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設備檢維修作業安全管理制度(精選8篇)

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在現在的社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編精心整理的設備檢維修作業安全管理制度(精選8篇),希望對大家有所幫助。

設備檢維修作業安全管理制度(精選8篇)

設備檢維修作業安全管理制度1

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後,爲恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。爲認真貫徹“養修並重、預防爲主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備週期和使用壽命,避免人員傷亡和財產損失,特制定設備維修管理制度。

1.目的

爲確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式爲混和組織形式;具體部門有:生產技術部、機修班、生產班組

3.1.1檢修計劃由主管副總批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導。

3.1.3生產調度負責協調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

3.1.4安保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作。

3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協助完成。

3.2檢修計劃管理

3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查,狀態監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝檔案資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

3.2.5上述檔案和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

3.3檢修的安全措施和規定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產技術部、車間對檢修現場進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並由安全部指定安全負責人進行現場監管。

3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄。

3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環保科審批後方可投入使用。

3.3.5檢修項目車間按規定辦理相關作業票證。

3.4檢修類別和時間

3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的複雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

更換已磨損的個別零件和填料。

清洗不需大拆卸的個別部件。

更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

對電機進行吹灰和乾燥。

對設備的日常檢查和維護。

3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

更換成套部件。

清洗複雜部位零件。

更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行塗漆烘乾。

3.4.3大修:爲使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

更換或加固重要的大型部件。

全部重繞電機線圈。

調整整個機械和電氣操作系統。

3.5檢修時間一般根據生產設備設施執行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

3.6檢修規定和原則:

在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

3.8檢修項目完成後,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

3.9檢修任務完成後,必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落後老設備。

3.11驗收:

3.11.1大、中修檢修項目完成後,由生產技術部主持有生產、設備、安全、車間等部門負責人蔘加的聯繫會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交設備科存檔備查。

3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

設備檢維修作業安全管理制度2

1.總則

爲加強白溪水電廠設備檢修管理,執行“計劃檢修、預防爲主”的檢修方針,做到“應修必修、修必修好”,保持設備“健康水平”,保證電廠安全、穩定、經濟執行,特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用於電廠各類設備檢修管理。

2.職責劃分

2.1電廠執行部負責設備執行管理,執行部是電廠生產執行、檢修調度的中心。

2.2電廠生產計劃部負責設備技術管理和檢修管理,是電廠技術管理中心。

2.3電廠生產計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監理工作。

2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業性強的項目透過競標外委。

3.檢修分類

3.1缺陷處理和事故檢修:指在設備發生故障或事故之後進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故,恢復設備的正常執行。

3.2定期維護:指按設備說明書要求,對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養和清潔,防止故障和事故發生,保持設備“健康水平”。

3.3年度預防性檢修:指按有關檢修、試驗規程和設備說明書要求,每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改,防止故障和事故發生,保持設備“健康水平”。

3.4主設備大修:指按《發電廠檢修規程》要求和設備狀況,對主設備進行定期的大修,爲計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。

4.年度檢修計劃

4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。

4.2年度預防性檢修項目根據《發電廠檢修規程》、《電氣設備預防性試驗規程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規程規範、設備說明書要求及設備執行情況制定。

4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產計劃部提出,報總工程師審覈。總工程師組織執行部、維護班專業人員對項目計劃進行討論、修改,形成“年度檢修項目計劃”,報公司總經理批准,由公司下達電廠各部執行。

4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”,報電廠廠長審覈,報公司總經理批准,由公司下達電廠各部執行。

