設立專門的金融管理部門優點就在於經過專人以及專業部門對於企業實施金融管理，能夠最大限度提升金融管理地效率，推動企業整體管理工作的進行以及生產經營的運作。
摘要：由於經濟發展速度不斷加快，企業經營被更多人的關注，而金融管理在經營管理當中又佔有十分重要的地位，其和企業發展之間有着密切的聯繫。針對當前市場體制環境，任何企業想要長期穩定的發展，一定做好金融管理的工作，提升自身的生存能力。本文主要分析了金融管理在企業經營管理中發揮的作用，並且提出了金融管理在企業經營管理中具體應用的策略。旨在給企業管理中應用金融管理方面提供一定的幫助。
關鍵詞：金融管理;企業;經營管理;作用
金融管理重點是探索企業在融資、投資、收益配置等方面的管理問題。透過對公司生產經營活動當中資金的籌集和使用以及配置，實施預測和決策以及計劃與控制還有核算與分析的研究，從而提升資金的應用效果，完成資本保值增地管理工作。通常來講，企業財務管理重點是將企業資金收支當作核心的企業管理活動，是構建在企業的會計資訊前提條件下進行的管理活動。
而金融管理所研究的內容相對更多。首先、其不再限制在企業內部。由於現代公司的生存以及發展都涉及到金融系統，因此，更加重視探索企業與外部金融系統二者的關係，從而綜合適用多種模式的金融工具和方式，實施風險管理與價值創造。這也是現代公司金融學的主要特點。其次、就企業內部來講，公司金融所探索的內容也比財務或是理財範圍更大，其關係到與公司融資和投資還有收益分配相關的公司治理構造等非財務性的內容。因此，下面將進一步解析金融管理在企業經營管理中發揮的作用。
一、金融管理在企業經營管理中起到的作用
1.在企業資金籌集和使用方面的作用
所謂企業資金籌集是指企業根據生產經營活動對資金的需要，透過一定的渠道，獲取所需資金的一種行爲。企業在生產經營活動中，出現自有資金不足或流動資金不足的情況時不可避免的，解決的辦法就是透過各種渠道籌措所需資金。一般情況下，企業資金籌集的方式有自有資金籌集和負債資金籌集兩種方式。第一種自有資金的籌集主要有利用留存收益、股東追加投資、上市公司發行企業股票等。企業採用吸收自有資金的方式籌集資金，付出的資金成本相對較高，但財務風險小。第二種負債資金籌集主要有發行企業債券、銀行借款、融資租賃、股權融資等等。採用負債資金的方式籌集資金，一般來說財務風險較大，但付出的資金成本較低。企業需要根據自身生產經營實際需求以及外部環境，選擇一個最佳的籌資方案。
金融管理在企業資金籌集以及使用方面也發揮着重要的作用。企業籌集和使用資金會有一定的金融風險。因此，企業在資金籌集和使用方面一定要有適當的金融管理，有效的金融管理可以幫助企業識別資金籌集和使用過程中的風險，密切關注資本供求的變化、利率水平的變化、相關金融政策的變化以及市場反映，不僅可以幫助企業識別資金籌集和使用過程中的風險，還可以幫助企業這些規避風險，例如：企業籌資時一定應堅持資本收益率高於資本成本率的原則，注意資本結構的變化，避免因資本結構的變動而引起的綜合資金使用成本升降的情況。
2.在企業保值增值方面的作用
企業資產保值增值是指企業在一定期間內，期末所有者權益大於或等於期初所有者權益。金融管理在企業投資和保值增值方面也發揮着十分重要的作用。企業中的金融管理主要是幫助企業正確認識和識別企業資產保值增值的情況。因爲不能把企業資產總額保持不變或增加簡單地認定爲企業資產的增值。也不能認爲只要企業所有者權益數額沒減少或增加就實現了企業資產的保值。因此，只有透過有效的金融管理，對企業資產保值增值進行系統的分析，才能發現真正意義的資產保值增值應該是企業以期初所有者權益(淨資產)爲基礎，經過其經營活動後，實現盈虧平衡即爲資產保值，實現真實的利潤(淨收益)，即資產增值。企業資產保值增值的實質在於企業的經營效益。
3.在企業收益分配及相關問題上的作用
收益分配是企業對一定時期內的生產要素所帶來的利益總額在企業內外各利益主體之間分割的過程。不同的資金籌集方式會產生不同的收益分配方式。觀察可以知道，若不進行細緻的金融管理工作就可能引起收益分配方面的混亂。首先，運用金融管理可以使收益分配更加合理化。根據資金籌集的來源，在企業分配行爲中，兼顧各相關方面的利益。
