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企業財務控制的系統思考

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企業財務控制的系統思考
摘要 在我國資本市場快速發展及企業財務環境趨於複雜化的背景下,企業要在競爭中求生存、謀發展,企業財務控制系統理念中亟待引進系統思考,進而建立有效的企業財務控制系統。本文藉助於系統論思想,在分析我國企業財務控制系統執行的障礙及原因的基礎上,對企業財務控制系統的重構及實施的系統思考進行嘗試。
  關鍵詞 財務控制系統;系統思考;實施
  
  在我國資本市場日益發展的今天,隨着企業財務治理活動中不確定因素的增多,企業財務控制系統的構建及執行仍僅侷限於我國現階段企業提升治理能力和治理水平的有力手段,在企業財務控制系統理念中亟待引進系統思考。在複雜的企業財務背景下,企業作爲自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的相對獨立的經濟組織,要在競爭中求生存、謀發展,必須以系統視角建立有效的企業財務控制系統。
  
  一、系統論與企業財務控制的有關解析
  
  (一)系統及系統論的解釋
  所謂系統是指相互聯繫相互依存的一系列事務組成的整體,而系統論是指把對象作爲系統來熟悉和處理的理論,系統論是對事物“完整性”進行的科學探索。從系統論的觀點來看,企業財務控制活動是一個複雜的大系統。大的系統往往由若於子系統構成,即可以分成若干個子系統,各子系統之間又是相互依存、相互制約的。因此,系統具有整體性和相關性的特點;由於所研究的系統是各子系統分層次的公道構建,所以,系統又具有層次性和有序性的特點;同時,所研究的系統自身還是一個有機系統,系統還具備了高層次系統的特殊性,即具有目的性和適應性的特點。我們只有在瞭解上述各個特點的基礎上,才能對企業財務工作進行科學、全面的熟悉,才能推動企業財務工作的順利開展。
  (二)企業財務控制解釋
  企業內部控制是指組織爲了進步經營效率和充分有效地獲取和使用各種資源,達到既定的治理目標,而在內部實施的各種制約和調節的組織、計劃、方法和程序。它是有效執行企業組織策略的必要工具。而企業財務治理是對資金執行進行的治理,企業財務治理涉及企業生產經營活動的各個環節,所以,企業財務控制是企業內部控制的中心。企業財務控制是企業爲了對財務活動進行約束和調節,使之按照一定的程序和方式,確保企業及其內部機構和職員全面落實實現財務預算的過程。企業財務控制與企業財務猜測、決策、預算、控制和分析,構成財務治理的基本環節,財務控制對於實現財務治理的目標具有決定的作用。企業財務控制是藉助貨幣這一標準,對生產經營活動所實施的控制,它是一種連續性、系統性、綜合性最強的控制,企業財務控制在企業經濟控制系統中處於一種特殊的地位,起着保證促進監視和協調等。
  (三)系統論與企業財務控制關係分析
  任何社會組織都是由人、物、資訊組成的系統,任何治理都是對系統的治理,沒有系統,也就沒有治理。系統原理不僅爲熟悉治理的本質和方法提供了新的視角,而且它所提供的觀點和方法廣泛滲透到人本原理、責任原理、效益原理和倫理原理之中,從某種程度上來說,系統研究在治理研究的有機體系中起着統帥作用。根據系統熟悉論的觀點,客觀存在的系統即系統客體,是系統性科學熟悉的源泉和理論系統的原型,而科學的理論系統,是客觀存在的系統在思維中的反映。將企業財務控制活動視爲一項系統工程,從系統論的基本方法出發來分析系統的特徵,研究系統要素之間及其與環境的相互關係和變動規律。企業財務控制系統是複雜的適應系統,也是一個完整的知識系統,涵蓋企業財務控制活動的整個過程。企業財務控制系統是企業財務系統的子系統,企業財務控制系統研究的深進將豐富企業財務治理的內容,將龐雜企業財務控制活動從系統論的視角來思考和規範,它將會使企業財務控制活動產生巨大的創造力,從而極大地提升企業財務治理水平。