4.5維護部按公司批准的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作,不得漏項、延期、超預算。

5.定期維護計劃

5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規定,《維護手冊》由維護部每年修訂一次。

5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃,報總工程師批准後認真執行。

5.3定期維護是保證設備安全執行的重要手段,不管設備的狀況如何,必須按期進行。在定期維護中發現問題要及時處理或提出檢修計劃。

6.檢修質量驗收

6.1檢修質量主要靠《檢修規程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成後實行分類驗收。

6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。

6.3一般設備事故檢修完成後,由工作負責人自檢,執行當值值長和執行部主管複檢驗收。重大設備事故檢修完成後,由總工程師組織執行部和維護班專業人員驗收。

6.4設備定期維護工作完成後,由工作負責人自檢,執行當值人員複檢驗收。

6.5輔助設備年度預防性檢修完成後,由設備主管工程師自檢、專業工程師複檢,執行部經理和維護部經理驗收。

6.6主設備年度預防性檢修完成後,由設備主管工程師自檢、專業工程師複檢,總工程師組織執行部和維護部專業人員驗收。

6.7設備檢修驗收投運後,在保質期內發生因檢修質量引發的故障或障礙,要追究工作負責人及驗收人員責任。

6.8外委檢修工程由生產計劃部負責監理,完成後,由總工程師組織執行部和維護班專業人員驗收。

6.9檢修質量檢查、驗收時,應嚴格按照設計圖紙、規程規範、設備廠家說明書要求執行。

7.檢修報告管理

7.1設備消缺工作完成後,檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。

7.2事故檢修工作完成後,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。

7.3定期維護工作完成後,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。

7.4年度預防性檢修,主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告,應在工作結束後七日內由設備主管工程師完成,專業工程師審覈,主任工程師總結,十日內提交整體檢修技術總結報告,報總工程師批准。

7.5主設備大修報告在工作結束後三十日內由外委單位完成,主任工程師審覈,總工程師批准。

8.檢修現場管理

根據白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監理工作,確保檢修作業安全、檢修維護質量,按規定工期完成檢修任務,控制檢修成本。

詳見電廠維護管理制度之《檢修現場管理制度》。

9.執行日期

本制度從發佈之日起執行。

設備檢維修作業安全管理制度3

一、機電設備到貨後,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據裝箱單進行逐一驗收,並做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標誌”及安全性能,檢查合格並簽發合格證後,如發現設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。

二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養。使設備經常處於完好狀態,如因保管不善造成損失,保管員應承擔經濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。

三、根據生產需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經主管設備人員同意,持領料單位手續領取入井設備,同時辦理設備准予入井證。

四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。

五、關於設備外借:

1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經礦長批准並辦理租借手續後方可外借。

2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的3%收租金,三個月後每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。

六、發現機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經驗工人一起鑑定,並按“煤礦機電設備管理暫行規定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續,重要設備報礦財供科批准後進行報廢處理並註銷臺帳。

設備檢維修作業安全管理制度4

一、工作職責及處罰辦法

1、對公司的各種設備進行分類,並統一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進行覈對,保證帳物相符,如果出現帳物不符,每處對責任人罰款5元。

2、制定設備的操作和維護保養規程。每月28日前編制並下發下個月的設備維修保養計劃。如果沒有及時編制並下發設備維修保養計劃,每次對責任人罰款10元。

3、車間(部門)加強對儀器設備的維護保養,定期組織對設備完好率進行檢查評定,並嚴格執行《儀器設備檢查管理規程》的規定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的設備進行驗收,並及時收集、整理好原始資料,填寫設備驗收交接單,經參加人員共同簽字後,存檔備查。如果發生原始資料丟失,除責令其責任人向生產廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工製作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。並對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽,按照規定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經辦責任人罰款20元。無質量驗收或者沒有按規定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,並作好檢測登記。無正當理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一週對其責任人罰款10元,而且要承擔由於計量不準而產生的全部損失。

7、協助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養單位定期對電梯進行保養,並填寫維修、保養記錄,無維修、保養記錄不予支付維修保養費用。經辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責任人罰款10元,發生抄收誤差應及時予以更正,如發生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應該交納的清潔衛生費及水費,應該在全部交納清後纔可出售磁卡電量,否則對其經辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責人彙報並通報項目的完成情況。無正當理由,沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考覈的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行爲規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

三、考覈的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作爲合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從20xx年一月一日起執行。

設備檢維修作業安全管理制度5

特產管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

A、特種設備的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等檔案以及安裝技術檔案和資料;

B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

C、特種設備的日常使用狀況記錄;

D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

E、特種設備執行故障和事故記錄。

(4)特種設備的使用、維護保養及安全檢查

A特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內,特產管理辦公室負責到特種設備安全監督管理部門登記。使用單位要將登記標誌附着於該特種設備的顯著位置。

B、特種設備管理人員,必須經特種設備安全監督管理部門考覈合格,取得國家統一特種作業人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

