1.1提高企業管理水平
建築施工企業主要有人員流動性強、工程項目分佈點多、勞動密集等特點。傳統的資訊統計方法是書面記錄,資訊化不同於傳統方法最明顯的優勢在於資訊的易得性和準確性。將數據資訊化有利於企業資訊交流的流暢,不會出現橫向或者縱向資訊交流不暢的現象,這樣就能有效進行各種資訊交流,使得企業更進一步發展。計算機網絡資訊系統恰好能適應建築施工企業流動性強、數據量大、項目範圍廣的特點,將計算機通信技術作爲施工企業資訊交流儲存的有利武器,打破企業空間、地域、時間的侷限,爲管理人員創造出新的管理方式與環境,使其準確、及時地獲取企業各種資訊。因此,創建計算機網絡資訊系統爲企業建立共同交流資訊的平臺,企業成本的核心爲施工資訊,系統中的資訊也主要來自於施工資訊。
1.2提高施工技術的整體水平
建築施工行業有傳統的施工習慣以及固有的行業特點,這些特徵都會影響施工企業在施工過程中對資訊技術的運用。在傳統施工過程中引入以計算機爲核心的資訊技術,以期透過新型的計算機資訊技術改造傳統的生產、施工方式。
1.3杜絕擾亂建築市場的不良行爲產生
各行業的主管部門若沒有科學的管理方法,將會擾亂市場。在招投標活動中,若是沒有及時有效的資訊公佈、廣泛的資訊傳遞,投標單位可能就會減少很多,這樣的活動不符合投標規範要求,若是運用資訊化管理手段,就能及時傳遞招標資訊,在一定程度上能保證招投標過程中的公平、公開、公正性,從而對建築市場進行有效的監督,對施工企業加以管理,營造一種和諧競爭的行業環境。
1.4降低資訊的風險性
建築工程具有龐大的資訊量,時時刻刻都有新資訊的.產生,新技術、新材料的推廣,各種資訊、諮詢資訊的交流,尋求合作的資訊,因此創建建築工程資訊系統是極爲有必要的,可以保證資訊的及時性。在系統數據流通的過程中,若是有阻礙資訊傳遞的阻力存在,就會對人力、資源產生不必要的浪費,既會對企業利益產生損害,又會影響建築市場的發展。由此可見,利用資訊化管理可以彌補資訊反饋、傳遞機制的不健全。在項目實施過程中進行網絡資訊化管理,可以使得材料供應商、設備供應商與開發商、業主、分包商、承包商、工程師、設計師等之間進行協同工作,達到減少成本、降低風險、保證質量的目的,同時還能合理地縮短工期。
2資訊技術在建築施工管理中的設計和應用
2.1進度控制資訊化管理
進度控制資訊化管理主要包括施工總承包進度和進度管理模組與其他資訊模組相連接兩大內容。施工總承包部的管理工作主要有兩種工作方式:網絡——子網絡和WBS(項目工程分解結構)。依據制定的工程總體進度網絡計劃,透過建立里程碑,將WBS節點上分配的資源自動匯入網絡圖。這樣就可以利用網絡下發工作並對其進行分解,接受分包商上傳的任務完成情況,同時進行實際進度的自動統計彙總,做出與計劃進度的對比分析。進度與其他資訊模組的連接主要有以下四點:進度與合同管理模組連接;進度與採購模組連接;進度與支付申請連接;進度與設計變更、合同變更連接。
2.2機械設備管理資訊化
機械管理主要包括:設備進出場的記錄;設備的編制與審覈;設備易損件的查閱和統計;設備維護的提示維修保養時間;設備的損耗統計;設備檔案等。
2.3質量與安全控制資訊化
2.3.1質量控制資訊化。工程項目的質量資訊化管理是指在工程施工質量管理規範和標準的約束下,對工程項目中每一質量控制單元進行管理,主要包含的功能模組有工序檢測、質量檢測管理、質量缺陷、工程項目劃分及事故的登記處理等。每個管理者應當依據國家標準進行相應模組的質量管理,保證在施工過程中嚴把質量關,以期做出精品工程。
2.3.2安全控制資訊化。施工安全資訊化管理是指相關施工安全資訊的收集與維護,主要有安全檢查、安全措施、安全操作規範、安全事故及處理、傷亡事故、安全會議、安全培訓等。
2.4合同與資料管理資訊化
2.4.1合同管理資訊化。所謂合同管理資訊化工作,就是要對工程施工各個部門有關該項目的合同進行資訊化建檔、分類、歸檔。分包商、施工總承包部就能以多種形式依據自己權限的不同進行對分包合同、總承包合同、材料採購合同等進行追蹤、查詢,以監督合同的執行情況,同時還能對歸檔的檔案進行變更的全面化管理。
2.4.2施工資料管理資訊化。進行施工管理的時候,會產生許多施工資料,這些資料數目繁多、種類繁雜,並且還與時間編號有着極爲緊密的聯繫,這就要求這些資料要按照一定的順序進行歸檔,並依據資料管理的規程、國家標準以及城建檔案館的要求和規定,保證進行施工管理的過程中,資料具有可追溯性。僅依靠傳統資料整理是很難做到這一點的,只有
利用施工管理資訊化管理模組,對施工過程中的資訊進行管理,才能實現資料的電子化綜合管理,進行迅速存檔、便捷查詢、簡潔輸出,以便管理人員及時獲取準確的知[文祕站－您的專屬祕書！]識。
3結語
建築工程質量系統是一個繁複的系統工程,在項目的擬建、在建、竣工驗收的過程中包含着許許多多的質量資訊,憑藉先進的資訊技術對這些資訊進行收集並做加工處理,提供充分的資訊支援在建築工程施工管理中是極爲重要的,也是決定工程質量的關鍵所在。建立建築工程資訊系統網,整合建築資訊,彙總數據,進行資訊管理,進行有效的資訊交流,保證資訊的及時性與準確性,使得參與項目的各個部門可以對工程進度開展情況以及各部分的質量進行實時的監督、管理,這樣既能使各部門相互之間關係友好,又能避免爭端,對重大事故的發生也有一定的預防作用。