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淺議會計財務管理的要點和改進方式
摘要：在我國社會主義市場經濟不斷髮展的時代背景下，企業之間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場競爭中成功立足，企業就必須從內部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會計財務管理作爲企業實施各項管理的前提基礎，在企業中佔有着十分重要的地位。對於企業的日常管理工作來說，會計財務管理是整個企業運營工作的關鍵要素，並且對管理活動的實施開展產生着重要積極的影響。但是，在我國部分企業中，會計財務管理方面還存在着不少的問題。本文將針對這些問題簡單論述會計財務管理的要點和改進方式。
關鍵詞：企業 會計財務管理 問題 改進方法
企業的財務管理就是企業針對運作資金進行統一地決策、計劃和控制活動。廣義上來講，企業財務管理是對資金整合和分配的實施過程，這個過程貫穿於整個企業的經營活動，分爲事前、事中、事後三個階段。在企業經營活動之前，需要制定相應的財務計劃，預測企業經營活動中可能發生的財務問題，展開詳細討論，進而做出決策。在企業經營活動過程中，企業透過對經營計劃的控制，實施相應的財務調控措施。在企業完成經營活動獲取經濟利潤後，企業財務管理能夠對企業的經營計劃充分發揮評估職能。實際上，企業的財務管理過程就是對企業資金做的一個統籌規劃活動。
一、企業會計財務管理的重要意義
會計財務管理是現代企業管理中一項基礎性工作，會計活動順利地開展進行能夠給企業提供相應的經濟決策資訊，有助於企業改善促進經營管理，提高企業的經濟效益。企業會計財務管理的重要意義具體表現在以下幾個方面：
(一)會計財務管理能夠配合企業完成戰略目標計劃
在企業的運營中，獲取利潤是企業生產的根本目的，一切管理經驗活動都必須圍繞着這個戰略目標來統一開展，會計財務管理工作也不例外。企業會計財務管理工作在做好會計覈算的同時，還能夠在企業的戰略發展方面實施高度的配合，在企業經營計劃控制中實施貫穿於事前、事中、事後的宏觀調控，應對企業未來可能遇到的各種問題。在基於企業宏觀調控的財務計劃出臺之後，財務管理部門將計劃落實到實處，與企業生產總的戰略目標相互配合、相互監督，規避財務預算活動中的風險，實現企業經濟效益的最大化。
(二)會計財務管理能夠促進企業經營活動的良性循環
企業財務管理最大的作用就是實現資金高效率化的流動運轉，企業的資金不是取之不盡用之不竭的，必須透過降低生產成本和提升生產效率才能獲得滿意的利潤。這時，企業需要構建一套科學合理的會計資金管理結構，促進企業資金的流動運轉，避免企業資金的流失和積壓。特別是在企業的投資活動中，將資金投放在合理的地方，不斷開發新產品和新技術，爲企業的生產效益增添砝碼。另外，企業財務管理能夠不定期地對指標進行更新，在基於優化內部管理結構的基礎上發揮其作用，制定出適合與企業內部業務拓展和外部環境優化的經營循環模式。
二、企業會計財務管理的現狀問題
(一)企業對會計財務管理的重視程度不夠
現階段我國的部分企業在對會計財務管理的問題上，割裂了會計財務管理與企業經營發展的關係，僅僅將會計管理工作視爲傳統範圍裏的會計報賬、出納覈對、憑證管理，企業會計財務管理部門在企業中逐漸呈現孤立化發展狀態，無法滲透到企業的整體經營活動中。這種結果一方面影響了企業財務管理職能的正常發揮，另一方面也影響了企業其他經營活動的順利開展，限制了企業市場核心競爭力的提升。
(二)企業內部的會計財務管理制度存在多種缺陷
1、財務管理工作受制於企業經營發展狀況
我國的企業數量非常龐大，對於那些國營大企業來說，會計財務管理制度相對比較系統完善，管理專業性方面都有着嚴格的制度規範。然而對於一些經營不善的中小型企業來說，由於缺少相應的財務管理人才，在管理結構上顯得非常零散混亂，專業性不高，企業決策層缺乏內部控制，對財務管理工作捉襟見肘。
2、企業財務管理人員素質不高
