在考前可以適當做一些考前衝刺題，下面是本站小編爲考生整理的二級建造師《施工管理》考前衝刺題，供大家參考學習，預祝考生備考成功。
一、單項選擇題
1 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。
A.1 B.2 C.3 D.4
參考答案：B
2 實行施工平行承發包時，屬於對建設工程項目費用控制影響的是( )。
A.對業主來說，要等最後一份合同簽訂後才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利
B.可以邊設計邊施工，縮短建設週期
C.業主在每個合同中都會有相應的責任和義務
D.承擔類似於總承包管理的角色，工作量大，對業主不利
參考答案：A
3 缺陷責任期的起算時間是( )。
A.竣工驗收時的日期 B.實際竣工日期
C.合同約定的日期 D.工程及工程設備試執行合格的日期
參考答案：B
4 爲了確保過程的有效執行和控制，在程序檔案的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制訂出的專門質量措施和活動順序的檔案是( )。
A.質量手冊 B.質量計劃 C.質量記錄 D.質量方針
參考答案：B
5 某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也要設定漏電開關，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理( )原則。
A.冗餘安全度處理 B.直接隱患與間接隱患並治 C.單項隱患綜合處理 D.動態處理
參考答案：C
6 危險源識別方法中，具有簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查內容，使安全、檢查做到系統化、完整化，但只能作出定性評價的方法是( )。
A.專家調查法 B.事故樹分析法 C.故障樹分析法 D.安全檢查表法
參考答案：D
7 施工成本計劃的編制以成本預測爲基礎，關鍵是確定( )。
A.目標成本 B.施工成本 C.投標報價 D.合同價款
參考答案：A
8 在國際上，建設項目管理組織系統中常用的模式是( )組織結構模式。
A.線性 B.職能 C.項目 D.矩陣
參考答案：A
9 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可用以描述工作流程組織。圖中的菱形框表示( )。
A.工作的執行者 B.判別條件 C.工作 D.工作之間的邏輯關係
參考答案：B
10 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝、平面佈置等有重大改變，或變更部分超過圖面( )的，應當重新繪製竣工圖。
A.1/3 B.2/3 C.1/4 D.1/2
參考答案：A
11 施工現場發生安全事故後，首先應該做的工作是( )。
A.進行事故調查 B.排除險情，採取有效措施搶救傷員和財產
C.對事故責任者進行處理 D.編寫事故調查報告並上報
參考答案：B
12 資訊處理和變換的程序化的意義是( )。
A.有利於項目資訊的檢索和查詢 B.有利於數據和檔案版本的統一
C.可提高數據傳輸的抗干擾能力 D.有利於提高數據處理的準確性，並可提高數據處理的效率
參考答案：D
13 採用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由( )進行。
A.業主方 B.施工總承包單位 C.監理方 D.施工總承包管理單位
參考答案：D
14 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中E工作的最早開始時間和最遲開始時間是( )。
A.3和5 B.4和5 C.3和6 D.4和6
參考答案：B
15 根據《標準施工招標檔案》的規定，下列關於進度控制的主要條款內容，說法錯誤的是( )。
A.承包人應按專用合同條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監理人
B.監理人應在開工日期7d前向承包人發出開工通知
C.工期自監理人發出的開工通知中載明的開工日期起計算
D.因發包原因無法按時復工的，承包人有權要求發包人延長工期和(或)增加費用，但無權要求其支付利潤
參考答案：D
16 某雙代號網絡計劃中(以"d"爲單位)，工作A的最早開始時間爲6，工作持續時間爲4;工作B的最遲完成時間爲22，工作持續時間爲10;工作C的最遲完成時間爲20，工作持續時間爲5。已知工作A只有B、C兩項緊後工作，工作A的總時差爲( )d。
A.2 B.3 C.5 D.6
參考答案：A
17 施工單位必須對建設單位提供的原始基準點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，並將複測結果上報( )審覈。
A.監理工程師 B.項目經理 C.建設單位負責人 D.建設主管部門
參考答案：A
18 根據《標準施工招標檔案》中的通用合同條款，承包商提出索賠的期限是( )。
A.自發現索賠機會到監理人受理索賠事項止 B.自提交索賠通知到獲得追加付款止
C.自接受最終結清證書時止 D.自承包人向監理人遞交最終索賠意向通知書止
參考答案：C
19 關於施工管理組織結構的說法，正確的是( )。
A.項目組織結構反映組織之間的經濟關係
B.項目組織結構圖描述工作對象之間的關係
C.線性組織結構只能在項目管理中應用
D.項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關係