在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那麼你真正懂得怎麼制定制度嗎？下面是小編爲大家整理的獎金制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎金制度1
平級獎
獎金比例爲：2%
1、可拿第一代金鑽石經理當月總業績的1%；
2、可拿第二代金鑽石經理當月總業績的0.5%；
3、可拿第三代金鑽石經理當月總業績的0.25%；
4、可拿第四代金鑽石經理當月總業績的0.25%；
5、該平級獎可讓你成爲富翁。
雙平級獎
獎金比例爲：1%
1、可拿第一代雙金鑽石經理當月總業績的0.25%；
2、可拿第二代雙金鑽石經理當月總業績的0.25%；
3、可拿第三代雙金鑽石經理當月總業績的0.25%；
4、可拿第四代雙金鑽石經理當月總業績的0.25%；
5、該平級獎可讓你成爲富豪。
旅遊獎勵
完美事業設有“免費旅遊獎勵”幫助完美業務員實現旅遊夢想。凡連續六個月符合進階經理資格的業務員，
可獲得公司安排的8天豪華海外旅遊。
特別獎勵
尾線五星另獎勵380元。
連續六個月合格初級經理，免費參加進階業務經理培訓。
促銷獎勵：參加公司不定期促銷活動，可抽取到公司獎品。如：小轎車，摩托車，電腦，手機，手錶，公文包等。
互聯網時代已經到來，網絡運作方興未艾。網商王菁，清華才子，推薦冠軍，被衆多專業網站譽爲網商天才，直銷神話，優秀的領導人羣體，卓越的系統和管理每天幾場免費培訓和會議。網絡運作，網絡地面全面開花，人脈無限，零成本，光速度。前期發展快，後期團隊倍增快，團隊不渙散。徹底解決了推薦難，存活難和運營成本高這三個老大難問題，是傳統直銷人的'福音和救星。
丁建權談完美的價值遠景
一個學歷高深，知識淵博的專家；
一個位居高管，奉公廉政的領導；
一個求真務實，腳踏實地的楷模；
一個充滿愛心，慈善和祥的使者……
60年代畢業於清華大學。後在中國科學院就讀研究生。研究生畢業後，第一批被公派到美國休斯頓大學攻讀博士，並完成博士後課題研究獲得生物化學專業博士後學位。
留美回國後，先後在國家科委科技幹部管理局、國家人事部工作；曾歷任副處長、處長，人事部職稱司副司長、司長等職；
離任前任國家勞動人事部考試中心黨委書記；
丁博士熱衷於人類健康事業，其自身高深的專業知識使他對保健理念有深刻的理解和探討。
丁博士從領導崗位退任後，受家人影響，有機會對完美（中國）日用品有限公司進行了全面深刻的瞭解，並由此對完美產生了深厚的感情！
流暢的語言，健談的風格，以及嚴謹的學術態度深受人們的喜愛與尊重，先後被邀請到全國各地巡迴講座，將健康的理念傳遍中國的大江南北。
我爲什麼走進完美（丁建權，原國家人事部職稱司司長、歸國生化博士）、產品的理念（丁建權，原國家人事部職稱司司長、歸國生化博士）
獎金制度2
第1章總則
第1條目的：爲了合理分配員工勞動報酬，激發員工工作的積極性、能動性和創造性，特制定本制度。
第2條適用範圍：企業全體員工。
第3條獎金分配的原則：
1、鼓勵先進、鞭策後進、獎優罰劣、獎勤罰懶。
2、貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。
第2章獎金的類型
第4條獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中佔有重要地位，並對員工有較強的激勵作用。企業主要設立如下六項獎金項目：
（1）全勤獎；
（2）績效獎；
（3）項目獎金；
（4）優秀部門獎；
（5）優秀員工獎；
（6）創新獎。
第3章全勤獎
爲獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。
第5條獎金數額：×××元
第6條獎勵週期：月度
第7條發放標準：
1、當月全勤者，計發全額獎金。
2、於當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實際情況而定。
第4章績效獎金
第8條績效獎金分爲季度績效獎金和年度績效獎金兩種。
第9條績效獎金的發放總額由企業經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的部分獎勵指標。
生產部和市場部的部分獎勵指標；
部門獎勵指標；
生產部生產產量；
優良品率；
產品投入產出比；
省料率；
成本節約；
市場部銷售額；
銷售目標達成率；
貨款回收完成率；
客戶保有率。
第5章項目獎金
第10條項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成爲一個週期。其評定指標和獎勵標準見下表。
項目獎金的評定標準；
評定指標獎勵標準；
項目完成時間項目產值的×%；
成本節約項目產值的×%；
項目完成質量項目產值的×%；
項目專業水準項目產值的×%。
第6章其他獎項
第11條其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。
優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準：
優秀部門獎：
1、業績突出；
2、企業評選得票最高者獎勵×××元。
優秀員工獎：
1、連續三次及以上績效考覈被評爲優秀者；
2、獲得所在部門其他員工的認同獎勵×××元。
創新獎：
1、努力革新新技術、新工藝，且在實踐工作中大大提高了生產效率；
2、開拓新業務且切實可行，爲企業帶來了較高的效益由總經理覈定。
第7章附則
第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。
第13條本制度經總經理覈准後實施，修改時亦同。
獎金制度3
一、見點獎（排隊返本獎）
自你以下20層內每新增一位消費商獲獎10元，返回1875元止，（注：總收入或超過1875停止返還）（佔點位的重要喲）
二、層碰獎
左右兩個市場每形成一層獎600元，每層計算一次，無限層不封頂；
三、量碰獎
大小市場1：1對碰，每碰150元
每天最高可得3600元封頂
四、分紅
全公司每月新增總業績的3%用來分紅，各級別及分紅比例如下：
1、經理（小區業績滿30萬）30%分紅
2、進階經理（兩方市場產生經理）20%分紅
3、總監（兩方市場產生進階經理）20%分紅
4、進階總監（兩方市場產生總監）15%分紅
5、董事（兩方市場產生進階總監）15%分紅
上董事後額外拿出1%分給董事
一星董事：25%分紅
二星董事：25%分紅
三星董事：20%分紅
四星董事：15%分紅
五星董事：15%分紅
備註：所有級別都同步拿，比如進階經理除了拿進階經理的20%後再拿經理的20%以此類推。
五、重複消費獎：
所有消費商可享受自己以下第一層3%，2至26層（約1。2億人）1%的重複消費獎勵。經理及以上級別的在分紅的同時必須完成最低300元的商城消費。
六、購物幣充值：
公司贈送的購物幣用完後可在商城按充100元贈1000元的比例充值。同時你可以享受40代的2%的充值獎勵。
七、獎金日結到賬可馬上用於消費和新消費商註冊。
需要提現的每週可在公司規定的時間提現，每筆扣手續費3元。
八、所有獎金公司扣10%綜合管理費。
九、社區服務中心政策：申請服務中心必須是會員，同時提供相關資料。
1、服務中心首次進貨15000（公司配送20套報單套餐產品，另10500自選產品）。
2、享受會員價9折進貨。
3、註冊會員服務費5%。
4、受區或保護，一定區域內只能批准一家，公司按申請的先後順序申批。原則上先到先得。
十、福利獎（旅遊，車，房獎）
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