目前我國水利工程建設與執行管理經歷了兩個階段，怎樣對水利工程建設與執行管理結合的分析?
摘要：水利工程建設與執行管理的有機結合是現代化市場經濟發展的產物，也是社會發展中尤其重要的項目之一，在對於水資源調配及防止洪澇災害等方面都起到了非常重要的作用。但是，在我國水利工程項目實施過程中，建設的地位要比管理更受到關注。工程管理的好壞，直接影響了建設效益的高低。所以工程建設與執行管理有機結合是非常有必要的。如果想讓工程建設更高效更順利的進行，必須建立健全管理制度。本文對實現水利工程“建管結合、無縫交接”做出深入探討分析。從而實現水利工程的可持續發
關鍵詞：水利工程;建設管理;執行管理;有機結合
1引言
現階段我國隨着社會的不斷進步，經濟快速發展，對於水利工程建設也投入了相當大的精力。但是就目前的水利工程施工建設和執行管理，大家目標整體投放在前者，對於執行管理往往容易忽略它的重要性。我們應該在重視工程建設的同時對於執行管理也要充分的發輝出它的重要作用。做到工程建設和執行管理的和諧統一，這對於水利工程功能的充分發輝具有推動作用。
2現階段我國水利工程建設與執行管理
目前我國水利工程建設與執行管理經歷了兩個階段，第一階段，在20世紀80年代中期以前主要採用的是自營制建設管理模式，主要形式爲自己組建工程建設項目管理機構，這樣的模式沒辦法實現工程建設與執行管理的有效銜接。使得工程建設水平和投資效益難以提高。這也導致我們國家在當時時期水利工程發展緩慢，質量也不盡如意。第二階段，20世紀80年代中期以後，隨着經濟社會的發展逐步推出了建設工程管理制度，形成了“代建制”的管理模式，雖然對比之前有了很大的改善，但是並沒有滿足社會發展的需求。現階段在我們國家採取的是工程建設和執行管理相互結合的模式，可以有效的提高工程建設的效率，但是在實際應用管理中，還是存在着諸多的問題，容易出現很多漏洞，我們需要在整個施工過程中，對水利工程的執行狀態進行檢測和管理，提高工作效率，以滿足現階段社會對於水資源的需求。由於執行管理對於水利工程有着決定性的影響，因此我們需要對水利工程的標準有更加嚴格的要求，使得水利工程可以最大限度的發輝它的重要性。實現水利工程建設與執行管理的有機結合，適應時代、與時俱進。
3執行管理與工程建設有機結合
可以肯定的是水利工程的工程建設和執行管理都是密切相關的，第一，從工程本身來看兩者是一個不可分開的有機整體，不是說工程建設完成了這個工程就結束了，在各個階段工程建設與執行管理的結合都是對水利工程效益發輝的最好的保障。第二，從資金方面可以看出，每一個工程都是一個整體，資金在項目實施的各個階段進行投入，在執行階段得到回收和工程效益的發輝。第三，在實際施工過程中執行管理工作的體現，水利工程的建設不能只有盲目的施工而忽略了執行管理的重要性，合理的利用執行管理制度可以使得水利工程的功能和效益得到充分的發輝，如果在工程建設的同時執行管理得不到重視，那麼水利工程建設也就失去了意義。
3.1可行性研究階段的建管結合
可行性研究階段是整個項目的第一步工作，在這一階段建設管理和執行管理相互結合的體現最爲明顯。整個項目的投資執行需要考慮到建設管理和執行管理兩個方面，從兩點出發考慮籌資方案，在項目建成後的執行經費、資金短缺問題都需要進行研究。對後期的水利工程維修、養護方面進行測算。每一個工程項目的建設過程中都是有風險的，不僅僅是項目施工存在風險，執行管理同樣也有風險，我們要做的是對工程執行階段進行風險分析，制定措施規避風險。
3.2設計階段的建管結合
水利工程的建設必須經過可行性研究報告審批後纔可以立項，進入設計階段會有很多技術說明、工程量清單等工作，在工程後期的建設、驗收、管理階段都有密切的關係。而設計階段與建設階段又緊密相連，建設前期的設計、招標、監理等工作都需要依據設計階段做出的設計概算、圖紙等資料，在設計階段進行建管結合是非常有重要的。
3.3建設階段的建管結合
建設過程中執行管理單位參與工程建設,經過研究階段和設計階段後參與建設施工的整個過程,解決在工程建設中可能遇到的問題，消除缺陷，主要體現在項目建設過程中建設的單位和執行管理單位的合作，有效的完善交接工作，以便在日後可以正常投入使用。而執行管理者也可以學習掌握整個施工程序，熟悉技能操作，實時監督，有利於工程資金控制、竣工驗收、工程結算的.順利進行。
4建管結合實施效果分析
4.1人才效益。建設與執行管理相互結合的管理模式可以使管理方面技術人員參與施工建設的全過程，熟悉整個施工過程，提高執行管理效率。4.2經濟效益。建設與執行管理相互結合的管理模式可以使水利工程開展更具有安全性，減少了執行過程中技術改造，節省了資金的投入，促進了工程建設的順利進行。4.3管理效益。建設與執行管理相互結合的管理模式可以使得管理方技術人員接觸工程建設的全過程，從可行性研究、設計、施工全過程有效地避免了可能因此產生的技術問題，減少了管理人員的培訓時間，降低了成本，培訓了技術人員。4.4社會效益。建設與執行管理相互結合的管理模式可以促進水利工程順利對接和後期的使用執行,使水利工程可以更早的爲人民提供福利，早日投入生產執行，增強了大家對於水利工程的信心和對當下社會建設事業的信心。
5結語
根據上面得出一個結論，水利工程建設與執行管理有機結合已經成爲水利工程領域的一個必然趨勢。隨着現代化社會的不斷髮展和人們生活水平的提高，對於水資源的需求量也與日俱增。這也使得國家和水利建設部門相當重視水資源的問題。水資源的短缺、水環境污染等現象越來越嚴重，水利工程也顯得越發的重要，這也是保護水資源的一種體現。因此我們在水利工程的建設中應該改變對於執行管理的忽視，必須落實到實處重視起來，這對進一步提高水利工程項目的建設效率、質量及使用非常重要。也使得我國的水資源能夠得到充分利用，水環境得到進一步改善。
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