事故應急救援預案作爲事故預防和緊急處理的有效手段，正在愈來愈引起各個行業的重視，多數企業都能按照有關規定和要求，制定自己的事故應急救援預案，在一定程度上爲事故發生後如何緊急處理提供了方法和依據。但在日常落實中事故應急救援預案的“四不”現象必須引起注意。
一、不務實。事故應急救援預案是企業在事故發生後指導如何處理的預定方案，其最大的特點就是要切合實際，只有切合了實際纔可能在事故緊急處理上做到有條不紊。但有的企業在制定預案時卻往往不結合本行業的特點和實際，大話空話連篇，有的甚至爲了應付上級檢查或辦理各種許可證的需要，而照搬照抄其它企業的`預案，以至於一旦發生事故預案卻沒有可操作性，造成不必要的損失。
二、不學習。事故應急救援預案制定後，從領導層到每一個職工都應該做到心知肚明，以便事故發生後知道誰應該幹什麼不應該幹什麼，能馬上到位採取有效措施防止事故擴大。然而有的企業對此思想上不重視，制定好了事故應急預案要麼掛在牆上，要麼緊鎖櫃中，除了制定人知道內容之外，再也無人問津，更談不上組織學習，使事故應急救援預案成了“聾子的耳朵”，失去了實際作用。
三、不演練。方案制定的是否可行要靠實踐去檢驗，而實踐最好的方法是預案演練，每年不少於一次的預案演練也是有關法律法規的要求，但有些企業卻置若罔聞，一嫌麻煩、二怕停工、三怕花錢往往不組織演練，有的組織也是象徵性地演示一下，沒有從真正意義上達到演練的目的。
四、不修訂。事物隨時都在變化，包括裝置、人員、生產條件等等，隨着它們的變化事故應急救援預案應隨着重新修訂，有的企業經常忽視這一點，制定一次預案便一勞永逸，再也不完善不補充，發現的問題也不修改，久而久之應急預案便成了一堆廢紙。任何事情預則立，不預則廢。許多事故教訓也表明，事故應急救援預案制定落實的好，就可以最大限度地降低事故造成的損失，反之就將受到它的懲罰。所以我們每一個行業、每一個人都必須從思想上高度重視，切實把應急救援預案的各項要求落實到實際行動中，做到防患於未然。