我國目前企業財務風險管理的研究有待於系統、深化發展。不同行業企業所面臨的財務風險表現形式有所不同,行業特點是企業財務風險管理不容忽視的一個重要因素。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：對於建築企業來說，營業稅、增值稅和營業所得稅等稅務風險是企業稅務風險管理需要進行特別注意的風險點，企業可以透過規避、降低、分擔和承受風險的管理形式，來進行稅務風險的管理，以確保爲企業的進一步發展提供最優的發展策略。下面，我主要談論一下建築企業對於稅務風險的控制方式和控制措施以及相應的管理制度的建立策略，希望能爲建築企業的稅務風險管理提供理論上的參考。
一、建築企業稅務風險的控制方式
對於建築企業來說，其進行稅務風險管理的側重點應該放到對企業稅務風險的預測層面，依據科學的分析，對於企業可能遭受的稅務風險進行合理預測，進行提早預防，爲企業減少稅務風險帶來的負面影響提供重要支撐。但是，企業也不能僅僅依賴於對於稅務風險的風險評估而忽略了稅務風險發生時以及稅務風險產生之後的處理策略的提出，這樣會對企業的發展帶來不容忽視的阻礙作用。因此，稅務風險管理部門應該對於企業的稅務風險進行合理預測，並從事先、事中和事後三個維度制定出相應的解決策略，以實現對稅務風險的最優解決。
1.事先控制
稅務風險的事先控制是進行稅務風險管理的重要步驟，有利於企業在風險發生前提早預知到風險的到來以及風險的執行方式，以便於企業制定相應風險解決策略，避免稅務風險帶來的更大的負面影響。比如，對於建築企業來說，在進行項目的招標過程中，應該儘可能詳盡與該項目有關的相關稅務狀況，爲企業的稅務風險預測提供重要參考，協助企業進行稅務風險事先控制。
2.事中控制
在發生稅務風險後，對稅務風險進行相關解決策略的`過程被稱爲事中控制，這時，企業已經遭受到稅務風險給企業帶來的發展上面的影響，也已經知曉了稅務風險的大致執行方式，因此也使得企業的稅務風險解決策略的提出更爲目標化。比如，建築企業的庫存常常會有材料暫估款，其發票的開發不會很及時，往往會延後一段時間，因此，企業應該對於這種問題及時進行解決，且要分析其形成的原因，儘量減少對企業造成不利影響。
3.事後控制
對於稅務風險的事後控制往往具備一定的被動色彩，因爲稅務風險已經對企業的發展產生了影響，並且已經難以在事中進行風險修復，只能在事後進行風險補救，進而進行經驗總結，避免之後遭受到此類稅務風險的影響。比如，建築企業中存在的虛開發票的現象，對於其進行的風險管理則屬於事後控制。
二、建築施工企業稅務風險的控制措施
對於建築企業來說，納稅行爲不符合國家有關規定，出現不納稅或者少納稅的狀況，進而需要爲此承擔包括補納稅、交罰金、刑罰處罰和聲譽形象受損等風險，這邊是企業面臨的稅務風險。企業在面臨如此稅務風險時，可以基於企業發展的需求選擇適當的風險處理形式，其中主要包括規避、降低、分擔和承受風險四種方式。
1.風險規避
風險規避策略，是在建築企業遭遇稅務風險時，無法承擔稅務風險對企業帶來的巨大負面影響，因此，可以透過停止可能產生此稅務風險的項目的形式來阻隔由此帶來的稅務風險。比如，一些建築企業想要選擇與相關性較強的企業進行企業重組，不僅可以爲企業的各項業務的發展帶來便利，還會減輕雙方企業的稅收擔負情況。但是，此做法可能會招致稅務機關對於企業進行反避稅的相關調查，對於企業的發展會帶來不利的影響。所以，爲了避免出現此種現象的發生，企業可以選擇放棄此項目的實施執行，以規避可能會出現的稅務風險。
2.風險降低
風險降低策略也是建築企業在面臨稅務風險時常常採用的風險處理方式。對於企業來說，在已經遭受稅務風險之後，只能透過降低風險帶來的負面影響來保證企業各項業務的順利執行。企業將稅務風險降低，降低到在本企業的承受範圍內，這也是企業根據自身當前的發展狀況以及風險的具體情況而選取的最優解決策略。比如，爲了規避增值稅，建築企業會將之前的包料工程修改爲不包料。
3.風險分擔
風險承擔是建築企業藉助與之有業務往來的企業的力量，透過將業務分包給多個企業、提供勞動力的形式，來使企業的稅務風險控制在企業可承受的範圍之內的風險處理策略。比如，建築企業在進行建築業務過程中，會有自主招工和派遣工人兩種遣員形式，但是自主招工的方式會實行代扣個人所得稅，因此，爲了規避這種狀況的發生，建築企業多會選擇進行企業派遣工人的形式。
4.風險承受
風險承受是在建築企業對企業承擔稅務風險的能力進行準確評估，對於稅務風險狀況瞭解詳細之後，認爲本企業可以對本次稅務風險進行承擔，因而不準備採取風險規避和風險降低等策略的風險管理方式。比如，稅務機關對於建築公司的低值易耗品的劃分可能會存在不承認其劃分方式的現象，但是企業不會講這種稅務風險看得過重，因爲企業能夠承受此類的稅務風險，風險對於企業的發展不會產生重大影響。
三、建築施工企業的稅務風險管理制度
1.劃分崗位權責，建立健全施工企業的稅務風險管理框架
對於建築企業的稅務風險管理部門來說，應該積極做好崗位分則工作，並制定企業稅務風險管理的實施框架，以便於風險管理部門在進行風險管理過程中有據可依，並且實施了崗位分則可以有效進行工作問責，保證稅務風險管理事務的高效有序執行。
2.對建築施工單位的納稅風險進行評估，建立健全機制和方法
企業應該對本企業可能遭受的稅務風險進行科學合理的詳盡性評估預測，儘可能在風險產生之前就已經掌握了風險產生的原因、產生的激發因素，進而爲稅務風險提供相應的解決策略，保證風險管理能夠實現效果最佳化。
3.建立建築施工企業稅務風險管理的資訊與溝通制度
對於企業的稅務風險管理部門來說，必須掌握了公司各部門與稅務有關的真實材料和數據，才能夠知曉企業當前的實際發展水平，也才能夠對稅務風險進行準確預測，因此，企業必須打通企業內各部門間與稅務風險管理部門間的資訊溝通渠道，保證稅務資訊的傳達能夠實現及時性、有效性和真實性。
四、結語
在當前新稅制改革的大背景下，對於建築企業來說，要想實現對稅務風險的有效管理，減輕稅務風險對企業帶來的負面影響，就要熟知新稅制改革的具體政策，參照稅制改革對比本企業當前各項業務的開展是否符合稅務制度的要求，進而實現業務的整改，只有保障了企業的執行是在遵守相關稅務政策的基礎上，企業才能夠實現穩定的長效發展。