直觀形象的商業計劃書，可以讓你在創業過程中始終堅持最初的目標，確定企業在循序漸進的發展，甚至可以藉助它獲得融資而不會讓你錯失良機。那麼創業商業計劃書怎麼寫呢?一起來學習學習!
企業宗旨
•闡述你爲什麼想要創建這個公司。
•描述一下你的產品以及服務的宗旨。
•要概括一下你的公司的使命
企業目標
•寫清楚你短期、中期以及終極目標
•針對每個目標，分析一下實現目標的時間
•也要仔細分析如果這些目標沒有實現時的後果
研究探索你的市場
•定位你的目標受衆市場
•分析一下你的產品或服務是否有足夠的市場需求
•分析你的目標受衆的需求是什麼
•將同類型產品或服務對比，分析最有效的廣告是哪種?
•分析你的競爭對手的優勢以及弱點。
優化完善你的產品設計、服務
•針對你的目標受衆需求，完善產品或服務，提升產品性能，增加附加價值
•開發人性化的操作特性
•以低成本的方式進行創新、開發或購買產品或服務
制定營銷策略
•根據你的競爭對手的優勢、弱點制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢便成爲你脫穎而出的機會。
•要制定不同的廣告方案來試水你的產品
•當然，做這些你需要考慮費用，需要你找到以低成本而高效的`營銷推廣方案。
規劃你的公司結構
•考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責任公司、股份有限公司、個體獨資公司)
•由此而來的你的團隊的權利、責任、義務
•確定股權分配、所有權以及任何一筆投資金額
•想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什麼樣的賠償?
關於啓動費用
•有哪些採購以及相關費用是可以推遲到公司啓動之後的?
•在公司啓動以及運作過程中，你如何才能降低其中這些費用?
列出啓動前的必備品
•在公司開始運作之前，你要準備好哪些相關法律檔案、保險?
•在開始運作前，需要購買什麼樣的設備、設施以及物質。
•除此以外，在開始運作前，你還有什麼需要做的?
編制預計財務報表
如下估算：
•總啓動成本
•在運營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本
•在運營公司的前三年中，季度運營費用
•在公司盈利之前，啓動資金以及維持公司運作的資金有多少
在以上這些數字的基礎上你可以給出前三年運營的財務數據
完善你的商業計劃
•按照前面提到的步驟寫下這份計劃書
•仔細從頭審覈一遍，然後逐項做出必要的改動
•針對這份商業計劃制定一份執行表