另外，部分企業不能很好地處理會計角色和財務管理之間的關係，企業的領導人不僅是企業經營的負責人，還是企業資產的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿會計人員製作假賬，破壞企業內部財政管理的職能作用，這樣直接導致了會計覈算不符合企業的財務管理制度，一些企業會計財務人員對企業的財務制約和監督規範開始產生逆反心理，對待企業財務管理工作態度上不夠嚴謹，甚至有意逃避企業內部的監督機制，給企業的財務管理帶來了極大的難度。
3、財務資金運作受到限制
企業在日常的資金運作中會出現或多或少的問題，如缺乏充足的流動資金、企業投資資金較爲分散、企業產品結構不合理造成產品的積壓等，這些資金運轉不周的情況在很大程度上都和企業會計財務管理不善有着密切的關係。要想解決這些問題，企業就必須改善會計財務管理制度，對資金的運作狀況進行嚴密的監管控制，提高資金的運作效率。
(三)企業會計財務管理容易遭受到財務風險影響
企業在生產經營活動中都不可避免地需要承擔起一定的財務風險，一些中小型企業規模較小，抗風險的能力較弱，制定的會計財務管理制度也同樣遭受財政風險的危害。例如企業決策層在對事前的資產投資當中缺乏謹慎的分析，沒能獲取有用的市場資訊，而盲目地進行新產品和新技術的投入使用，最終企業生產的產品沒能夠獲得市場的大量需求，這對企業資本造成了過度浪費，企業的會計財務制度就變得名存實亡了。
三、企業對會計財務管理的改進方式
針對會計財務管理中出現的缺陷問題，企業管理層應該儘快提出相應的改進措施來解決現實中會計財務管理出現的問題，實現企業經濟效益的提升。
(一)健全企業的財務管理制度
對經濟活動實施控制是健全企業財務管理制度的關鍵，在日常的企業經營活動中，企業組織機構應該對會計財務管理的各項具體工作確立明確的分工關係，保證其經濟活動按照分工後的職責來執行。只有這樣，企業的會計財務管理才能夠切實提高效率，保證資金運作安全可靠，會計部門提供的數據才能對企業決策起到有效的參考價值。
(二)明確企業財務管理的職能
企業會計財務管理內部有着各種不同職位，其負責的具體工作也都有所不同，但這並不意味着各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業財務管理部門的統一組織下，各崗位工作應該保持相互監督，相互協作，並明確各崗位職務的職能工作，使它們呈現出相互制衡的狀態。比如，授權批准職務和執行職務的相互制約，執行職務和監督審覈職務的相互制約。
(三)加強會計財務預算的管理工作
企業會計財務管理預算活動是實現企業資金有效執行的基本保障，它對企業的經濟活動產生着重大的影響。企業預算必須建立嚴格地審批程序，對預算經費的開支層層把關，減少不必要的資金支出，加強會計財務預算的管理工作意味着企業能夠透過控制成本的'方式，來提升企業的經濟效益。
(四)透過培訓加強會計財務管理人員的素質
會計財務管理人員的素質直接影響着企業經濟活動開展質量的好壞，在提升會計財務管理水平的前提下，促進會計財務人員綜合素質的提高才是基礎性工作。例如，每年的年初中小企業聯合會、財政局、工商管理局、財政稅務局都會組織企業裏的會計財務人員進行統一的培訓工作，員工透過培訓期間的溝通交流活動，不斷吸取學習其他企業先進的財務管理經驗，同時提升自身的個人素質，使得行爲規範符合企業財務管理的相關制度。
(五)利用先進的電子技術加強財務控制
隨着計算機科技水平和網絡技術的不斷髮展，傳統的會計財務管理方法已經不適用於現代企業的管理操作，因此，企業的財務管理必須不斷跟上時代科技發展腳步，與時俱進，利用電子化資訊管理技術來進行會計財務管理工作。這樣一來，因人爲失誤原因而造成的會計覈算差錯就會大幅度減少，企業的會計資訊由此變得更加真實可靠。
四、結束語
總而言之，在激烈的市場競爭環境下，企業要想尋求獲得經濟發展的突破口，就必須對企業內部的財務管理制度不斷地完善和發展，優化會計財務管理手段，真正找尋到提升財務管理效率的方法舉措。對於企業財務管理的制度貫徹實施，領導階層需要高度地重視，保證財務管理的實施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識上將企業的財務管理提升到一個重視高度，科學合理的財務管理手段才能夠實現企業經濟發展效益的最大化。
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