當前位置:學問君>實用文案>制度>

店面管理制度(通用5篇)

學問君 人氣:2.86W

在充滿活力,日益開放的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。到底應如何擬定製度呢?下面是小編收集整理的店面管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

店面管理制度(通用5篇)

店面管理制度1

一、工作時間:

1、店面實行每週7天工作制,由店長安排員工班組!每月公休2日,各員工安排班表上班,不得擅自更換班。

2、店面營業時間爲每週一至週五早上8點到17點,週六週日早上8點到17點半,大型活動期間除外。

3、每天上班第一件事是開啓店面照臨燈,音樂,保證燈光的亮度與音樂的柔和度!各辦公設備的檢查,保證電話,電腦,傳真,打印機等正常使用,以及整個店鋪的清潔與衛生打掃工作。

4、店面員工每週不得在週六,週日安排公休(特殊情況須報公司批准)。

5、店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條於門店店長,電話請假與臨時請假無效(特殊情況除外)。

6、法度節假日不休息。

二、考勤制度

1、早上8點進行上班報到!

2、早上10點以後報到,按曠工半天處理,扣發半天工資,納入團隊活動基金。

3、17點前離開的,視爲早退,發生一次扣除工資100元,納入團隊活動基金。

4、每月遲到3次,視爲事假1天,扣除1天的工資,納入團隊活動基金。

5、無故缺崗或事先請假條的,視爲曠工,曠工2天扣罰其當月3天工資!當月曠工3次,做自動離職處理。

三、禮儀制度

1、員工必須穿着工作服上崗,並在正確位置佩帶LOGO。

2、女員工上崗須化淡妝,不準濃妝豔抹,佩帶過多誇張飾品或塗抹過濃香水。

3男女員工不準留過長頭髮,不許染怪異顏色。

4、員工的坐立行走及其他肢體動作應符合店面接待禮儀要求,做到舉止得當,不得在顧客面前做不雅動作,更不允許交頭接耳,或者吃東西,如被發現,扣發100元,納入團隊活動基金。

5、接待顧客的接聽電話時,必須使用禮貌用語。

1:“歡迎光臨豐勝高端防腐木”。

2:“您請跟我來,由我來帶您來熟悉防腐木行業領導者——我們豐勝的產品”。

3:“能否請您留下您的姓名與電話號碼,關注我們豐勝的微信二維碼,並有精美禮品送給您”。

4:“我們的工作有什麼不周之處,請您多提寶貴意見,好嗎”。

5:“謝謝您的光臨,歡迎隨時同我們聯繫,我們將竭誠爲您服務”等敬詞與禮貌用語。

6、向顧客介紹產品交談時,應注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭辯,要隨時關注客戶的話語導向及關注點。

四、例會制度

1、每週一晚上5點全體員工召開周例會。

2、會議內容。

(1)店鋪本週銷售情況總結及問題點。

(2)員工在本週遇到的困難及解決方案。

(3)制度下週工作目標,列出主要事件。

五、衛生制度

1、店面各區域衛生由所有員工共同負責。

2、早上上班後立即打掃衛生。

3、衛生標準如下:

(1)門頭:保持清潔,無明顯污漬。

(2)門前地面:無散置垃圾,菸蒂等。

(3)室內地面,牆面:無明顯污跡,天花板等區域無蜘蛛網。

(4)背景牆:無明顯水漬,字型無損壞。

(5)地面:保持清潔,無污水漬,泥印。

(6)迎賓鞋墊:保持乾燥不破損,無明顯泥漬。

4、商品展示

(1)資料:彩頁擺放整齊,不雜亂無章,各系列產品擺放對應彩頁。

(2)商品展示:陳列整齊有序,無亂推亂放,燈光明亮。

(3)商品標價籤整齊美觀漂亮。

六、店面員工基本行爲準則

(1)不串崗,不脫崗。

(2)個人辦公用品,按規定擺放,不得隨意亂丟,每發現一次口頭警告,如屢教不改扣發工資50元。

(3)員工必須穿着工作服上崗,衣領角佩戴好LOGO。

(4)不得濃妝豔抹,佩戴誇張飾品與誇張髮型。

(5)工作時間不得聚衆聊天,吃零食,玩遊戲,翻看報紙雜誌。

(6)工作時間不得倚靠商品,或過分放鬆肢體。

(7)工作時間不得長時間打私人電話,不得因私長時間會客。

(8)不得與顧客發生爭吵或言語攻擊顧客。

(9)不得怠慢顧客或以消極冷淡態度對待顧客。

(10)不得在展廳內遊戲或打鬧。

(11)不得在上班時間與領導頂撞,與同時爭吵。

(12)當顧客對公司未明文規定的銷售方案提出異議時,應請示上級,個人不得自作主張,一經發現,造成公司經濟損失,個人負全部責任。

店面管理制度2

一、店面員工管理規定

1、衣着整齊乾淨,女性不濃妝豔抹,男性不留長髮,男女均不得染彩色頭髮;

