美國新澤西洲有一家制造引爆器的市得利公司,發明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋,可裝置在汽車方面盤上,保護汽車駕駛人,當他們向美國通用汽車推銷這種產品時,卻因爲不是汽車業的同行而遭拒絕。後來,日本豐田買下了它的技術,製造成本是50美元,而現在美國三大汽車廠--通用、福特、克萊斯所採用的空氣袋,最低成本卻在500到600美元之間。可見接受一種新產品時也要有新觀念。

整合營銷

這是歐美90年代以消費者爲導向的營銷思想在傳播領域的具體體現,起步於90年代,倡導者是美國的舒爾茲教授。這種理論是製造商和經銷商營銷思想上的整合,兩者共同面向市場,協調使用各種不同的傳播手段,發揮不同傳播工具的優勢,聯合向消費者開展營銷活動,尋找調動消費者購買積極性的因素,達到刺激消費者購買的目的。

該理論主張用4C取代傳統的4P.4C的涵義是,Customer(顧客的需求和期望),Cost(顧客的費用),Convenience(顧客購買的方便性),Communication(顧客與企業的溝通)。運用整合營銷的原則是爲了控制消費者的心理轉變過程,目標是使消費者對公司產品產生信任的心理感覺而購買公司的產品。這種營銷有效地克服了製造商和經銷商各行其是,各自爲戰的弊端。如英特爾公司非常注重其產品的經銷商--電腦公司及軟硬件商的密切合作,IBM、微軟公司都是其合作伙伴。

消費聯盟

以消費者加盟和企業結盟爲基礎,以回報消費者利益的驅動機制的一種新型營銷方式。具體做法是指某個營銷主體以自願人會的方式吸納消費者加盟消費,消費者取得該主體及其行銷網絡的消費資格,營銷主體將消費者在其行銷網絡中的累計消費金額折算成消費積分,然後根據消費者積分的多少,按一定比例給予消費者回報的一種營銷方式。

消費聯盟的實質是,透過上述這種營銷機制組建一種各方面聯繫密切、利益共享的合作型行銷網絡,培養固定的消費羣體,建立一種穩定的、人性化的產權關係,將傳統營銷方式中由中間商瓜分的利潤透過消費者的重複消費、規模消費而直接回饋給消費者,從而達到提升消費者權益,滿足消費者需求的宗旨及精神。這種營銷方式的好處在於,協同運作,利益共享,有利企業間建立一種長期穩定的合作關係;利益回饋有利建立一支忠實的消費者羣體;資源共享,有利節省營銷費用;產銷合一,有利提高營銷效率。

連鎖經營渠道

這是一種縱向發展的垂直營銷系統,是由生產者、批發商和零售商組成的統一聯合體,它把現代化工業大生產的原理應用於商業經營,實現了大量生產和大量銷售相結合,對傳統營銷渠道是一種挑戰。傳統渠道中,各分銷商都同時承擔買賣兩個職能,連鎖經營中,這兩種職能由總部和分店分別承擔,總部集中進貨不僅可取得價格優勢,增加競爭實力,採購者還可以在實踐中不斷提高選購商品的準確性和科學生,而各分店則既能享受到集中進貨帶來的低成本優勢,還可集中精神從事銷售業務,並能利用深入消費腹地的特點與消費者建立密切的情感紐帶,及時瞭解變化趨勢,以供總部作爲進貨依據。

大市場營銷

大市場營銷是對傳統市場營銷組合戰略的不斷髮展。該理論由美國營銷學家菲利浦。科特勒提出,他指出,企業爲了進入特定的市場,並在那裏從事業務經營,在策略上應協調地運用經濟的、心理的、政治的、公共關係等手段,以博得外國或地方各方面的合作與支援,從而達到預期的目的。大市場營銷戰略在2P的基礎上加上2P即權力(Power)和(Pubilication)公共關係,從而把營銷理論進一步擴展。

綜合市場營銷溝通

這是一種市場營銷溝通計劃觀念

即在計劃中對不同的溝通形式,如一般性廣告、直接反應廣告、銷售促進、公共關係等的戰略地位做出估計,並透過對分散的資訊加以綜合,將以上形式結合起來,從而達到明確的、一致的及最大程度的溝通。這種溝通方式可以帶來更多的資訊及更好的銷售效果,它能提高公司在適當的時間、地點把適當的資訊提供給適當的顧客的能力。一項研究表明,在美國大型消費品公司中上層管理人員及市場營銷人員有70%讚賞綜合市場營銷溝通這一觀念,認爲是提高傳播效果的一種途徑。

十大營銷理念 篇2

在競爭日益激烈的裏,酒店業作爲第三產業中的支柱之一,面臨着巨大的挑戰,上海、這個正在飛速的國際化大都市,就處在競爭最前列。1998年,又一座豪華的大酒店——南新雅大酒店開業,筆者透過酒店籌建、管理並在兩年的經營管理中,運用現代營銷理念於實際工作中,得益非淺,深深地認識到其在現代酒店管理中所起的重要作用。

