一、治理會計在我國企業中的應用
（一）作業本錢法與作業本錢治理在我國企業中的應用
作業本錢法及作業本錢治理是一個以作業本錢治理爲基礎的治理資訊系統。它以作業爲中心，透過對作業及作業本錢的確認、計量，終極計算出相對真實的產品本錢。同時，透過對所有與產品相關聯作業活動的追蹤分析，爲儘可能消除“不增值作業”、改進“增值作業”、優化“作業鏈”和“價值鏈”、增加“顧客價值”提供有用資訊，促使損失、浪費減少到最低限度，進步決策、計劃、控制的科學性和有效性，終極到達進步企業的市場競爭能力和盈利能力、增加企業價值的目的。
作業本錢法與傳統本錢法相比，無論是本錢覈算資訊的正確性，本錢治理的有效性，還是對企業整體治理水平的促進作用，都勝傳統本錢法一籌。不具備作業本錢計算條件的企業或組織可選擇適用本錢分析法。作業本錢法主要是針對企業價值鏈進行分析，其目的是判定企業的增值性或必要性，對知識的需要主要是工藝流程、工程技術方面，對會計知識的要求未幾。三是新設立的企業，這主要是由於一張白紙好作圖。
作業本錢法作爲先進本錢計算方法，先進治理方法與先進治理思想相同一的綜合治理體系，固然受到一定的環境條件的限制，但其應用在很大程度上還是具有靈活性的，受環境變化影響較大的企業，可以對其生產經營過程進行經常性的作業分析和過程分析，進行作業鏈，價值鏈治理，在變化的環境中實現局部或整體的優化組合。
（二）治理會計的其他理論和方法在我國企業中的具體應用
1.運用“盈虧臨界點”，確定企業生產保本點
對於保本點的猜測，目前已經引起多數企業經營者的重視。企業的治理會計職員，開始運用“盈虧臨界點”的方法來確定保本點。這就避免了當產量完不成時，企業還盲目引進設備，增大資金投進，致使形成設備閒置，投資短期無法收回的弊病。在治理會計中考慮引進“適時製造”系統，將存貨降低到了最低限度，從而降低本錢，進步企業經濟效益。
2.貫徹企業內部經濟責任，實行分權治理
實行責任會計制度，可使各責任單位的工作任務和目標透過負責人預算揭示出來，可謂目標明確、責任分明，而且責任者有責、有權，把自己應該管的和能控制的各種財務本錢指標嚴格的治理起來。實行事業部制後，團體本部成爲投資決策，戰略規劃，資本經營和監視控制中心，各事業部內生產單位轉變爲經營單位，這一制度的實行，有效的激發了各位員工的工作潛能，充分調動了各階層的經濟性，取得了明顯的效果。
3.控制本錢用度，採取標準本錢進行差異分析
由於標準本錢代表了本錢要素的公道近似值，所以它可以作爲確定產品銷售價格和估算產品未來本錢的依據，還可以作爲本量利分析的原始數據資料，有利於進行有關的長、短期經營決策。有的企業將本錢劃分爲固定本錢、半固定本錢、變動本錢三類。分別採用不同的方法，取得了良好的效果。折舊等固定本錢基本上是不可控制的，嚴格按照預算規劃執行；對半固定本錢，誇大按計劃限量使用，不誇大過分壓縮；對變動本錢則採用標準本錢法進行治理，儘量進行壓縮，並由治理會計部分定期對標準本錢進行差異分析，查找本錢發生變化的'原因，對症下藥，有的放矢。
4.推行目標本錢和目標利潤考覈機制
在這方面，很多國有大中型企業的做法是：以市場爲導向，在下屬各分廠或二級覈算單位以國內先進水平和本公司歷史最好水平爲依據，對各項本錢指標進行比較找出潛伏的經濟效益後，就將各分廠產品及購進的原材料以市場價格爲考覈依據，進而覈定生產品內部的目標本錢和目標利潤，層層分解落實；有些單位還實行本錢否決制，取得了巨大的經濟效益。這些措施的核心在於：以市場爲導向建立經濟機制，以降低本錢爲核心，以分析經濟覈算爲手段，以重獎重罰爲利益機制。