2、當班員工負責打掃和維護門店衛生,收銀臺不得放置非公物件;

3、早班員工逐一檢查貨架,確保整齊,安全,將散放的商品歸回原位;

4、微笑服務,顧客一進店即向其問好“歡迎光臨”,顧客出店“歡迎下次光臨”;

5、當班人員按要求做好交接班記錄(貨款、報表)。上晚班的員工負責統計並記錄當日顧客到訪情況(統一製表),每週進行一次盤點;

6、當班人員所收的貨款及時上交店長,店長於每日14點扎帳並將所收貨款存入公司帳戶。店長休假則由客服經理操作此流程。

7、員工在賣場內不允許出現惡性競爭,一經發現將給予警告,累犯考慮開除,因服務態度惡劣引起顧客投訴的由當事人承擔責任,如若累犯考慮開除;

8、員工在賣場內不得靠貨架站立,非特殊情況不得使用公話撥打私人電話;

9、積極參加公司組織的各項集體活動;

10、新進的員工進入賣場試崗七天,試用期滿合格由客服經理安排上班;

二、商品管理規定

1、一般商品展示

(1)展示面統一,時刻保持豐滿且整齊;

(2)重和易碎商品應儘量放置在下層;

(3)錯置商品及時調整;

(4)貨架頭的標準:

1)貨架頭60%佈置新移庫商品,40%佈置大量暢銷商品;

2)同類商品放在相鄰貨架頭;

2、店內商品補充

(1)一種商品門店已售完,則安排其它商品上架,貨架上不能留有明顯空白;

(2)做好門店商品進銷存管理,及時補充庫存;

3、店面整理

(1)保證店面乾淨、整潔及清晰的面貌;

(2)扔掉空箱,先進先出原則;

(3)嚴格執行商品到貨操作流程(驗收,盤點,陳列,商品安全)

9、退貨

(1)商品滯銷或過季,儘快退貨;

(2)退貨程序:

1)店面人員將有關商品撤出;

2)退貨商品送至成都倉庫。

三、考勤制度

1、遲到、早退

遲開或早關門店導致的物管罰款由當事人自行承擔。

2、曠工

曠工4小時以內負鼓勵50元,一天曠工滿4小時,扣發當天的應發薪資。多次曠工開除。

3、調班

調班需經客服經理同意,擅自調班一次扣10元,第二次扣20元。

4、病假

病假超過一天的,須提供病歷證明,因突發急病不能上班的,可用電話告知客服經理或店長。

5、事假

員工因私事請事假超過1天,須向客服經理提出書面申請(格式和情況說明一致)。

6、加班

加班工資標準:法定假日加班爲基本工資的3倍。

店面管理制度3

店長:負責整個店面的營運管理、包括店面物品陳列、店面衛生、店面辦公設備、店面產品及店面人員管理。

導購:負責顧客解說產品並促成成交,店面清潔和店面陳列。導購的直接上司是店長,故相關的店面技術及銷售都必須服從店長的統一管理和安排。

1、店員的職業素質:愛崗敬業、嚴以律己、以誠待人、積極工作的心態、創造性思維、持續學習(不達標的一項3分)

2、店面人員的文明規範:着裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語言文明、行爲規範、克以奉公、誠實待人、樂於奉獻、實現價值(不達標的一項3分)

3、店面人員的儀容儀表:頭髮:乾淨無異味、不飄然異色、不留怪髮型、手:無過多首飾、無染指甲,着裝:服裝統一、要求乾淨、整齊、無掉扣開線處,站立:上身穩定、雙手安放兩側、不要揹着雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達標的一項3分)

4、所有員工早上必須9點上班、9:05由店長主持晨會、分工當天的工作安排、注意事項(沒按時完成一項3分)

5、9:15打掃衛生、檢查辦公設備是否能正常執行(沒按時完成的.一項3分)

6、17:10開始寫當天的工作日誌、17:20開始整理店面、17:30下班(沒按時完成的一項3分)

7、延時、拖拉、沒有按時完成工作任務的(扣分3分並根據公司損失盡心賠償)

8、嚴守工作時間、不得遲到、早退,不無故缺崗(前一項3分、缺崗10分)

