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服務管理制度(通用6篇)

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在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢?以下是小編爲大家整理的服務管理制度(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

服務管理制度(通用6篇)

服務管理制度1

1、必須有職業道德。熱愛本職工作,認真遵守基地的各項規章制度和服務標準;必須無條件的服從上級的工作安排及調動管理,主動認真,自覺地完成各項任務。

2、嚴格按程序進行服務,耐心解答客人提問,虛心接受職工建議,對待職工熱情、耐心、周到,嚴禁與職工頂撞、爭吵。

3、熟悉業務知識、準確掌握開餐時間及人數。

4、每天做好餐前準備,做到環境、餐具,明亮、乾淨、齊備,餐後做好快撤工作。

5、做衛生時,不得拖拉,必須有認真積極的態度,以最快的速度完成。

6、服務態度:熱情大方、周到主動、耐心細緻、面帶微笑,不得帶情緒上班。

7、上班時不得閒談、吃零時、吹口哨、串崗,嚴禁在工作崗位高聲喧譁。

8、個人衛生時刻保持乾淨、整潔、做到“勤洗澡,勤理髮、勤換衣服、勤剪指甲”,保持清雅淡妝,着裝整齊上崗。

9、工作時間,不準接打電話(領班級以上除外),未經同意不得私自帶親友進入工作場所。

10、員工不得將餐廳的物品贈送他人或帶出,如有發現,按制度進行處罰,後果嚴重者,按盜竊處理。

11、嚴禁吵架、打架、不得拉幫結派,同事之間要相互尊重,說話要謙虛禮貌,待人熱情,語言要文明,不說粗話,團結互助,共同完成任務。

12、嚴禁在工作中,因個人原因終止工作,飯菜供應不及時造成投訴,按餐廳管理規定進行處罰。

13、值班人員不得因故擅自離、脫、睡崗,嚴格遵守值班制度。

14、不得在客人面前做不雅動作,如剪指甲、掏耳、剔牙、打哈欠、伸懶腰。

15、不得在班前飲酒或吃帶異味的食品。

16、要有拾金不昧的精神,在餐廳拾到客人遺失的東西,主動上交,不做不道德的事,不貪不利之財。

17、一切電器操作工具,必須探險操作程序進行,杜絕一切可能發生的隱患。

18、員工應不斷提高自己的業務水平和服務技能,掌握和熟練一切服務程序,使自己成爲一名優秀的餐飲從業人員。

服務管理制度2

爲加強勝利社區衛生服務中心考勤管理,整頓勞動紀律,全體職工必須堅持統一規定的工作制度,按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,特制定本制度。

一、要求:

根據本系統相關規定,所有職工均需參加考勤簽到。

簽到每天4次(早8點、中午11點、下午12點。50分、下午4點),下午上班簽到時間最多隻能提前10分鐘(即13:00上班,需在12:50分後才能簽到),否則按相關規定處罰。

二、各種假期類別介紹及考勤工資覈算管理

1.法定休假職工考勤管理

國家法定休假日按照國家有關規定執行。

2.病假員工考勤管理

職工患病,持有二級以上醫院所開具的病假證明書,可核予病假。

3.事假職工考勤管理

(1)因個人家庭等其他情況,必須由本人親自處理的,可酌情給予事假,並記入員工考勤。

(2)根據社區領導關於職工考勤管理的指導意見,事假將只發80%的工資,特殊情況經領導班子研究同意後可發全額工資。

三、請假審批權限

本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規定提出請假申請,由辦公室呈送主任批閱。未經批准而私自休假的則按曠工論處。

四、考勤管理

1.主任辦公室是考勤管理的監督執行部門,負責監督執行職工考勤簽到,對不遵守職工考勤制度行爲者予於糾正,並作職工考勤日誌記錄,主任辦公室不定期監督抽查員工出勤狀況。

2.單位職工因公外出公幹不能及時回來簽到的,須在"考勤情況登記表"上註明未簽到的事由、地點,由其科室負責人審覈,其"考勤情況登記表"必須在2天內報辦公室覈准,於月末報送主任審批。

3.遲到,早退一次扣款10元。

4.曠工一次,先扣除當日工資再加扣50元。

5.每月遲到累計達6次、上班忘記簽到超過6次,予以扣款500元。

服務管理制度3

爲確保公車服務中心公務用車能夠安全、正常的執行,始終保持良好的工作狀態,實現“勤儉節約、安全守紀、保障有力”的目標,現制定車輛維修保養管理制度如下:

一、中心綜合部負責公務用車的日常維修保養的管理工作,嚴格按規定建立車輛管理檔案,包括車輛的各種證書、保險資料和維修記錄檔案等內容。把車輛每次維修保養的詳細記錄存檔,作爲車輛日常維修保養的重要參考。

二、中心車輛實行定點維修,當車輛需要維修時,由車輛駕駛員填寫《車輛維修項目審批單》,報中心綜合部審覈,經中心主任和車輛維保負責人審覈並經辦公室分管領導批准後方可維修。車輛維修時,駕駛員和平臺維保人員必須在維修現場檢查維修內容和換件情況,嚴禁弄虛作假。維修完畢後,要認真檢查和試車,合格後,方可在維修廠的修車單上簽字確認,並在車輛管理檔案中詳細記錄每次維修情況。

三、車輛維修費用審覈、報銷方式按照花山區財政局財務制度執行,要求嚴格控制所有車輛的年維修總費用。未經申請而私自維修的車輛,一律不予報銷;車輛所更換的零部件與技術檔案不符合的,將不予報銷,並按照中心有關規定處理。

