現如今，我們都跟制度有着直接或間接的聯繫，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有着十分重要的作用。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編爲大家收集的關於“一線三排”隱患排查制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
“一線三排 ”隱患排查制度 篇1
隨着企業生產加快恢復，安全風險防範不可掉以輕心，如何進一步壓緊壓實企業安全生產主體責任和部門安全監管責任，加強風險隱患排查治理，堅決防範重特大事故的發生？
近日，廣東省安委辦、省應急管理廳發出通知，要求全面推行“一線三排”工作機制（“一線”是指堅守發展決不能以犧牲人的生命爲代價這條不可逾越的紅線；“三排”是指排查、排序、排解），並把“一線三排”作爲考覈巡查、事故調查的重點，對在“一線三排”上搞形式主義、導致事故發生的，依法從嚴追責問責。
全面推行“一線三排”工作機制：
1、堅守發展決不能以犧牲人的生命爲代價這條不可逾越的紅線；
2、全面排查
各地、各部門、各企業要全面、深入、徹底地組織排查，解決看不到風險、查不到隱患、不把隱患當回事的'問題。要藉助科技資訊化手段，探索建立數據互聯、物聯感知的風險監測預警和隱患排查治理資訊系統，實現風險隱患“一張圖”和數據庫。
3、科學排序
各地、各部門、各企業要深入開展風險隱患排查治理的分析研判工作。要建立常態化的風險隱患研判機制，從執行監控、監管執法、事故統計等數據中研判風險，從人的不安全行爲、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理的缺陷中研判隱患。
4、有效排解
各地、各部門要對排查出來的重大風險、重大隱患嚴格執行掛牌警示、掛牌督辦規定，做到風險管控四早”措施（早發現、早研判、早預警、早控制）和隱患整治到位”（責任到位、措施到位、時限到位、資金到位、預案到位），防患於未然。
企業嚴格落實“一線三排”工作機制、“標本兼治”預防事故發生，是保障企業發展的根本途徑。賽爲結合國際先進的安全管理理論方法和企業安全管理的水平，藉助互聯網、移動通信、物聯網、雲服務和大數據等技術，研發形成雙重預防機制資訊化系統，以系統化的安全諮詢方案爲基礎，針對企業安全風險特點，與生產運營對接，動態管控安全風險和隱患排查治理，精準解決風險分級管控和隱患排查治理制度落地、安全生產風險實時監控和科學化決策等難題，有效推進事故預防工作資訊化、數字化、動態化，實現企業安全管理的革命性突破。
雙重預防機制資訊化系統方案構成：
系統管理：業務數據初始化，業務流程設定，業務權限分組。
激勵機制：全員參與雙機制建設，主動掌握風險辨識方法，主動學習風險管控標準，積極參與隱患排查治理，積分考覈執行效果。
管控執行：管控標準APP推送，全員隱患排查上報，隱患自動閉環跟進
風險管控實時預警。
風險管理：系統的風險辨識和評估、科學的風險分級，制定切實有效的風險管控標準、形成完整的風險數據庫。
隱患管理：跟蹤隱患的整改落實和關閉，實現隱患全過程管理。
隱患排查
隱患上報
隱患登記
整改措施制定
風險地圖：風險分級四色分佈，執行數據自動統計，管控結果動態展現，安全隱患實時提醒。
方案亮點：
痕跡化：雙機制執行原始記錄自動存儲，痕跡記錄可隨時追溯查詢，員工一崗雙責、盡職減責、失職追責有據可依。
標準化：業務流程標準化，透過系統對雙機制的標準化執行提供支撐，透過系統可以開展一系列有針對性的、專業性的風險辨識和隱患排查活動。
動態化：實時採集數據並收集問題，管理層隨時掌握現場情況。
智能化：根據隱患排查治理數據，自動生成各項數據統計報表（檢查率、符合率、整改率、事故率等），根據內置算法，實時顯示動態風險地圖，實現風險預警。
專業性：各項檢查有來源、有依據；同時透過App將專家的大腦與眼睛帶到現場。
