當前位置:學問君>實用文案>制度>

學校預算業務管理制度的政策依據

學問君 人氣:2.03W

學校預算業務管理制度有具體的政策依據,下面是本站小編爲大家收集的關於學校預算業務管理制度的政策依據,希望能夠幫到大家!

學校預算業務管理制度的政策依據

第一章 總 則

第一條 爲規範我校預算管理行爲,充分發揮預算分配和監督職能,強化預算管理的嚴肅性和預算執行的約束力,科學配置辦學資源,提高預算資金的使用效益,保障和促進我校教學、科研等各項事業發展,根據《中華人民共和國預算法》、《事業單位財務規則》、《高等學校財務制度》,結合我校實際,特制定本辦法。

第二條 學校預算管理堅持“統一領導、分級管理、責權結合、收支平衡”的總原則。

第三條 學校預算管理的主要任務是:完善預算管理體制和執行機制;積極籌措資金增加收入;科學合理地安排學校年度預算;監督預算的執行;建立健全預算管理辦法和制度等。

第二章 預算管理體制

第四條 學校預算由黨委常委會研究決定。其對預算管理的主要職責是:

(一)貫徹執行國家有關預算的法律法規、方針政策;

(二)審查、批准學校關於預算管理的規章制度;

(三)確定學校預算編制的原則和要求;

(四)審議、批准學校預算建議草案;

(五)監督預算執行,審議、批准預算執行中的調整方案;

(六)審查、批准學校的決算報告。

第五條 計財處作爲學校預算的專職管理部門,具體負責預算的編制、執行、調整和監督工作等,其主要職責爲:

(一)收集資料,分析往年預算執行情況,對學校各單位提出的明細預算建議案進行審覈,並彙總編制預算草案;

(二)按照上級主管部門的要求及時準確地編報學校預算建議草案;

(三)根據上級主管部門的預算批覆意見,編制校內預算,並按事權和財權相統一的原則把學校的預算分解到各有關責任單位,實施責任預算管理;

(四)審批各責任單位具體預算方案;

(五)結合學校事業發展的具體情況會同有關部門提報預算調整建議;

(六)根據校長辦公會的決議,按照規定程序調整年度預算;

(七)監督學校各項預算的執行,督促各預算收入單位和繳款單位完成收繳任務,彙總、通報收繳情況,監督各責任單位管好用好資金,節約開支,提高資金使用效益,準確、及時地分析預算執行情況,建立預算執行預警系統,強化預算執行的約束力;

(八)定期向上級主管部門和學校報告預算執行情況;

(九)年終全面分析預算執行情況,準確及時地編報年終決算。

第六條 各預算責任單位(學院、部、職能部門等)是本部門預算的責任主體,其主要職責是:

(一)根據學校的要求,結合本部門實際,提報本部門年度預算建議;

(二)落實本部門的預算收入和支出責任;

(三)按照“量入爲出”的原則進一步細化本部門的預算,編報本部門具體預算方案和月度用款計劃;

(四)堅持“一支筆”審批和會簽制度,嚴格控制本部門的預算執行,維護預算的嚴肅性和約束力;

(五)根據事業發展情況,年內確需調整預算的,要據實向學校提出預算調整建議,按規定程序報批。

第三章 預算編制原則

第七條 預算編制必須堅持“量入爲出、收支平衡、積極穩妥、統籌兼顧、保證重點、效益優先”的原則。根據學校總體事業發展規劃和預算年度可能取得的各項收入情況,量力而行,量財辦事,統籌安排支出項目,原則上不得編制赤字預算。

第八條 收入預算的編制要堅持積極穩妥的原則。逐項覈實各項合法收入,儘可能排除收入中的不確定因素。

第九條 支出預算的編制要堅持統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則。支出預算分爲經常性支出和建設性專項支出兩部分。首先要保證經常性支出,並堅持適度從緊;其次按已落實的專項收入來源情況和學校自籌能力安排建設性專項支出。

第十條 預算編制堅持“收支兩條線”的原則,所有收入全部由學校統一調度使用,全部支出由學校預算統一安排。

第十一條 預算編制堅持公開、公正的原則。要從學校和各部門的實際出發,對編制程序、重點項目、支出標準和定額、資金分配等,加強科學論證,努力做到客觀、公正、透明,確保資金分配的科學合理。