其次，金融管理工作可以引導收益分配過程中的信號傳遞作用。在資本市場環境中，收益分配的方式、時間和穩定性往往向投資者傳遞着某種資訊，影響企業未來的籌資，因此企業在決定收益分配政策時，除要考慮影響收益分配因素外，還要考慮收益分配向資本市場所傳遞的信號及資本市場可能做出的反應，考慮對企業未來籌資的影響。最後，透過金融管理可以幫助企業做好與股東、員工等相關利益者的協調溝通工作，兼顧相關利益者的長期利益和短期利益。因此，金融管理在收益分配的風險控制上起到了積極，既要考慮到企業短期利益，也要考慮到企業長期利益，充分調動起相關人員的積極性，促進了企業未來發展。
二、金融管理在企業經營管理中的具體應用
1.在企業內部設立專門的金融管理中心
企業金融管理這項工作，必須設定專門的部門對其進行管理。企業內部需要成立專門的金融管理中心，對企業資金進行運作部、融資、和風險管控。安排專業的人員負責金融管理的工作，並且制定相應的規章制度，金融管理中心和相關工作者必須要嚴格的按照規章制度開展工作，從而確保金融管理能夠充分發揮其作用。目前，我國大型的企業集團均開始逐步建立專門的金融管理部門或旗下的金融集團。例如;在這方面最早進行探索的是海爾集團，海爾集團根據自身全球化、多元化發展戰略，2007年將旗下金融資產及業務整合，正式組建海爾金融集團。
海爾金融集團計劃在未來幾年裏，進一步開發融資租賃、消費信貸等業務，豐富金融產品，同時運用產業投資基金、上市公司等平臺，開發直接投資、併購重組、上市安排等業務，促進海爾集團其他產業的發展。所以設立專門的金融管理部門優點就在於經過專人以及專業部門對於企業實施金融管理，能夠最大限度提升金融管理地效率，推動企業整體管理工作的進行以及生產經營的運作。
2.注重金融衍生工具在企業管理中的`應用
金融衍生工具是在貨幣、債券、股票等傳統金融工具的基礎上衍化和派生的，以槓桿和信用交易爲特徵的新型金融工具。主要包括金融遠期、金融期權、金融期貨以及金融互換。目前，衍生金融工具在我國企業中的使用率普遍較低。例如：在民營經濟特別發達的紹興縣楊汛橋鎮，是全國唯一一個擁有五家上市公司(有的甚至在海外上市)的小城鎮。然而,衍生金融工具在企業裏的應用卻少之又少,除個別企業在個別業務交易中特殊應用外,其他企業很少接觸和操作過該類新型工具。
因爲衍生金融工具有其特殊的應用條件,一定要建立完善的市場競爭環境、發達的金融市場、完善的金融市場資訊服務和企業治理結構以及高水平的金融工具操作經理人員等，只有具備這些條件纔可以在企業管理當中合理運用金融衍生工具。因此，建議有條件的企業應該注重金融衍生工具在企業管理當中的應用，採取科學的方式應用金融衍生工具，最大限度發揮金融衍生工具在企業經營管理中的作用。
3.改進企業金融資訊化建設
企業經營管理，尤其是金融方面的管理，必須要引進資訊技術，實施資訊化構建。對於當前企業金融管理當中存在的管理方式落後的現象，必須要提高企業財務方向資訊化構建，採取統一的融資、投資、收益配置等方面的管理，健全企業金融管理資訊系統，這樣能夠有效提升企業整體管理的水平，使財務管理更加合理化，提升資金應用的效率。有效防止並且掌控企業金融風險。除此之外，金融管理資訊化構建，還可以促進企業金融管理方式的創新，使用精細化管理，儘可能的把工作核心放到分析財務數據和計算成本方面，進而給之後的預算及成本管理提供有利的根據。
三、結語
透過本文對金融管理在企業經營管理中發揮作用的進一步解析，使我們瞭解到金融管理屬於現代企業管理的重點構成之一，對於企業增長起到推動的作用。企業若想長期穩定發展，必須要對金融資源進行科學的利用，並且不斷改進企業金融管理的理念。因此，希望企業重視金融管理的工作，採取科學的方式進行管理，只有這樣才能使企業實現可持續穩定發展的戰略目標。希望透過本文的闡述，能夠給企業經營管理應用方面提供一定的幫助，進而充分發揮金融管理方面應有的作用。