二、治理會計在企業應用中存在的題目
（一）會計職員素質偏低，領導思維觀念不強
我國企業的會計職員整體素質不高，突出表現爲只有受過大學專業教育和參加會計師資格考試的人懂得一些治理會計知識，此外，其他職員基本上不了解治理會計，年齡偏大的進階職稱職員中，知識結構趨於老化，很難將現實治理科學應用於實踐，而在佔透過註冊會計師考試職員五分之一的中青年會計職員，多是剛剛邁出校門，缺乏實際工作經驗，這都限制了治理會計在企業中普遍應用。
（二）理論體系不夠嚴密，理論脫離實踐
由於治理會計形成和發展的時間較短，加之西方對其研究重方法輕理論，因而未形成一套完整的理論體系，我國對西方治理會計主要是進行翻譯和先容，在理論上也沒有突破，因此，存在以下缺陷：一是缺乏堅實的理論基礎；二是基本題目爭論不清；三是方法龐雜，缺乏獨特性；四是理論體系缺乏明確的中心和清楚的主線以及其間的實質性聯繫。
（三）研究領域狹隘，應用範圍缺乏廣度和深度
傳統的治理會計把目光聚集在企業內部的治理與動作上，只注重透過控制本錢來完成治理會計的目標，沒有聯繫企業所在行業的產業本錢和市場競爭者的本錢來分析找出自身的本錢上風或劣勢，對企業如何在產品市場上取得有利的競爭地位以及這種地位的可能變動更是沒有觸及，忽視決策資訊的提供，尤其是對企業戰略性決策資訊的需要缺乏考慮，已沒有立足長遠來分析題目。
三、推動治理會計在我國企業中應用的對策
（一）造就治理會計師隊伍，加強企業高層決策者的治理觀念
由於我們國家沒有一個專門的機構負責治理會計的研究與推廣工作，所以治理會計在我國企業的應用情況遠遠落後於西方企業，爲了使治理會計的理論和方法的推廣和應用，我們可以鑑戒西方國家成功的經驗，建立治理會計師的專業隊伍。這樣不僅能推動治理會計在企業中的應用與發展，而且也能加強治理會計師的社會地位。
（二）加強理論聯繫實際的結合
治理會計是一門應用型的學科，它既要有相關的理論，也要有成功開展治理會計應用的經驗。所以，理論工作者應與會計學術界相互協作，開展實證研究，及時總結我國企業開展治理會計的實例和成功的經驗，透過對典型案例的研究與回納，創建適合我國國情的應用性理論，建立具有中國特色的治理會計理論和方法體系。
（三）實施戰略治理會計
戰略治理會計是以企業價值最大化爲目標，運用靈活多樣的方法，蒐集、加工、整理與企業戰略相關的各種資訊，並據此來協助治理當局確定戰略目標，進行戰略規劃，評價戰略規劃業績的一個治理會計分支。它是爲適應知識經濟時代戰略治理的迫切需要產生的。我國已加進WTO，實施戰略治理會計可以幫助企業站在戰略的高度審時度勢，綜合考慮各種資源上風，揚長避短，對企業進行正確定位。同時，由於我國市場經濟體制尚不完善，目前正處於產業重組、結構調整的關鍵時期，用戰略治理會計的理論和方法幫助企業確定正確的發展方向，制定適當的經營戰略，可以使企業儘快的走上健康的發展道路。
（四）處理好治理會計應用於現實環境的關係
治理會計的推廣與應用是一項綜合性課題，成熟的市場經濟，完善的社會法制體系，良好的企業文化都是影響治理會計發展必不可少的外部因素；而企業內部基礎工作則是治理會計應用不可忽視的內部環境。因此，處理好治理會計應用於現實環境的關係尤其重要。