規範真實的財務會計資訊是準確進行財務預警分析的前提，下面是小編蒐集整理的一篇探究建築企業危機預警系統構建的論文範文，歡迎閱讀檢視。
摘 要：隨着中國市場經濟的深化，建築市場存在不規範工程招、非法投標，管理沒有完全法制化規範化。描述財務風險預警系統建立意義，分析了施工企業財務風險的種類。同時對財務風險預警系統的建立提出了相應的注意事項。並引入了模糊數學的實現提高系統的準確性和適應性。
關鍵詞：建築施工企業;財務風險;預警系統
一、施工企業財務風險
1.合同風險。一方面建築施工企業在工程招投標階段在合同簽訂時如果對具體情況考慮的不足將會使施工企業正常的財務管理帶來財務隱患。另一方面，由於建設單位在設計階段未作充分的考慮，施工過程中將出現大量設計變更要求，這使施工企業的施工規劃和組織管理被打亂。最終在結算價款和合同履行上引起糾紛，形成施工企業在財務管理上的風險。
2.墊資風險。現今，建築市場中墊資施工的傾向越來越明顯，這不僅嚴重干擾了施工企業的工程項目管理，而且嚴重製約了施工企業的生產和經營。墊資施工給施工企業大量生產資金被佔用，造成財務費用增大並引發連鎖反應，從而形成施工企業的財務風險。墊資施工還加大了工程款的回收難度，增加了企業財務風險。
3.資金回收風險。建築工程需要一定的週期才能完工，企業之間商議按月辦理結算，這就決定了建築企業必須在施工過程中先期投入大量的人力資本和實物資金，回收期變成到全部工程完工並經驗收之後，而扣留的質保金則要在工程執行一段時間後再辦理退款，施工企業不得不向下轉移債務，拖欠材料供應商的材料款，甚至拖欠勞務隊伍的人工費。一旦工程出現停建、緩建，建設單位就不能按施工合同約定向施工企業支付工程款。此時，施工企業必然出現資金鍊斷裂問題，陷入債務危機。
4.匯率風險。隨着海外市場規模的不斷拓展，如何透過規避匯率變動風險來保障企業正常的經營成果，已成爲中國在境外施工企業所面臨的無法迴避的大問題。雙重匯率波動的風險更加大了企業規避風險的難度。
5.稅收風險。施工企業對項目的管理弱化，加上某些地方的建築市場極不規範，會客觀上導致購買材料時沒有發票，或者作假的發票氾濫等一些涉及稅收方面的違規情況，企業會面臨一定的稅務風險。
二、建築施工企業財務預替管理體系的建立研究
要建立一個實用性和可操作性較好的財務預警系統並且有較高管理的效率和效果，我們在構建過程中預警指標不宜過多。大體按照如下步驟完成：一是設定合適的預警指標和相應的標緻值。二是對實際值進行相應的加權計算。透過預警指標與標準值比較，分析判斷預警度。三是完成相應的財務預警分析報告。
1.財務預警指標設定。根據企業所處的不同行業，不同財務結構、不同資本結構;根據建築施工企業所處的行業。主要包括:(1)償債能力指標，速動比率、資產負債率、已獲利息倍數;(2)營運能力指標，應收賬款週轉率、存貨週轉率、流動資產週轉率、總資產週轉率;(3)盈利能力指標，主營業務利潤、成本費用利潤率、總資產報酬率、淨資產收益率;(4)發展能力指標，銷售(營業)增長率、總資產增長率;(5)現金流量預警指標標準值的選擇。對於償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金流量預警指標，根據國資委每年度發佈的房屋和土木工程建築業主要財務指標的優秀值、良好值、平均值、較低值、較差值，設定作爲財務預警指標的“預警標準值”。
2.警度判斷是爲了更加形象地標識企業財務風險所處的級次，應該將財務風險預警區間分爲安全區、預警區、危機區三個區域。對如上的標準得到的數值進行相應的加權計算。再透過比較分析，判斷警度。根據管理需求，可以設定當企業財務指標值低於行業較低值時，爲重警，指標值位於行業平均值與行業較低值之間是地，爲輕警，指標值位於行業平均值以上時，爲安全區。各個區域有一定的交叉指標完全在安全區，表示發生財務危機的可能性非常小;當處於安全區與預警區時表示發生財務危機的可能性存在。同理可以根據指標判定當前財務處於怎麼樣的一個情況。採用交叉預警區的方面是引入模糊控制的'優點對輸入量進行更準確的描述。而不是採用簡單的一刀切。
3.結合企業其他相關部門收集的相關資訊，由企業財務管理部門撰寫財務預警分析報告，提交企業經營管理層，爲其提供決策資料。分析報告應該包括如下內容：(1)描述財務預警指標的對比結果;(2)初步判斷財務預警指標變化對公司可能產生的風險變化;(3)分析財務預警指標變化的潛在原因;(4)提出相應的改善措施。
三、結論
對建立企業財務預警指標體系並使用中，對企業的基礎管理和管理人員素質要求較高，必須做好基礎工作。規範真實的財務會計資訊是準確進行財務預警分析的前提。財務預警的分析表面看是簡單地透過財務指標的計算和分析，在對企業進行財務風險評估時，應做到具體情況具體分析，透過不斷的修改相應的指標加權值和相應的模糊函數的隸屬度函數，從而得到更準確的分析結果爲決策服務，才能使我們的預警系統更好的發揮作用。
參考文獻：
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