基本方面的設備有調音臺和功率放大器。今天小編要給大家講的是如何和音控人員溝通，各位不妨參考下。
一、發展良好的關係
將音控人員納入成爲敬拜團的一份子，是非常重要的。聚會前一起禱告的時候往往會忘記他們，因爲他們的位置距離舞臺甚遠。而樂手和領唱者似乎“同感一靈”，技術人員有時候會被遺忘在敬拜團的人際網絡之外。身爲敬拜主領，你必須和音控團隊建立友誼。盡力確保他們覺得受到欣賞和重視，而且是團隊裏的一份子。
在排練時，舞臺和音控臺之間的許多對話，是以要求的型式出現。敬拜主領若不是要求音控人員做某件事，就是針對已經做好的某件事建議採用別的做法。如果沒有良好的關係作基礎，這些要求看起來都會像是小批評。但如果已經有這個基礎存在，就可以在提供建設性批評的同時，不會讓任何人感到不快。你應該發展的關係是：能自由地提供意見及建議，但音控人員不會因此而覺得受到否定。
二、將你的'需求告訴他們
音控人員不是會讀心的人!我們期待他們按照需要控制音效，但有時候我們卻忘記明確地表達我們的需要。在排練之前花時間和音控團隊談談，讓他們知道你的排練行程表。花時間作音響檢查，設定主場喇叭和監聽系統的正確音量。在開始排練之前，要先確定每個人(包括舞臺上和音響控制檯的人)都滿意。
有一個警告……不要讓任何人都有話說。每個人都有意見，但並非每個人都被允許提供意見!如果你不留意，可能會有許多人(出於好意或另有他意)向音控團隊提供意見和發出抱怨。要保護音控團隊，不讓他們被這些人所影響，應當確保只有相關和獲允許的人能在這方面提供意見。
三、給予當得的讚賞
音控本身是一件無人感激的工作。如果你把工作處理得好，大部分人根本不會注意到。但如果出了差錯或是聲音質量不佳，就會引人注目。這表示音控團隊接收到的大部分回饋都是負面的。但敬拜團應該在音控團隊表現得好時實時加以稱讚，不要只在發生問題時才和他們講話一一當音控質量好時，一定要謝謝他們。
四、去做!
建立一個真正優秀的音控團隊需要時間。即使是一個擁有許多天賦的人也需要訓練和經驗，才能發展出所需的技能和藝術鑑賞力。要和音控人員建立良好的關係，並且盡你所能地幫助他們，但不要期待他們絕不出錯!如果你發現有潛力的人，要持續和他們合作，以培養神所賜給他們的恩賜。
只要使用科技設備，就一定會發生問題。你必須預期偶爾會發生的狀況，例如麥克風的“迴音”、監聽系統無故地失去作用、麥克風線掉下來……•••••等等。在排練時間非常有限的情況下，這些現象會令人極爲沮喪，若是發生在聚會進行時則更糟。但要記住，這並非生死攸關的事!主動處理，並且儘量完善地處理每一種狀況。有時候，我們的期待過於複雜;沒有高科技一樣可以帶領敬拜，甚至若有必要，沒有擴音設備也是可以帶領一一畢竟以前的人也是這樣敬拜的。說不定會衆會在這種環境下被提升，甚至可能是你經歷到最好的一次敬拜?
•好的音控是聲音清晰、並有良好的平衡，以及音量適中。
•當真正的問題可能在於混音不良時，人們往往以爲是音樂太大聲。
•要和音控團隊發展美好的關係。