2014年度××機關單位糾風執法工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大爲指導，貫徹落實中紀委及司法部、兵局有關反腐倡廉工作部署，堅持“糾建並舉”的工作方針和“誰主管誰負責”的原則，根據××監獄工作的特點，堅持從嚴治警，強化監督，繼續推行和完善糾風目標管理責任制，確保《監獄法》、《人民警察法》等法律法規的全面落實，促進全系統政風、行風、警風的進一步好轉。爲此，確定本監獄2014年度糾風執法目標責任如下：
一、目標：
1、全力推進監獄法治建設，深化體制改革和加強制度建設。
2、全年無獄內重大惡性案件發生;
3、全年無民警嚴重違法違紀案件;
4、全年無重大安全生產事故;
5、《監獄法》等法律法規得到全面貫徹，服刑人員的法定權益在刑罰執行過程中得到落實。
(一)重點治理目標(30分)
2014年，××機關單位糾治的重點是：嚴重違反“六條禁令”的行爲;在刑罰執行中的濫用*權，貪贓枉法、徇私*弊等嚴重違法違紀行爲;民警與罪犯拉扯不清，利用職權 謀取私利的案件，民警爲罪犯捎錢轉物、提供手機的行爲;打罵、體罰、虐待罪犯的行爲;失職造成監管、生產安全事故的行爲，領導幹部違反“三重一大”事項決策辦法規定的行爲。
1、在刑罰執行中的濫用*權、貪贓枉法、徇私*弊等嚴重違法違紀行爲(8分);造成嚴重後果的實行一票否決。
2、在各項管理工作中嚴重違反工作紀律和制度的失職瀆職行爲(8分);造成嚴重後果的實行一票否決。
3、領導幹部違反“三重一大決策”程序及濫用*權、貪*受*、以權*私行爲(8分)。造成嚴重後果的實行一票否決。
4、工作中不切合實際的形式主義(6)
(二)專項治理目標(30分)
1、有令不行，有禁不止，違章管理、玩忽職守，致使罪犯脫逃或發生獄內重特大案件等嚴重失職、瀆職行爲;(5分)造成嚴重後果的實行一票否決。
2、違反《六條禁令》，爲服刑人員及其家屬以任何方式和藉口傳遞提供財物的行爲。(5分)
3、違反《六條禁令》，索要、收受服刑人員及其親屬的財物，或參加對執行公務有影響的宴請行爲。(5分)
4、在辦理罪犯減刑、假釋、保外就醫、准假及考覈、獎懲等環節中徇私*弊的行爲。(5分)造成嚴重後果的實行一票否決。
5、違反《六條禁令》，毆打、體罰服刑人員的行爲。(5分)造成嚴重後果的.實行一票否決。
6、發生獄內重特大案件、民警違法違紀案件隱瞞不報或拖延遲報，弄虛作假、欺騙上級組織的行爲。(5分)造成嚴重後果的實行一票否決。
二、要求(40分)
1、領導班子及主要領導重視糾風工作，並把此項工作與隊伍建設和日常管理有機結合起來，安排周密、措施得力，並透過簽訂責任書，建立層級負責的責任制。領導機構健全、並有專人負責日常業務、經常性地開展宣傳教育及內容豐富、形式多樣的活動，規章制度健全、落實。(5分)
2、認真查處違法違紀案件，對在糾風中發現的問題能及時調查，對構成違法、違紀的問題及時予以處理，不拖案、不瞞案、不壓案。(5分)
3、暢通信訪渠道，落實《服刑人員離監談話制度》，認真查處違法違紀案件，對發現的問題及時整改，對構成違法、違紀的問題及時調查處理，不拖案、不瞞案、不壓案;落實信訪條例，對信訪舉報案件，信訪調查答覆率100%，一般問題的查結率達到90%以上。(5分)
4、深化政務、獄務公開，並加強經常性的監督檢查。堅持集體採購制度，嚴格遵守財務制度和財經紀律，繼續治理小金庫。(3分)
5、針對本單位不正之風問題易發、高發的環節和部位，以及久禁不止、久糾不治的違法違紀問題認真查明原因，制定糾治對策、建立健全崗位責任制度，並不斷總結經驗，及時交流推廣。(3分)
6、採取切實有效措施，確保服刑人員合法權益在刑罰執行過程中的落實。(5分)
7、落實責任追究制度，對發生問題的單位和個人堅決按照有關規定進行責任追究。(5分)
8、積極參加兵、師局組織的有關糾風執法工作的各項活動，並完成其交辦的任務。(4分)
9、按監獄的要求，及時反映本部門糾風執法工作情況，並準確上報情況資訊、工作總結材料及相關統計報表。(5分)
三、責任：(20分)
監獄各科室、一監區未完成上述目標任務的，結合本單位的考覈與單位領導的分工，領導個人要與考覈掛鉤(此項分只對領導個人)。
(一)正確貫徹執行黨的路線方針、政策和國家法律法規的責任(3分)，對民警隊伍進行教育和管理的責任(3分)，落實制度及整改措施的責任(3分)，督促檢查的責任(2分)，對有關人員進行查處及責任追究的責任。(3分)
(二)監獄根據本責任書確定的目標任務，結合各自的實際情況，制定年度工作計劃(2分)及實施辦法(2分)，並負責組織、領導、協調、督促檢查和驗收。(2分)
四、領導機構
監獄成立糾風執法工作領導小組。
組長：;;;;;;;;;;;
副組長：;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
成員：監獄機關各科室領導。
五、檢查考覈
監獄糾風執法工作領導小組負責對全監獄糾風、執法安全穩定工作做統一安排與組織指導，分別於半年進行檢查和年終評估驗收。評估等級分爲好(90分以上)、較好(89-80分)、一般(79-70分)和差(69分以下)。評估標準和驗收內容依據本目標責任書。
六、獎勵措施
年度評估驗收經監獄糾風執法工作領導小組評估等級爲好的(90分以上)，獎勵集體1000元;較好的(89—80分)獎勵集體800元;一般的(79—70分)，獎勵集體500元。
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2014年 月 日 2014年 月 日