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安全生產工作資訊上報制度範本

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爲進一步促進我局的安全生產監督管理工作的.針對性、及時性和工作效能,切實解決監管工作中的情況不掌握、監管不及時、重點不明確、措施不到位、整改不全面等問題,根據我局工作分工,制定本制度

安全生產工作資訊上報制度範本

一、工作資訊有關內容

1、安全生產監管工作計劃(包括周、月計劃、階段、年度計劃)、措施及工作職責分工。

2、職責內監管工作具體落實情況。

3、安全生產監督檢查情況報告(包括周、月計劃、階段、年度)。

4、分管領域安全生產工作情況。

5、重要工作情況(包括重點檢查、督查,會議,工作部署,事故隱患查處,事故調查處理等)。

6、領導交辦事項的具體落實情況。

二、工作資訊上報程序

資訊上報一般應按照逐級上報的程序進行,緊急情況或特殊情況下可以越級直接上報。

1、科室人員向科室負責人報告工作資訊。

2、科室負責人向主管局長報告工作資訊。

3、主管局長向局長報告工作資訊。

4、辦公室負責對工作資訊定期彙總。

三、工作資訊上報方法及要求

1、除正在進行中的一般性工作資訊或臨時性工作資訊可以口頭上報外,其它均應當採取書面形式上報。

2、上報情況要及時。注重時限性,對安全生產監管工作計劃、措施、工作職責分工和職責內監管工作落實情況,應按照局領導要求,及時上報;對安全生產監督檢查情況及分管領域安全生產工作情況,按照周、月、階段、年度時間要求,進行彙總上報;對重要工作情況,必須要隨時上報;對領導交辦事項的具體落實情況,要按領導要求搞好上報。

3、上報情況要真實。上報情況中說明或反映的內容一定要符合實際,必須是上報人確實瞭解或親自掌握的;尤其上報重要情況、重大問題,必須經過上報人調查、覈實,真實有據。杜絕使用聽說、可能、或許、好象、差不多等詞語。

4、上報情況要全面。應按照各種上報的具體要求將工作或問題概況、時間、過程、進度、分析、結果或結論等一一詳細說明,涉及數字或能夠用數字的儘可能用數字說明,必要時應舉出典型事例進行說明。

5、因上報不及時或不真實、不完整造成不良影響和後果的,由上報人負責。