安全設施普查梳理標準化
首先,安監保衛部根據安全設施標準化體系要求,制訂安全設施普查梳理計劃報請領導小組審批。其次,安監保衛部負責組織各職能部室對安全設施普查梳理。普查梳理時,生產技術部負責對新建工程安全設施的普查梳理,調度所負責組織對變電部分安全設施普查梳理,鄉鎮電管部負責組織對配電部分安全設施普查梳理,檢修工區負責組織對輸電部分安全設施普查梳理;班組/站所對其管轄範圍安全設施全面進行普查梳理。第三,各單位熟練把握安全設施普查梳理的重點工作,包括:安全標誌分類、設施配置數量、標準色、規格型號、工藝及安裝位置等。變電部分包括安全標誌、安全警示線、安全防護、設備標誌、安全文化;配電部分包括安全標誌、安全警示線、安全防護、設備標誌;輸電部分包括安全標誌、安全防護、設備標誌。安全標誌分爲禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌、消防標誌及其他標誌六個部分。安全警示線按功能分爲禁止阻塞線、減速提示線、安全警戒線、防止踏空線、防止碰頭線、防止絆跤線六種。安全防護分爲安全帽、安全工器具櫃(箱)、固定防護圍欄、遮欄、臨時提示遮欄、孔洞蓋板、爬梯遮欄門、防小動物檔板等。設備標誌包括電氣設備與輔助設備、閥門、管道標誌牌。第四,生產技術部、相關職能部室(調度所、鄉鎮電管部、檢修工區)對其新建或執行中管轄範圍區域的'安全設施梳理情況進行彙總,並彙集所轄班組/站所的安全設施普查梳理情況,採集安全設施標準化配置資訊報安監保衛部。第五,安監保衛部彙總全公司安全設施標準化配置資訊,建立健全安全設施標準化管理資訊庫。
安全設施安裝與製作標準化
首先,生產技術部根據安監保衛部提供的公司安全設施普查梳理情況進行分類、細化,制訂安全設施安裝與製作方案,上報標準化管理領導小組審批。其次,生產技術部根據標準要求規範安全設施標準化設計,提報招標計劃採購或招標安排製作。第三,嚴格分工安裝與製作。生產技術部負責督促對新建工程(變電、配電、輸電)安全設施標準化配置安裝;相關職能部室(調度所、鄉鎮電管部、檢修工區)負責組織所轄班組/站所或安排其它施工隊伍(招標單位)對安全設施標準化配置安裝,各班組/站所實則監督或具體實施。第四,生產技術部組織專業管理小組成員,對相關職能部室、班組/站所安全設施標準化配置與安裝情況進行檢查,確保符合標準要求。第五,安監保衛部梳理各單位安全設施配置、安裝、變更資訊,修改完善安全設施標準化管理資訊檔案。
安全設施執行維護標準化
首先,班組/站所根據安全設施標準化體系要求,按區域責任劃分,實行目標管理,與責任人簽訂《安全設施目標責任管理責任書》。其次,班組/站所安全設施責任人按照安全設施管理要求,以及有關規程、標準、制度、辦法等,對管轄範圍內的安全設施進行日常巡視檢查,檢視各類安全設施是否存在缺陷及問題。第三,班組/站所對發現的缺陷及問題分類登記統計,制定整改措施計劃分級上報。第四,職能部室(調度所、鄉鎮電管部、檢修工區)負責督導班組/站所進行整改消缺,確保整改消缺符合標準化管理體系要求。第五,安監保衛部採集、彙總職能部室(調度所、鄉鎮電管部、檢修工區)及班組/站所安全設施整改消缺情況,修改完善安全設施標準化管理資訊檔案。
安全設施督查與考覈標準化
首先,安監保衛部根據安全設施標準化體系要求,制訂安全設施管理督導檢查計劃,上報領導小組審覈,計劃主要包括:督導檢查的時間、組成人員、檢查項目等。其次,安監保衛部下發安全設施標準化管理督導檢查計劃,督促各單位貫徹執行。第三,安監保衛部按計劃對安全設施標準化管理情況進行定期、不定期督導檢查;生產技術部對新建工程安全設施進行督導檢查;相關職能部室(調度所、鄉鎮電管部、檢修工區)組織或督導班組/站所分別對變電部分、配電部分、輸電部分安全設施標準化管理情況進行自查,及時掌握管理狀態。第四,安監保衛部定期採集、彙總各單位安全設施標準化管理情況、缺陷消除情況等,並結合督導檢查情況,提報考覈意見上報標準化管理領導小組。第五,結合公司績效管理標準,由人力資源部下發督查考覈情況通報,各相關單位根據公司考覈通報進行二次考覈,兌現到人,管理與薪酬掛鉤。