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創業計劃書怎麼寫最好

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設想,你按照網上的那些模板,花了幾個晚上挑燈夜戰,寫完商業計劃書,加上精美的封面,約好一個項目投資經理喝咖啡。實際上,可能那傢伙連目錄都沒看,直接跳過你前面花了很多心血寫的項目介紹、市場分析等,找到財務規劃、風險分析這塊看起來。

創業計劃書怎麼寫最好

VC的訴求點

創業者苦於融資無門,那邊VC着急銀行裏的錢花不出去。創業者和VC互相找啊找也沒交集,也擦不出什麼火花來,關鍵在於各自的訴求點不一樣。

VC從來不在乎你的企業估值是怎麼樣的。投資人關心的和創業者討論的其實不是一個層面的東西。資本的本性就是錢,你給錢就好了,整天整那麼多玄乎的一點兒意思都沒有。因爲風險投資的制度就是如此,制度決定思考方向,跟法律一樣,沒有哪個人的主觀臆想能凌駕於制度和法律之上,所以投資人關心的就是風險分析,看你會不會把錢打水漂了;看財務規劃,看今天投你一塊錢,明天能不能賺兩塊錢,年底能不能賺一車金磚回來。

突出重點,內容爲王

剛開始我和大多數創業朋友一樣,對商業計劃書沒有詳略得當的概念,即使有的話也是頭重腳輕,在項目介紹、公司戰略這些虛無的地方花費了太多的精力。然而往往自認爲重要的東西反而是別人最不看重的,投資人重視的是數據這些比較實在的地方。其實,投資人每天要看很多份商業計劃書,不可能每一份都去仔仔細細審查,對其中的`每個條目都去認真研究,他們只對自己感興趣的、認爲對項目比較關鍵的幾個問題認真看一下,通常看一份計劃書的時間也就兩三分鐘。

有些創業者爲了能更加吸引投資人關注,把商業計劃書打扮得像新娘一樣,雖然這樣做可以在第一眼給人耳目一新的感覺,但是內容是最重要的,如果你的項目不夠有前景,內容表述不夠清晰,光有一個華麗的外表很容易讓人把你理解爲一個浮誇的創業者。

切忌談平臺

現在“平臺”這個詞成了創業者口中一個高頻率詞彙。

很多投資人都非常討厭創業者在商業計劃書裏談平臺這件事,原因很簡單,平臺不是煉出來的,不是搭出來,平臺得有上下游各個行業的兄弟給你當柱子,他們憑什麼願意給你當柱子,讓你在臺上風光啊?給個理由先。平臺要穩,臺下的每個柱子都得有好處,不然今天你要唱戲了,某個柱子不爽了請個病假你的戲就沒法唱了。