首先,就是市場定位,飯店處於市中心的黃金地段,但周圍有海侖賓館、國際飯店、和平飯店等諸多知名酒店,要想在衆多的競爭對手中取得市場,市場定位是起着決定性作用。而要定好位,就必須進行市場細分。酒店市場細分的主要原因就是爲了有效地使用酒店各種營銷費用及資源。經過我們對市場的細分,使我們對市場有了正確的認識,於是制訂了一套靈活多樣的適合南新雅大酒店的價格體系。

其次,是引競爭戰略與定點超越營銷觀念,以往的傳統營銷理念是以消費者爲中心,但忽視了競爭者的營銷略與行爲。今天,市場營銷內涵實質不僅是滿足人類的需要和慾望而是企業的衝突。因此,現代營銷應樹立一種既考慮顧客需要,又考慮競爭者的營銷戰略,在其指導下,去觀察競爭者競爭者所謂“知已知彼、百戰不殆”進而制定了並實施一系列制勝的營銷措施,最終取得勝利。爲了有效地爭奪市場,我們採用定點超越的最新理念。所謂定點超越理念,就是當今很多知名企業採用的一種嶄新的戰略營銷,以有效地與競爭者爭奪市場。我們將自己與競爭者進行分析對比,將其中的領先者作爲我們的發展目標,並透過考察將其先進的經驗移植到我們日常管理中去。我們先後考察了上海的多家五星級的酒店,透過,加強各部門對工作程序、操作流程的細化、獎勵銷售等,並進行質檢監督。同時,我們還考察了周邊地區的同級酒店,利用我們自身餐飲的強項,首先隆重推出具有滬上大規模的海鮮城,並舉行了整個集團公司聯動的“三百萬餐飲大派送”活動,透過餐飲促銷,讓各界人士對大酒店有客觀的認識。這樣一來,以餐飲帶動了客房,形成了客房、餐飲“兩翼齊飛”的經營態勢。初步實踐證明,定點超越的營銷觀念在現代酒店營銷中的作用是不可低估的。

再次,顧客滿意(CS)戰略與服務營銷:CS(CUSTOMERSATIS?FACTOIN)在營銷學中是一個比較新的概念,它是由日本企業率先提出的經營戰略,意即顧客滿意戰略,其宗旨在於促使企業努力探索有效的經營途徑。改善經營方式,針對需求個性化的發展趨勢,採取相應的經營措施,在顧客滿意中樹立良好企業形象,增強競爭能力,使營銷取得成功。就飯店而言,要使服務成爲行之有效的營銷戰略,就要讓顧客滿意。顧客滿意不僅增加營業額,而且因爲有良好的口碑,使顧客轉化爲潛在的業務廣告員,節約了大量促銷費用。

CS戰略是藉助於服務營銷來實現的。隨着市場的發展,飯店間的競爭將日趨激烈,顧客的需求將日益多樣化,從而必然引起產品結構和使用方法的複雜化,顧客對產品的“感覺風險”(購買前的疑慮)不斷增加,而消除顧客“感覺風險”,提高顧客滿意度的最好辦法就是飯店爲之提供產品實物形態以外的一系列服務。服務營銷既是產品概念的延續,也是CS戰略實現的手段。因此,服務營銷的、形式要與CS戰略的要求相適應,這就需要飯店在產品售前、售中和售後以及在產品生命週期的投入期、成長期、成熟期和衰退期各階段都要採取相應措施,並以服務營銷質量爲中心,施以全方位、全過程的控制。

具體講,全新的服務營銷質量觀,通常有以下四個方面:

1.贏得顧客一顆心。這是新服務質量觀的基點,它要求顧客消費服務產品時無後顧之憂,主要包括在實施上沒有不安全的顧慮,財務上沒有風險,在服務的過程中及服務過後不讓顧客產生困憂,得到享受。

2.追求無缺陷。所謂無缺陷(ZERODEFECT)未必缺陷絕對是零,而是以零爲最終目標,來制定的目標,以便努力去實現,並在實現目標的過程中,對目標作出進一步的修訂,這樣看來,無缺陷非指技術而是一種管理。服務質量的提高和保證是一個永恆的目標。因而,飯店不應浪費時間去推斷能夠達到何種水平,質量工作的目標永遠是100%完美無缺陷。

3.三位一體的質量提高。這是新的服務觀念的基本內容。這種思想在於確認強化服務質量貫穿於飯店營銷全過程。實際上,許多飯店未意識到服務質量的保證是分三種類型的':一是預防性的,如長期需求資訊的調查、競爭對手及顧客評估等;二是監測性的,如產品質量的檢驗、服務的安排等;三是補償性的,如重新設計產品和飯店形象等。傳統的做法強調補償性服務,而新觀念卻主張預防性、監測性和補償性服務齊頭並進,從而形成良性循環的服務質量保障系統。

