摘要：隨着現代化科學技術的不斷深入發展與創新，電子資訊技術的應用範圍也越來越廣泛。電子資訊工程現代化建設可以透過將資訊技術和專業學科技術進行有機的融合，實現了資訊的有效處理和傳輸。對現代電子資訊技術的應用也逐漸成爲社會發展的必然趨勢。基於此，本文對電子資訊工程現代化技術的應用進行了深入的探討。
關鍵詞：電子 現代化技術 資訊工程
現階段，電子資訊工程計算已經在我國的生活和生產領域中得到了非常廣泛的應用。但是，相比於國外的一些發達國家，我國在電子資訊工程現代化技術的應用和發展方面還存在不小的差距，還需要進行進一步的深入研究。除此之外，在國際經濟環境的影響下，國際金融一直處於萎靡的狀態，爲了擴大內需，使市場經濟向一個良好的方向發展，保證社會的穩定性和和諧性，還需要進一步對電子資訊工程現代化技術進行應用。
一、電子資訊工程在現代化技術領域的應用
利用電子計算等先進技術控制電子資訊的手段就是電子資訊工程，這種工程主要是對資訊的獲取和處理方式進行研究，同時設計、開發、應用以及集成處理現代電子設備與資訊系統。現階段，隨着網絡技術和電子資訊工程的高速發展，電子資訊產品製造業、軟件開發製造業、電子通信業務等各行業都受到了電子資訊工程的影響，以上各行業中都受到電子資訊工程的影響。
二、案例介紹
某電力企業爲了達到創辦一流電廠的管理目標，引入先進的管理軟件對計算機進行輔助管理，透過全面瞭解工程中相關資訊的動態，可以和施工單位積極進行資訊的交流，實現節省投資、加快施工進度的管理目的。參考兄弟單位的管理經驗，結合自身的實際特點，制定了資訊化工程管理目標，組建了資訊化網絡，並制定了具體的網絡管理制度。系統可以實現資訊的更新、資源的共享，全面提升了管理效率。
三、系統框架結構分析
3.1 硬件配置分析
以二期工程總體設計規劃爲依據，將Del lPoweredge 1400 sc選爲操作工具，將磁盤陣列配置好，用作爲管理系統(P3)服務器服務，HP NetServer LH3和 HPNetServer LC3(配有磁盤陣列)分別爲email服務器和web服務器;利用Sun Micro Systems-Sun Fire 880升級原有的數據庫服務器。路由器和中心交換機分別爲Cisco 2610、IntelExpress 550T Routing Switch，3臺Intel Express 510T Switch是使用的交換機型號，除此之外，還配有其他類型的交換機，如3Com的SuperStackⅡ Switch 1100系列，同時，將聯想LS-3008交換機加配有需要的辦公室內。採取了3台山特2kVA UPS以使系統在斷電的狀態下或者在電壓不穩定的情況下能夠持續穩定執行2h以上，將數據可靠儲存起來。
3.2 網絡規模及互連情況分析
圖1所示的是網絡拓撲結構。“客戶機/服務器”(C/S)和“瀏覽器/服務器”(B/S)相結合是基建階段採用的模式，爲了實現與二期籌建處及各施工單位的互連，採用了光纖和撥號方式。星型結構的快速以太網使網絡主幹採用的，其速率是100Mb/s;超五類雙絞線到桌面是辦公樓內採用的，根據桌面速率工作性質的不同將其分成兩種形式：交換式和共享式，速率分別爲10Mb/s和100Mb/s2。
已投產的一期工程是二期基建階段的網絡方案的基礎，擴充網絡系統的依據是系統建設的實際需要，直接進行光纖聯網的有4家施工單位及監理單位;同時將遠程撥號系統進行配置。現階段，將100多臺計算機接入外高橋電廠籌建處(包括設計院)內部，將270多臺計算機接入施工單位及監理單位。
四、實施措施及效果分析
4.1 現場調度和管理利用計算機網絡實現
各施工單位在每週1次的工程施工協調例會，以口頭的方式將上週工作情況和本週工作計劃進行彙報，並將解決問題的方式提出。由於沒有事先準備，因此在會議上提出來的問題通常都不能被解決，通常情況下問題在第2周纔可能被答覆，工程進度受到嚴重的影響。現在運用的會議室大都是具有現代化的多媒體技術設備，採用的方法是結合投影大屏幕與座前液晶顯示屏，將工程協調會彙報材料透過PowerPoint進行演示，同時利用P33級計劃實現超級連結，將過去2周已完成的項目進度、存在的問題以及未來1周將要開工的施工項目直觀、形象、生動地展現出來，以利於根據工程的實際情況做出正確的決策，工作效率得到很大的提高]。開好施工協調會的前提是做好會前準備工作，在會議上各參建單位將上週的安全情況以及工程進展情況、本週工作計劃和需協調的問題在會前進行上報，同時對其進行統計與公佈，以使各單位做好會前準備對相關問題進行解答。協調會的質量和效率得到很大程度的提高，保證了工程的順利進行。
4.2 P3工程管理軟件在工程中的應用
各工程技術人員可以利用P3軟件對工程的實際進度即時、準確瞭解，同時比較其與目標進度存在的差異，已採取有效措施進行適時調整;各類工程技術人員將P3軟件特點進行充分利用，將各種過濾器進行利用，以不同的要求將需要的進度視圖製作出來，因此領導和專業技術人員可以對進度儘快更好地控制。同時，P3軟件的利用可以保證項目進度管理工作的順利進行。數據的及時輸入和更新是實施P3軟件的關鍵所在。以下幾點強制性措施可以採取，以保證有效的利用P3軟件跟蹤和控制工程進度。(1)3級進度計劃(電子版)是施工單位報審的開工報告必須具有的，如果沒有就不能開工。(2)施工單位用P3實時跟蹤所有開工項目，對數據進行每週更新。實際工程進度與3級計劃存在的不同要由監理部進行覈對，如果二者出現不一致的情況，可以暫時不對工程進度款進行結算。各施工單位每週更新P33級計劃。
4.3 現場管理制度的相關應用情況
現階段，“現場管理制度”已經升級到C版，其中的管理制度主要包括46個。P3軟件與有些文檔進行超級連結，以實現P3記事文檔的.管理功能。在網上傳遞施工協調會會議紀要的發佈以及每週P33級計劃進度等資訊，同時在網絡上有關施工日誌和監理月報、質量管理和安全管理以及檔案收發等資料。
4.4 資料檔案管理應用
二期工程在建設過程中，因爲較大的單機容量和資訊流量以及較多的參建單位，存在比較複雜的檔案資料和圖紙交換。爲了將基建檔案資料和圖紙的管理水平提高，需要開發相應的資訊管理軟件，如文檔數據庫管理系統，此係統的功能比較齊全多樣，可以發揮比較大的作用。“四控制、兩管理、一協調”是文檔數據庫管理系統採用的設計思路，設計、施工、綜合是各類現場檔案的三個組成部分。每種分類又有子類組成，按照相關要求將工程中大量的檔案、資料和記錄的資訊進行自動生成檔案編號，將文檔錯號、漏號和重號問題杜絕，以使檔案編號的唯一性得到保證。