9、上班時間不幹私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考覈一項3分)

10、嚴禁上班時間聚衆聊天、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪。離崗超過十分鐘以上到30分以內像預告通知、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假並由經理同意(每次考覈一項3分)

11、同事之間團結奮進、不得相互排斥、造謠,不拉幫結對、分幫派(每次考覈一項3分)

12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考覈一項3分)

13、嚴禁當着客戶發牢騷、對客戶評頭論足、指指點點、不得怠慢客戶(每次考覈一項3分)

備註:所有人員必須執行上述規定、違反一次扣除考覈相關分、店長負責執行、經理助理進行監督、發現店長監督不善、扣除店長雙倍考覈分。所有罰款從當月工資中扣除。

店面管理制度4

總則

1、爲了規範店面的財務行爲,加強財務管理,特制定本制度。

2、本制度適用於東莞和能食品有限公司。

3、店面的財務行爲,應遵守國家的法律法規和本制度,並接受總經辦檢查和監督。

4、店面應當建立健全財務覈算體系,完善內部經濟責任制,提高經濟效益,做好財務管理基礎工作。

一、資金審批制度

1.總則

(1)所有款項的支付,須經主管領導批准。如果主管領導不在店內,應以電話或傳真的方式與其聯繫,確認是否批准款項的支付,事後請其在支出單上補籤意見;

(2)往來款項的衝轉(指非正常經營業務),須門店主管領導批准;

(3)非正常經營業務調出資金須經過門店主管領導批准;

(4)用以支付各種款項的原始憑證必須儲存原件,複印件不得作爲原始憑證。如遇特殊情況須經門店主管領導批准。

2.行政費用支出管理制度

(1)門店管理人員的費用報銷,須經主管領導批准後財務方可報支;

(2)涉及應酬等非正常費用,須經主管領導批准。

3.差旅費開支制度

(1)員工到本市範圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼;

(2)職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具;

(3)職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:

①房租標準爲___元/日。

②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人___元/日;市內交通費每人___元/日。

(4)實際報銷金額超出補貼標準,需說明原因,報經主管領導審批後支付。

4.車輛維修費及汽油費管理制度

(1)車輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般採取銀行轉賬的方式結算;

(2)車輛的易損備品備件由辦公室統一安排採購,以支票支付。需用時應辦理領用手續,並由辦公室建賬予以覈銷使用;

(3)汽油票由辦公室統一保管並設賬登記使用。

5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

(1)辦公用具由辦公室統一採購、管理;

(2)辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的採購、使用情況;

(3)辦公室財產臺賬爲財務部附設賬冊;

6.行政費用報銷制度

(1)行政費用現金支出範圍爲:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

(2)員工報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,主管領導簽字認可後報送財務部按照本制度有關規定進行審覈,並按本章第1條的規定進行審批支付;

(3)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用現金者必須填寫借款單。借款單留財務存底,待借款還回時財務開衝賬收據給經辦人;

(4)支票領用單、借款單必須由經辦人填寫,主管領導簽字,財務審覈後,由財務部直接支付;

(5)其他有關費用及成本支出的程序以店面規定爲準。

三、收銀管理

(1)票據管理:熟悉運用各種票據的正確使用方法並按規定認真填寫開具有關票證,妥善保管好各種票據,不得遺失缺損。

(2)貨幣現金管理:熟練收銀業務,提高工作效率,認真核算、覈對每一筆營業款項;具有鑑別錢幣真僞能力,做到收銀準確高效。領班收銀,出現收到假幣的,由領班承擔,承擔方式從工資直接扣除。對當日收取的營業現金應在當日下班前上繳,並做好收訖記錄。

四、財務現金管理

(1)任何項目的貨幣資金支出,必須做到收入有憑證,所有收入憑證(發票和收據)上必須有收繳人與收款人簽章。

(2)原單據底單對不上的不予對賬;所有原欠款支付時,必須要簽字原單和底單一起做支付憑證。

(3)任何項目的貨幣資金支出,均必須取得原始憑證,否則不予支付。

(4)任何項目的貨幣資金支出,100元以內,需經過店長審覈簽字後,方可支付。100元以上,必須經過經理審覈簽章後,方可支付。

(5)任何人不得以任何形式和藉口挪用款項。一經發現有挪用公款行爲,立即做開除處理。

五、借款制度

爲了加速店面流動資金週轉,保證日常經營的正常開支,規範借款程序,特制定本制度。

(1)店長實行定額備用金制度,店長備用金定額爲1000元。

(2)借款實行定額控制,前賬不清、後賬不借的原則。

(3)店長應根據批准後的申購單採購商品,當商品金額超出其定額備用金時,應正確填寫借款單,經經理簽字批准後方可借支。

(4)其他人員因公借款時,應填寫借款單,經經理簽字批准。

六、銷售款管理

(1)門店所有的銷售款必須由收銀員收取,其他人員一律不得收取;