四、因駕駛員責任心不強、維護保養不力、駕駛操作不當造成主要零部件的非正常損壞,由駕駛員承擔相關維修費用,並追究其責任。

五、車輛在出車途中出現故障,需回中心或者當場進行車輛維修的`,要先報告中心主任和維保負責人批准,所更換的零部件應當隨車帶回,維修票據要經過用車單位人員簽字證明方可報銷。

六、車輛保養管理。駕駛員應嚴格按照車輛保養要求,定期對車輛進行維護保養,杜絕車輛超時保養。爲保證出車服務質量,必須做到每次出車前對車輛進行一次內外清潔,出車任務保障完畢,返回到中心停車場後,對車輛進行全面檢查,做到停放整齊、車容整潔、車況良好,確保公務車輛始終處於良好的執行狀態。

服務管理制度4

一.接待來訪投訴工作

1.接待來訪望風披靡工作由服務中心物管員負責,管理處應廣爲宣傳接待投訴的辦公地點、電話,讓住戶投訴有門。

2.任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應給予熱情接待,主動詢問,耐心、細緻地做好解釋工作,當住戶有不理解住宅區的管理規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住戶理解並支援管理處的工作。

3.對住戶投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,當天進行調查、覈實,然後將處理結果彙報管理處責任部門和主任;不能解決的,要將問題和意見向有關部門和主任彙報,由主任決定處理辦法。

4.當住戶主動前來提合理化建議時,要詳細、認真地做好記錄,並及時向主任彙報,由主任決定採取或制定整改計劃,並張榜公佈整改措施和表彰“愛我小區”的住戶名單,同時給住戶優先評選“文明戶”。

5.責任部門在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任、爲難住戶或乘機索取好處,在處理完畢後應將結果回覆住戶和管理處主任,做到事事有着落、件件有迴音。

6.全體管理人員要認真負責,做好本職工作,爲住戶提供滿意的服務,儘量減少住戶的投訴、批評。將住戶的不滿消解在投訴之前。

7.當同行物業管理單位要求參觀時,管理處員工應給予熱情接待,把住宅區情況做全面的介紹,透過互相學習,共同提高小區管理水平。

二.回訪工作

1.回訪要求:

(1)辦公室主任把對住戶的回訪列入職責範圍,並落實到每年的工作計劃和總結評比中。

(2)回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,採納合理化建議,作好回訪記錄。

(3)回訪中,對住戶的詢問、意見,如不能當即答覆,應告知預約時間回覆。

(4)回訪後對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。回訪處理率達100%,有效投訴率力爭在1%以下。

2.回訪時間及形式:

(1)辦公室主任每年登門回訪1~2次。

(2)物管員按區域範圍分工,每季回訪1次。

(3)每半度召開一次住戶座談會,徵求意見。

(4)利用節日慶祝活動、社區文化活動、村民集會等形式廣泛聽取住戶反饋。

(5)有針對性地對住戶發放住戶調查問卷,作專題調查,聽取意見。

服務管理制度5

1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣着不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛生,做好一切準備。

9、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無污跡。

11、按服務程序迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

12、儀容整潔,不擅自離崗。

13、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。

14、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的製作方法等。

15、協助前臺服務員,溝通前後臺的資訊。

16、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

17、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作,保證開餐時使用方便。

18、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,並主動配合廚師出菜前的工作。

19、瞭解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前臺。

20、瞭解結帳方式,妥善保管好訂單,以便複覈。

21、協助前臺服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。

服務管理制度6

1、嚴格遵守會館各項規章制度,服從領導的指揮安排。

2、加強業務學習,提高業務素質,樹立服務至上觀念。文明服務,禮貌待客,熱情周到,儀表端正,着裝整潔。

3、做好來訪客人的接待服務工作;來訪客人要及時領送到客人房間。(除來訪客人有特殊要求,來訪客人不在房間時,不得替起開門,並禮貌勸起到樓下公共場所等候,不得在樓層讓來訪者等候客人回房),非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開;確保安全。

4、熟悉會館情況,瞭解住宿知識,熱情解答客人提出的問題。

5、不擅離工作崗位,不到客房內亂拿、亂用客人物品、食品等,不與客人長時間交談,不談與工作無關的事情,不讓留學生代辦任何事情,不收留學生、客人任何禮物。

6、搞好環境衛生,管好會館的設備和物品,發現不安全因素及隱患要及時處理,並向領導彙報,避免發生各種安全責任事故。

7、嚴格執行“三輕”,確保樓層安靜;並對會館做到心中有數,執行驗證開門服務,對患病或行跡異常的客人要及時報告。

8、留學生、客人離館時,要清點、檢查房間設備、物品,如有丟失、損壞按價賠償,否則不予辦理結算和離館手續。並對客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

9、對所洗被單、褥單等要清點數目,做好出入庫手續,說明破損程度;洗淨後曬乾、燙平、疊整,及時送交倉庫保管,嚴格領取使用手續。

10、無留學生、客人住宿時,不準進入客房看電視、睡覺。禁止在工作時間打撲克、做私活、聚坐閒談、大聲喧譁、嬉戲等。

11、認真檢查客房的用電設施的安全情況,對沒有客人的房間或已經退宿的房間,要切斷所有電器開關,經常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線、水暖管線等,發現問題立即報告,做好登記,切防各類事故的發生。

12、按時交接班,嚴格執行交接班手續,要交接清楚未辦理完畢的事宜,注意交接記錄中有關重要問題的事宜。

13、搞好公共廚房衛生,監督公共廚房電器設施的使用情況,積極檢查留學生洗衣間、公共廚房的水暖管線、電器線路是否安全,發現問題及時報告。

14、對所轄區的安全情況做到心中有數,因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重後果者,將追究有關人的責任。

15、遵守會館的其它規定。