一、財務治理的基礎 這裏所說的財務治理的基礎，是指企業財務治理賴以存在和發展的基本條件。企業要搞好財務治理離不開這些基本條件。只有具備了這些基本條件，財務治理工作才能正常地執行，其作用才能得到充分發揮。 1 財務治理要有相應的組織機構。公道設定財務機構，是企業開展財務治理工作的組織保證。實踐證實，除小型企業外，財務機構與會計機構合二爲一的一元化組織形式，已不能適應市場經濟發展的要求，分別設定財務與會計機構已勢在必行。筆者以爲，我國企業的二元化財會組織機構應由以下四個層次組成：第一層次是統管企業財務與會計工作的財務副總經理。第二層次是會計處和財務處。前者主要負責對資金運動資訊的`採集、變換、輸出和反饋；後者主要負責對會計資訊的分析處理以及籌劃、決策、輸出財務任務和目標。第三層次是財務與會計的各職能科室。第四層次是會計職員和財務職員。他們根據不同的崗位和分工，開展具體的會計工作和財務治理工作。 需要說明的是，單獨設定財務機構要留意公道把握企業財權的集中與分散的標準。企業財權的集中與分散的標準，關係到企業能否靈活有效地實施各項財務治理。首先，必須保證財務副總經理全面負責、同一協調的理財職能，避免全部財權下放二級治理層而帶來的互相配合的題目。其次，又要避免由於財權集中而形成的僵化治理。財務機構的設定，必須按照