C特種設備出現故障或者發生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患後,方可重新投入使用。

D、特產管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發現的隱患及異常情況應及時組織整改。

(5)特種設備檢驗

A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,並做好記錄。

B、特產管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

(6)特種設備的報廢

特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限的,特產管理辦公室應當及時予以報廢,並向原登記的`特種設備安全監督管理部門辦理註銷手續。

(7)法律責任

違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

特產管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術檔案,包括以下內容:

A、特種設備的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等檔案以及安裝技術檔案和資料;

B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

C、特種設備的日常使用狀況記錄;

D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

E、特種設備執行故障和事故記錄。

(4)特種設備的使用、維護保養及安全檢查

A特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內,特產管理辦公室負責到特種設備安全監督管理部門登記。使用單位要將登記標誌附着於該特種設備的顯著位置。

B、特種設備管理人員,必須經特種設備安全監督管理部門考覈合格,取得國家統一特種作業人員證書,方可上崗從事特種設備管理工作。

C特種設備出現故障或者發生異常情況,使用單位要對其進行檢查,消除隱患後,方可重新投入使用。

D、特產管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查,對檢查中發現的隱患及異常情況應及時組織整改。

(5)特種設備檢驗

A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢,並做好記錄。

B、特產管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構提出檢驗申請。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。

(6)特種設備的報廢

特種設備在存嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限的,特產管理辦公室應當及時予以報廢,並向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理註銷手續。

(7)法律責任

違反特種設備安全管理制度將依照《特種設備安全監察條例》追究有關單位、人員的法律責任。

設備檢維修作業安全管理制度6

爲加強設備的維護與保養、貫徹“預防爲主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處於良好狀態,以保證設備的長週期、安全穩定運轉,特制定本制度。

1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2、操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3、操作人員透過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發給證書才能持證單獨操作設備。

4、操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴格按操作規程進行設備的啓動執行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴格執行巡迴檢查制度,認真填寫執行記錄。

(3)認真做好設備潤滑工作。

(4)嚴格執行交接班制度。

(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5、操作人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應採取果斷措施或立即停車,並上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記於執行記錄上,並向下一班交待清楚。

6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包乾的設備,負有維修好的責任,並做到:

(1)定時定點檢查,並主動向操作工瞭解設備執行情況。

(2)發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,並結合設備檢修予以消除。

(3)按質按量完成維修任務。

7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對於傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處於良好狀態。

8、車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

9、未經設備動力處批准,不得將配套設備拆件使用。

三、設備計劃檢修管理制度

爲使設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,節約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

1、設備檢修分大修、中修、小修、系統(裝置)停車大檢修和事後維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

2、實行科學文明檢修,認真執行檢修技術規程,設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用週期。

3、根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考覈。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡,報生產總監批准後下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

5、系統(裝置)停車大檢修要做到:

(1)由生產總監指揮並委託相關的主管負責大檢修工作。

(2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

(3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”(即面向羣衆、面向基層、面向生產)和“五到現場”(即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

(4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完後,應進行總結評比。

(5)會同有關部門做好安全保衛工作,防止發生事故。

6、嚴格認真執行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批准手續。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批准;大修計劃調整,每年六月份由廠設備動力處組織進行,並報上級主管部門批准。

7、結合設備大、中修實現技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠設備動力處提出報告並附圖紙說明,批准後方可執行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批准。

8、設備大修需要有大修方案。複雜工程,需要繪製網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術規程,施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格後交施工單位,並派專人幫助施工人員聯繫處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄杆或標記,以確保安全檢修。

10、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力處報告,及時組織有關人員研究解決。

11、設備檢修要把好質量關,採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,並貫徹於施工的始終。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料淨、場地清。

12、壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。

13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,並記入設備檔案。

14、施工單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修後的餘料、餘配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費用。

15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、採用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不苟。

16、各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。

四、設備密封管理制度

加強密封管理和創建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產,降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。爲達到和鞏固無泄漏工廠標準,爲實現安全文明生產創造條件,特制定本制度。

(一)密封點分類和統計範圍

1、動密封各種機電設備(包括機牀)的連續運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬於動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。

2、靜密封設備(包括機牀和廠內採暖設備)及其附屬管線和附件,在執行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬於靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。

(二)密封點計算方法

1、動密封點的計算方法一對連續運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

2、靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門後有絲堵或閥後緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。