4.服務質量是飯店全員的職責。新的觀念認爲,服務滲透於飯店生產經營的全過程,要使飯店上下充滿讓顧客滿意的飯店文化,要實現標準化、規模化的服務質量管理。

由於我們是一家新的酒店,並且由杏花樓集團自行管理,我們缺少的是經驗豐富的酒店專業型的管理人才。因此,我們面向招聘了一批具有在四、五星級酒店管理經驗的幹部充實了我們的中、進階管理層,加強了管理的力度。另外,我們還缺少自己的,正因爲如此,CS戰略對我們來說尤爲重要。爲了樹立大酒店在社會上的口碑,我們先後舉辦“微笑服務月活動;發放“客人意見徵詢表”;發揮大堂副理記事簿的作用。在實踐經營中,我們對營銷逐步有了新的認識,酒店的經營狀態日趨穩步上升,透過不斷努力,我們又提出了創造需求與創新營銷。

飯店營銷戰略的重點不僅在於掌握定價、分銷、促銷等非產品戰術,更在於使其成爲巨人,能預測顧客的尚未能看到的需求。透過技術積累和創造來尋求飯店企業的長遠。當然,創造需求並不是一種主觀臆斷,而是在順應把握消費需求變動趨勢的基礎上,把遵循與規律統一起來。

創造需求的實現主要是透過創新營銷來進行的。現代的發展,消費水平的提高。飯店市場環境的變化及競爭的加劇,推動着以產品爲基礎的營銷諸要素不斷衍生組合。創造營銷成爲飯店適應衍生組合、求生存求發展的內在動力。所謂創新營銷就是飯店企業以在質上優於現有狀態的新行爲作用於經營活動,以期收到預定目標的創造性活動。創新主要是指產品創新、市場創新、技術創新、服務創新和管理創新,這五大創新涉及飯店生產經營管理活動的主要方面和主要過程。這五大創新所產生的聯動效應,形成一種巨大的整體潛能,這是飯店企業降低和避開風險,謀求順利發展的強大動力。

由於樹立了現代營銷意識,並在實踐中加以運用,促使經營業績蒸蒸日上,在競爭中找到了市場,站穩了腳跟。同時,我們又在不斷地優化我們的市場。因此,現代酒店也好,企業也好,從上到下一定要掌握現代營銷觀念,從實際出發,透過指導實踐,使酒店管理科學化、現代化,形成我們自己的特色。

十大營銷理念 篇3

市場營銷理念的改革和實踐論文

服務營銷也是一種新型的現代營銷模式,是經濟飛速發展、商品供過於求的必然產物。現階段來看服務營銷的地位遠遠上升,企業傾向於透過提高服務質量來提高營銷水平,因爲一個商家的服務態度往往會影響顧客的心情,進而影響到其消費願望,在當前這個各色消費品琳琅滿目的時代,消費者的可選範圍也日益擴大,此時能夠真正抓住顧客心理的處理產品質量、價格外,更重要的當屬服務質量,同類商品、相似的價格和質量,更多的消費者傾向於選擇高服務質量的商品,這其中的服務就好似無形的商品,商家在銷售物質的有形商品的同時,同時也要注重以服務爲代表的無形商品的營銷,在滿足消費者物質需要的同時,也應該本着相互尊重、負責的態度滿足他們的精神需求。

關係營銷

這是一類長遠的、合作式營銷方式。各企業透過建立合作關係來擴大雙方共同的影響力,進而帶來高效的營銷水平,獲得共同可觀的經濟利益,以此來帶動雙方的長遠合作、發展。這其中體現了一種聯繫、互動關係,因爲涉及到同生產商、銷售代理商、國際行政部門、消費羣體等之間的關係,也彰顯了人性化理念,因爲它是建立在同客戶積極溝通、交流基礎上的,將客戶的需求與利益放在首位,儘可能地滿足其利益與需求,最後達到讓客戶滿意的目的,可以說關係營銷在整個的營銷體系中佔據着關鍵而重要的地位,各個企業必須善於運用這種營銷方式,來擴大銷量。

文化營銷

在這個物質商品極度充盈的現代社會,人們最大限度地享受到了物質生活所帶來的便利,然而,隨着人們生活水平的不斷提高,居民不再滿足於物質享受,更加強調精神世界的豐富和充實,因此,在消費過程中也更加善於從文化內涵的角度來分析,也就是說往往帶有一定文化意義和精神內涵的商品能夠更加吸引消費者的目光,各大企業要意識到消費者這一心理需求,提高文化營銷水平,從消費者的需求和願望出發,創造具有深刻文化內涵、地域風情或者特色歷史的產品,這樣才能促使消費者在巨大的文化力量的吸引下前去消費。例如肯德基之所以暢銷,並不是因爲它有多麼健康、好吃,更多則是其中蘊含着一種個性化、方便、現代化的文化,正是這種文化吸引了更多的消費者。

總結

市場營銷將會日益成爲一種勢不可擋的力量支援企業的發展,各大企業要意識到這一點,積極開拓創新市場營銷方式,發揮營銷的積極作用,確保其支援企業的長久生存和發展。

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