(2)禁止門店任何人動用銷售款;

(3)對於已提貨未付款的,需在銷售單上註明。

七、退貨

(1)發生銷售退貨時,必須由原路徑退回;

(2)正常銷售顧客退貨發生時,收銀員需開具銷售退貨單,並在退貨單上註明貨款是否退回,退回方式,退回金額。

八、庫存商品盤存

(1)盤點範圍:門店倉庫,門店營業廳存放的商品,大倉庫的所有商品;

(2)盤點週期:每月的最後一日,月末營業結賬後開始盤點;

(3)盤點要求:所有數據以實物盤點數爲準,嚴禁未經過實盤就以賬面數代替商品的實存數;盤點表格內資訊項不得隨意更改,如確有需要必須在盤點表上確認簽字,方能生效;發生盤虧、盤盈時,應查明原因,並在盤點表中註明,否則將追究其責任。

崗位職責

會計:

1)貫徹執行公司的財務管理制度,並監督制度的執行情況。

2)組織門店財務日常工作,指導和監督出納、收銀員的工作。

3)協助門店店長把好門店進出貨物的環節,審覈出入庫手續是否齊備,嚴格執行公司的有關規定,保證貨物流轉的安全有序。

4)監督庫房定期進行盤點、月終出具盤點報告。

5)負責財務檔案的保管及上交,對財務資料的保密性負有責任。

6)檢查門店出納現金保管及收銀臺現金安全情況。

7)本崗位在行爲規範等行政管理上遵守門店管理中心的相關要求。

8)完成領導交辦的其他各項工作。

收銀員:

1)按手寫銷售專用票金額收取顧客貨款,根據不同的收款方式打印銷售發票。

2)按要求將機制發票的存根聯和記賬聯整理裝訂,統一交財務儲存對賬。

3)正確使用文明用語接待顧客,做到實收實付,耐心細緻的完成每筆交易。

4)負責門店內的銷售結款,準確點收購貨款項。確保收付現金和有價證券的真實性、合法性和準確性。

5)負責收款資金的安全,按時上繳款項,記錄完整、正確、清晰。

6)覈對當日銷售票據日報,保證賬款相符,並將票據裝訂成冊。

7)本崗位在行爲規範等行政管理上遵守門店管理中心的相關要求。

8)完成領導交辦的其他工作。

店面管理制度5

1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業道德,以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

2)員工應遵守國家法律法規,遵守公司規章制度,遵守店鋪管理制度。

3)如遇不明事項應服從各級主管領導,與同事合睦相處,對下屬或新進員工應親切,公平對待。

4)員工應保守公司與店鋪的機密,不得對外泄露任何有關公司與店鋪的銷售數據、檔案規定,不得利用職務之便圖謀私利。

5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

6)員工有義務完善各項工作及服務品質,提高工作績效。

7)員工應愛惜公司與店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

8)員工應恪盡職守,非經覈准不得閱覽不屬於本職範圍內的公司檔案或傳播不確消息。

9)員工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

員工的儀容儀表

1)頭髮要整齊、清潔、頭飾要與工服、髮型搭配得當。

2)女同事按公司化妝標準化妝,不可留長指甲。男同事不可留鬍子。

3)如果有體味者,要適當塗止汗露。

4)制服要乾淨、整潔,不能有異味。

5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

工牌與工服

1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內,員工必須統一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規定進行賠償。

2)工作時間內必須佩帶工牌,員工要注意個人的儀容儀表。

3)員工在離職時必須退回工服,如果沒有退回,須按六折賠償。

4)凡利用工牌在外做不正當的事,將視情節嚴重給予處罰

5)未按公司或店鋪要求穿着工服的,初犯者處以口頭警告,嚴重者處以書面警告。

店鋪制度

1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表着穿規定,提供優良的服務,以客爲先。

2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批准後方可生效。

3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,並隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物櫃。

4)未經公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據行政管理制度予以處罰。

5)工作時,要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業中不準吸菸、吃零食。

6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規定給予處罰。

7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲譁、當堂整理着裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行爲。

9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)穿着已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

14)員工在個人利益與店鋪利益發生衝突時,應以店鋪利益爲先。