成長性：實現安全知識、技能和經驗的積累與沉澱，形成企業雙機制建設專業數據庫。
相容性：每一模組既能獨立執行和單獨使用，又能多模組無縫集成，還可以快速實現與企業現有IT系統、政府資訊化系統的集成。
易用性：利用移動APP檢查作業，業務流轉簡單方便，易於操作系統操作可快速上手，熟練掌握。
實施效果：
與安全標準化體系相互融合，從隱患排查治理中完善風險管控措施，逐級完善及落實崗位職責、管理制度、規程、現場管理等日常安全標準化管理工作，現場“三違”行爲大幅降低。
風險分級管控和隱患排查治理兩者相輔相成、相互促進，透過風險分級管控制定隱患排查標準；透過隱患排查治理，反向查找風險管控措施的失效、缺陷或不足。分析、驗證風險辨識和評估的完整性和準確性。
風險評估和管控更加專業有效；事故、隱患得到及時報告並跟蹤整改直線責任和屬地管理有效落實。
一項安全管理制度和管控標準轉化和固化成爲員工的安全作業行爲習慣；安全管理制度和操作規程徹底落地。
全員參與風險辨識和安全檢查，各級人員安全意識與技能持續提升；團隊安全履職能力提升。
安全管理實現動態預警，事故發生頻次顯著下降；重大事故機率持續降低。
方案價值：
徹底解決了企業安全生產主體責任分工不清，權責不明，安全責任考覈不落地的問題。
屬地安全責任劃分更加明確，激勵了全員參與安全隱患排查治理的熱情。
統一了風險辨識的方法，徹底解決了使用風險辨識工具不明確，專業安全管理人員不知道如何開展風險辨識的問題。形成了標準化的風險分級管控清單和標準。
將現場風險管控標準植入雙機制資訊化系統，有效推動全員參與安全管理，將每項安全作業標準和風險管控措施轉化爲基層員工的安全作業行爲習慣。
隱患管理建立閉環管理，形成隱患識別、報告的良好氛圍。
實時動態的四色地圖顯示及風險管控狀況預警，真正做到把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。
實現了零事故、零傷亡的目標。成爲當地“安全生產管理標杆企業”，政府主管部門推崇和企業學習的對象。
賽爲雙重預防機制資訊化系統方案可服務於衆多跨國公司、大型央企、政府主管部門和產業園區等，行業涵蓋石油天然氣、化工、電力、交通運輸和物流、機械製造、工程建設、採礦、冶金、菸草和商業地產等。
當前，全社會對安全生產關注度越來越高，發展決不能以犧牲人的生命爲代價；企業必須做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，嚴格落實“一線三排”工作機制，堅決遏制重特大事故責任重大、勢在必行。
“一線三排 ”隱患排查制度 篇2
6月7日，廣東省安委辦、省應急管理廳發出通知，要求全面推行“一線三排”工作機制，並把“一線三排”作爲考覈巡查、事故調查的重點，對在“一線三排”上搞形式主義、導致事故發生的，依法從嚴追責問責。
“一線三排”內容
“一線”是指堅守發展決不能以犧牲人的生命爲代價這條不可逾越的紅線。“三排”包括事故隱患的排查、排序、排除。排查是組織安全管理人員、工程技術人員和其他相關人員對本單位的隱患進行排查，並按隱患等級進行登記，建立隱患資訊檔案的過程。排序是按照隱患整改、治理的難度及其影響範圍，分清輕重緩急，對隱患進行分級分類的過程。排除是消除或控制隱患的過程。
如何推行
要強化安全發展理念，在生產經營單位辦公樓前或其他重要場所設定安全生產宣傳欄，作業現場懸掛安全生產宣傳標語。在全面排查隱患方面，深入、徹底地組織隱患排查，實現風險隱患“一張圖”和數據庫。在科學排序方面，要對照本行業領域隱患分級分類標準，科學判定風險和隱患類型，分區分類加強安全風險管控和監管執法。在有效排除方面，一般隱患採取現場立即整改和限期整改的方式，重大隱患要依法制定專門的治理方案，落實風險管控“四早”措施（早發現、早研判、早預警、早控制），做到隱患整治“五到位”（責任到位、措施到位、時限到位、資金到位、預案到位），防患於未然。