論文關鍵詞：北京奧運；綠色理念；精益建造
論文摘要：本文從分析北京奧運“綠色理念”的內涵入手，明確建築業引入北京奧運“綠色理念”的意義，並進一步論析北京奧運“綠色理念”與精益建造思想的互促性，預期“綠色”和“精益”的良性循環。
2008北京奧運會圓滿閉幕後，當前的當務之急是推廣北京奧運會中成功的理念和方法並靈活應用於各行各業。正值全球對“綠色”的呼聲越來越大之際，本文擬針對08北京奧運“綠色理念”的內涵，論析08北京奧運“綠色理念”與精益建造思想的互促性，試圖將北京奧運“綠色理念”引入我國建築業，併力達以“綠色”促“精益”、以“精益”促“綠色”的目的。
l 2008年北京奧運“綠色理念”的內涵
2008年北京奧運“綠色理念”不同於一般的“綠色理念”，而是系統、完整、科學的“綠色理念”，包涵了“生態綠色”、“意識綠色”、“經費綠色”和“管理綠色”四大方面。
1．1生態綠色
生態綠色是指自然環境和生態環境的“綠色”，根據奧林匹克章程要求。奧運會舉辦城市的自然環境和生態環境必須達到“綠色”標準，這是主辦奧運會必須具備的基本條件。
1．2意識綠色
奧運會籌辦者、奧運會建設者、奧運會舉辦地居民、奧運會參與者等都必須具備“綠色”意識。牢固樹立“生態文明、環保、節能、可持續化”等“綠色”觀念，並堅定不移地將“綠色”觀念貫徹落實下去。例如：奧運場館的設計和建設除應獨具匠心、美觀實用之外，還應充分利用環保、節能技術，做到科學文明、經濟化及和諧化，並於奧運會後可持續使用。
1．3經費綠色
每一屆奧運會的投資都是巨大的，1980年的莫斯科奧運會就因爲投資過大造成許多負面影響，因此，奧運會的經費也應該是“綠色”的，即要求奧運會的每項投資都是必需的、應用科學方法和技術、消除一切不必要的浪費，以最少的資源辦好奧運會。
1．4管理綠色
舉辦奧運會是一項龐大的系統工程，涉及面很廣，管理十分複雜。如果事先沒有確立科學的管理原則，就很難於實踐中做到科學管理、有效管理。北京奧運會提出了“綠色奧運”理念，也包涵了“綠色管理”理念，即精簡管理機構、形成高素質管理組織、充分協調和優化資源配置、在做好計劃和控制工作基礎上靈活應對各種臨時情況。
2建築業引人北京奧運“綠色理念”的意義
2．1引入北京奧運“綠色理念”有利於提升客戶滿意度
客戶滿意度是企業生存的基礎，也是評價項目價值的重要指標。客戶滿意度與客戶需求息息相關，因此，要提升客戶滿意度，首先必須瞭解客戶的最新需求。根據馬斯洛的需求層次理論，人的需求有層次之分，當較低層次的需求得到滿足之後，就有可能產生較高層次的需求。生產力的發展及人們生活水平、文化水平的提高使絕大多數人對居住、工作處所的`主導需求從“遮風擋雨，安全實用”轉變爲“安全實用 美觀舒適 居住健康(綠色環保)”。如此一來，“綠色”就成爲大多數客戶的需求傾向，建築業引入北京奧運“綠色理念”無疑將有效提升客戶滿意度，爲企業的持續生存及發展奠基。
2．2引入北京奧運“綠色理念”有利於降低成本
奧運“綠色理念”包涵“經費綠色”，提倡節儉、節能及消除一切浪費，毫無疑問，建築業引入奧運“綠色理念”有利於降低企業經營成本及項目成本，提升市場競爭力。 2．3引入北京奧運“綠色理念”有利於提升質量
奧運“綠色理念”包涵“管理綠色”，提倡科學管理、高效管理，充分協調和優化組合人、財、物等各種資源，柔性應對突發事件，取得高質量的管理成果，並對環境造成最小影響。因此，建築業引入北京奧運“綠色理念”，將有力提升企業管理質量和項目質量。
2．4引入北京奧運“綠色理念”有利於縮短項目進度
奧運“綠色理念”的“管理綠色”提倡科學高效的管理，計劃和控制系統完善，合理搭接各項工作，最大限度地利用時間資源，有效保證了奧運項目進度，爲北京奧運會的成功舉辦立下了汗馬功勞。因此，建築業引入北京奧運“綠色理念”。將其所倡導的“管理綠色”柔性應用於工程項目進度管理中，將有效提高工作效率、在保證質量的前提下縮短項目進度。