3、泄漏點的計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統計。

4、泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數/靜(動)密封點數×1000‰

(三)靜密封檢驗標準

1、設備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。

2、儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

3、電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。

4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統,用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。

5、氧氣、氮氣、空氣系統,用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現象或用肥皂水檢查無氣泡。

6、蒸汽系統用肉眼觀察不漏氣,無水垢。

7、酸、鹼等化學系統,用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結垢,不冒煙或用精密試紙試漏不變色。

8、水、油系統宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。

9、各種機牀的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機、導軌等不進行統計和考覈。

(四)動密封檢驗標準

1、各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經常擦淨。

2、各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到執行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內,取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規定範圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。

3、各種注油器允許有微漏現象,但要經常擦淨。

4、齒輪油泵允許有微漏現象。範圍1滴/2分鐘。

5、各種傳動設備採用油環的軸承不允許漏油,採用注油的軸承允許有微滲,並應隨時擦淨。

6、水泵填料允許泄漏範圍初期每分鐘不多於20滴,末期不多於40滴(週期小修1個月,中修3個月)。

7、輸送物料介質填料,每分鐘不大於15滴。

8、凡使用機械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。

(五)密封管理區域劃分的原則

1、生產裝備所屬設備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線的靜、動密封管理,由各生產裝置所在單位負責管理。

2、生產裝置內的儀表工藝管路、風管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥後所屬引線、壓力錶和閥門的密封管理,由儀表車間負責。

3、消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負責。

4、裝置外生產系統的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產裝置所在單位負責。

5、動力管網(一、二次水;循環水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應單位至用戶的第一個閥門(包括閥門)由輸送供應單位負責,第一個閥門後的管線的密封管理由接受單位負責。

6、公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負責。

7、廠與廠之間管路的密封管理,一般以用戶廠的圍牆爲界,圍牆內由用戶廠負責(若兩廠間另有協議,則按協議執行)。

(六)管理措施

1、凡投入執行的生產裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬,密封點統計準確無誤。(密封檔案一般應包括:生產工藝流程示意圖,設備靜、動密封點登記表,設備管線密封點登記表,密封點分類彙總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,泄漏點數,泄漏率等)。

2、建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠、車間定期組織檢查、考覈、評比。

3、開展創造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經常化,具體化,制度化。靜密封點泄漏率保持在0、5‰,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,做出消除規劃。

4、按時做好密封泄漏點的檢查,統計和上報工作。

5、組織各種密封技術研究,推廣應用密封新技術、新材料。

附:無泄漏工廠和無泄漏區標準

1、無泄漏工廠標準

(1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。

(2)靜、動密封檔案,管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統計準確無誤。

(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,並無明顯的泄漏點。

(4)全廠主要生產車間必須爲無泄漏車間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

2、無泄漏車間(區)標準

(1)密封管理組織機構健全,責職明確,管理完善。

(2)靜(動)密封檔案,管理臺賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統計準確無誤。

(3)經常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,並無明顯泄漏。

(4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。

五、設備技術基礎工作管理制度

加強設備技術基礎管理,爲設備管理提供管理資料、技術資訊和考覈依據,特制定本管理制度。

(一)本制度的設備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。

(二)設備標準

1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、製造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

2、設備管理技術標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程、設備檢修規程、設備製造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,並根據各級責任制,制定相應工作標準。公司制定標準時,應該認真總結公司工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最後交廠長批准頒發實施。

(三)設備管理定額

1、設備管理定額主要有設備檢修週期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

2、建立執行定額和嚴格考覈定額標準的制度。對執行結果應有記載並定期進行綜合分析。

(四)設備技術檔案

1、設備動力科要有全廠主要設備的技術檔案,車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括:

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設備製造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作執行條件、設備變動記錄等。

(4)設備結構及易損件圖紙。

(5)設備執行累計時間。

(6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。

(7)設備檢修、試驗與鑑定記錄。

(8)設備評級記錄。

(9)設備潤滑記錄。

2、設備動力科應建立全廠管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。

3、基建、技措、安措等項目投產後,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術檔案應歸入設備技術檔案。

4、技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

(五)設備技術臺帳

1、設備動力處應建立全廠的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下內容:

(1)設備技術狀況彙總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。

(2)主要設備(裝置)運轉狀況彙總表(設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。

(3)設備(裝置)檢修狀況彙總表(大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等)。

(4)設備事故彙總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗彙總表。

(6)主要設備技術革新成果彙總表。

2、設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的彙總工作,並負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1、廠資料室負責保管和供應全廠設備的圖紙。

2、設備動力科負責保管、複製和供應全廠設備備品配件的圖紙。

3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。

4、設備遷移、處理,其檔案均應隨設備轉移,設備報廢后檔案置於廠資料室存查。

5、基建、技措、安措項目的設備投產後,其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術檔案由設備動力科或設備所在車間保管。

6、設備動力科和車間還應複製鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

六、設備潤滑管理制度

潤滑是設備正常執行的必要條件,爲減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全執行和正常的生產,特制定本制度。

(一)設備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理經驗,組織操作人員學習潤滑知識,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規定,不斷提高潤滑管理水平。

(二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。

設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃,具體執行設備潤滑制度,認真作到:

1、按設備潤滑規定做到“五定”“三級過濾”,具體內容如下。

“五定”

(1)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。

(2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養工負責。

(3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質量合格,潤滑油必須經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不乾淨的油(脂)。

(4)定時:對設備的加油部位,按照規定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。

(5)定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。

“三級過濾”

(1)領油大桶到固定貯油箱。

(2)貯油箱到油壺。

(3)油壺到潤滑部位。

2、濾網應符合下述規定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾爲60目,二級過濾爲80目,三級過濾爲100目。汽缸油、齒輪油一級過濾爲40目、二級過濾爲60目、三級過濾爲80目。特殊油品,按特殊規定執行。

3、自動注油裝置,要經常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發現不正常,應及時處理。

4、經常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定指標內。

5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。

(三)新購入油品,必須隨附質量保證書,庫存3個月以上者,應逐桶分析檢驗後方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油經質量鑑定,不合格不能使用。

(四)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。

(五)關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。

(六)根據設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經設備動力科批准。在不影響潤滑性能的情況下,應儘量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

(七)設備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用,管道暢通,不漏,不滲。

設備檢維修作業安全管理制度7

1、目的:

使設備維修及報廢工作系統化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處於受控狀態,提高工作效率,減少乃至避免資產流失。

2、適用範圍:

適用於學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。

3、職責:

3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時報修。

3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請資訊設備處處理。

3.3、資訊設備處負責設備的二級維修。

4、工作程序:

4.1、《設備維修申請表》分爲維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

4.2、設備發生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報資訊設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果後填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報資訊設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

4.3、資訊設備處維修人員接到《設備維修申請單》後開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

4.4、維修完成後由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。

4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,鬚髮外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發外維修。

4.6、被指派外出送修人員接到任務後,按指定時間外出送修,並負責跟蹤維修結果。設備返回後,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作爲統計維修費用的依據。

4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修後判斷爲要報費的設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交資訊設備處初審;維修人員在進行二級維修或發外維修後仍未能解決問題的設備,可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心複審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

設備檢維修作業安全管理制度8

總則

第一條爲了加強固定資產的管理工作,防止國有資產的無形流失,特制定本辦法。

第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評範疇。

第一章設備報廢標準

第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續使用價值,並且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續使用。

第四條對於未達到使用年限,而屬於下列情況之一的設備,可以申請報廢。

(一)經有資質部門檢測,大修後技術性能不能滿足生產要求。

(二)設備老化,技術性能落後,耗能高,效率低,經濟效益差。

(三)大修後雖可恢復精度,但不如更新經濟。

(四)嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟。

(五)因災害、事故、生產任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。

第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的,應一次性提清。

第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。

第二章設備報廢程序

第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。

第九條初步確定報廢設備對象後,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產報廢申請表”和“固定資產報廢明細表”,上報總公司資產部。

第十條總公司資產部、財務部門和基層有經驗的人員組成三結合鑑定小組,現場對擬報廢設備進行鑑定,填寫鑑定意見。提交總公司經理辦公會討論。

第十一條總公司經理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

第十二條上級主管部門批覆同意報廢后,憑總公司批准的《固定資產報廢申請表》設備方可報廢消帳。

第三章報廢設備的處置

第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。

第十五條設備的報廢處置,由總公司資產部歸口承辦,基層單位無權私自處置批准報廢的設備。貨款按財務規定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置後的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。

第十六條由於特殊原因,設備雖已批覆報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。